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1.
陈作宾 《云南师范大学学报(教育科学版)》2001,2(5):92-94
一方面是供过于求的人才市场，一方面是人才匮乏的用人企业，积极的人力资源培训开发可以极大地缓解这一矛盾，并为企业的可持续发展带来生机。本文对这一问题作了论述，同时，还探讨了在人力资源的培训开发中应该注意的几个问题。 相似文献
2.
现代企业的人力资源管理由过去的人事处理向战略性的人力资源管理转变。人才作为企业重要的战略资源,已成为企业确立竞争优势。把握发展机遇的关键。“选、用、育、留、出”构成了现代企业人力资源管理的基本职能,而人才引进尤其是青年人才的引进是人力资源管理的第一环节,也是人力资源管理的第一道关口,人才引进的质量直接影响到企业健康、快速、高效的发展,在企业人力资源管理工作中占有极其重要的地位。本文就目前企业人才引进工作的现状、问题加以分析、总结,并有针对性的提出了一些建议。 相似文献
3.
作为企业核心能力的基础的人力资源管理对形成企业竞争优势极其重要，21世纪企业竞争的核心归根到底是人才的竞争，即人力资源管理水平的竞争。 相似文献
4.
本文对人力资源管理的几个特性进行了细致的分析。开篇从强化人力资源管理、以人为本是关键开始论述,继而探讨了企业核心人力资源流失与开发企业人力资源打赢“人才大战”两个方面的问题,最后以解读知识与智慧的管理结尾。 相似文献
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本文对人力资源管理的几个特性进行了细致的分析。开篇从强化人力资源管理、以人为本是关键开始论述,继而探讨了企业核心人力资源流失与开发企业人力资源打赢"人才大战"两个方面的问题,最后以解读知识与智慧的管理结尾。 相似文献
6.
中国加入WTO后，中国企业面临的人才的竞争必然进一步加剧。中国企业必须积极应对挑战，调整自己的人力资源管理政策，创建符合时代潮流的新的人力资源管理制度，形成独特的人力资源竞争优势。 相似文献
7.
浅谈人力资源管理与企业持续发展 总被引：1，自引：0，他引：1
冯薇 《职业技术教育研究》2006,(4):23-23
企业的持续发展受着来自于技术、创新、营销、管理、观念、战略和文化等各方面因素的影响。而这一切归根结底是人的各种行为导致的，我们说，一个企业可以一夜之间引进最先进的生产技术，但一个企业的文化却无法在短时间内形成。所以，人才是企业可持续发展的决定性因素。这种人才区别于传统意义上的人力资本而被称为“人力资源”，人力资源是第一资源，人力资源管理是提升组织竞争优势和使企业持续发展的关键。 相似文献
8.
韩战平 《石家庄铁路职业技术学院学报》2007,6(3):90-92
随着我国建筑行业的发展和国外建筑企业的加入，施工企业管理面临着巨大的挑战。组成复杂、人力分散、管理失衡等种种困难，成为施工企业的人力资源管理的重点。然而，新形势下的建筑市场竞争，必须充分发挥人力资源的优势，重视人力资源管理，人才激励和薪酬激励并举，形成以人为本的机制。 相似文献
9.
企业员工激励机制探讨 总被引：2，自引：0，他引：2
激励机制作为现代企业人力资源中的重要因素，在企业管理中发挥重要的作用。能否发挥自身的人才优势决定了企业在市场竞争中的地位及发展目标。影响激励机制发挥效果的因素很多，企业要根据实际情况制定合理有效的激励机制，使人才优势发挥到最大程度。 相似文献
10.
本文从企业人力资源危机的现状出发，首先探讨了人力资源危机识别与评估的现实意义，然后利用危机症状辨识矩阵对企业人力资源危机形成的原因进行了识别，接着运用模糊综合评估法进行了危机评估，并建立了现象—因子和危机演变模型。 相似文献
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2000年，互联网市场异常火爆，其重要标志是：人力资源大量涌入互联网企业。如何吸引、培育、使用并留住人才，是目前摆在每个互联网企业的迫切问题。可以说，解决资金和技术问题是经营企业的现在，而解决好人力资源问题，则是经营企业的未来。 相似文献
12.
试论企业内部的人力资源开发 总被引：1，自引：0，他引：1
企业内部人力资源开发的目的，在于有效配置和利用企业内部的人力资源，通过诸多手段加强企业的亲和力，使企业员工在自己满意的环境中，将自己的利益和企业的兴衰联系在一起，为实现企业的整体目标不断努力。 一、员工自身的发展是企业内部人力资源开发的有利保障 员工构成了企业的内部人力资源，员工自身的发展保证了企业内部人力资源开发的顺利开展。 １．终身学习圈的建立。企业的不断发展，要求企业内人力资源数量和质量的不断提高。作为企业内人力资源的一分子，企业员工应该不断充实和完善自己。“培训—工作—再培训—再工作”的过… 相似文献
13.
邢波 《胜利油田师范专科学校学报》2004,18(2):76-77
企业的竞争是人才的竞争，强化人力资源的开发与管理，使人才充分发挥作用是企业的生命所在。要更好地开发利用企业人力资源，使企业蓬勃发展，应做到：合理挖掘内部潜力，适当引入高科技人才，建立健全合理的用人机制、发挥工会组织在人力资源开发、利用中的能动作用。 相似文献
14.
企业核心能力的形成和维护离不开核心人才,建立以核心人才为中心的人力资源管理模式是必然发展趋势·建立这一管理模式从以下几个方面入手:1·从企业的发展战略和主营业务出发,识别企业的核心能力;2·确定企业的核心人才,对企业的员工进行合理分层;3·实行以点带面、以核心人才为中心的差异化管理· 相似文献
15.
16.
学习创新JAC文化的基因 总被引：1，自引：0，他引：1
培训是优化企业人力资源、提升组织竞争力、推动组织健康成长的重要工具。为进一步提高中国企业培训组织与管理水平，由《培训》杂志主办、备受广大企业关注和热情期待的年度盛会——2007中国企业培训与发展年会于2007年10月19—21日在上海盛大召开。该年会继续秉承“介绍培训与企业成长最新理念，交流人才发展与管理实战经验，促进组织相互学习与共同发展”的宗旨，就“培训”、“人才战略”及“组织发展”三个议题，邀请50多位来自国外的著名培训专家和人力资源管理专家做了精彩的演讲，为企业管理者传道、授业、解惑。本期我们特别邀约康易成教授、崔国文教授的精彩与会发言并专题刊载，以飨读者。 相似文献
17.
刘晓玲 《岳阳职工高等专科学校学报》2002,17(3):7-9
经济全球化使人才竞争白热化。企业特别是高科技企业要在竞争中生存发展，必须加强人力资源管理。高科技企业人力资源管理的主要对象是知识型员工，要充分发挥知识型员工的作用，就必须形成企业和员工利益结合的共同体，营造良好的激励环境和制度环境。 相似文献
18.
詹来芬 《闽西职业技术学院学报》2001,(3):15-19
人们普遍认为,影响企业发展的主要因素可以归纳为“5M”。即:货币;劳动力;市场;经营管理者;机制。若按我国的传统思维方式,作者认为可归纳为:资金资本;人力资源;市场环境;管理人才;政策机遇。在这五个主要因素中有两个是人的因素。由此可见,人才是影响企业发展最为重要的因素。文章从人力资源的角度,通过人力资源内部选拔的利弊、竞岗晋职中应处理好的几个关系问题和现代企业的留人术三大方面来论述现代企业在人力资源管理中的留人策略。 相似文献
19.
赵豫西 《廊坊师范学院学报(自然科学版)》2015,(3):148-149
当今,我国企业人力资源的争夺战愈演愈烈,要想用好人才、留住人才必须要做好人力资源管理中重要的一环——员工激励。然而,目前一些企业中的员工激励存在着很多问题。文章针对企业员工激励中存在的问题进行了分析,提出相应的对策建议。 相似文献
20.
美、德企业人力资源开发的经验及对我国的启示 总被引：2，自引：0，他引：2
汪华林 《山西财经大学学报(高等教育版)》2004,7(3):72-74
文章主要介绍了美国企业在吸纳人才、培训人才方面的有效措施和德国企业对员工的特色技术教育，结合我国企业人力资源开发的现状，指出我国企业在人力资源开发方面存在的不足以及美、德人力资源开发对我国企业的启示。 相似文献