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姚蕻 《淮南职业技术学院学报》2012,(2):44-47
高职院校实施绩效考核是内在发展需要,也是外在市场竞争的要求;从高职院校的人力资源管理特殊性出发,在高职院校绩效考核方法、考核体系的设计及绩效考核实施办法等方面对高职院校教师的绩效考核问题进行探讨。 相似文献
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民办高职院校教师绩效考核的新模式 总被引：1，自引：1，他引：0
绩效考核是民办高职院校教师队伍建设的核心问题。文章对当前民办高职院校教师绩效考核存在的问题进行分析,指出当前民办高职院校教师绩效考核存在着思想认识不到位、岗位职责不清晰、考核指标不健全等问题;要改进绩效考核工作应坚持＂平时考核与定期考核＂相结合、＂过程考核与结果考核＂相结合等八个基本原则。创新性地提出民办高职院校教师的绩效考核可以遵循＂六维＂模式,即从师德、学习、教学、研究、技能、拓展等六个维度对教师进行考核,并明确实施＂六维＂模式在端正绩效考核的认识、明确绩效考核的目的、完善绩效考核的指标、明确绩效考核的标准等八个方面的要求。 相似文献
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绩效考核作为高职院校的管理手段,已越来越引起高职院校的重视。但如何开发一套适合学院自身发展的切实可行的部门绩效考核体系,长期以来一直困扰着各高职院校。淄博职业学院借鉴引进当前国际上比较流行的BSC考核、MBO考核、KPI考核、360度考核等众多方法,在消化吸收的基础上,结合自身实际,开发出了一套适合自身发展的部门绩效考核体系。为促进绩效考核在高职院校的应用,本文以淄博职业学院部门绩效考核为例介绍了高职院校部门绩效考核体系的设计。 相似文献
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从数据化考核指标的设计、考核标准的确定和指标权重的配置等方面,阐述高职院校绩效考核机制进行论述,并进行实践验证,构建了高职院校绩效考核数据化模型. 相似文献
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从数据化考核指标的设计、考核标准的确定和指标权重的配置等方面，阐述高职院校绩效考核机制进行论述，并进行实践验证，构建了高职院校绩效考核数据化模型。 相似文献
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360度考核法对高职教师绩效评价效用研究 总被引：2，自引：0，他引：2
360度考核法是一种全视觉、全方位的绩效考核方法,被很多知名企业运用于员工绩效考核.目前,有很多高职院校对教师进行业绩考核也采用此法.但由于种种原因,这些高职院校在具体运用此考核法的过程中却出现了很多问题.文章从分析这些问题入手,提出各高职院校应该从考核指标和标准的重建、考核主体的选择、考核过程的严格实施、考核结果的统计分析和及时反馈出发,对360度考核法进行改进. 相似文献
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张桂云 《湖北广播电视大学学报》2013,33(8):25-26
在高职院校教师绩效考核流程中存在考核主体混乱、考核指标的制定没有考虑教师专业特点和岗位目标要求、考核结果缺乏反馈和有效应用等需要亟救的问题,使教师绩效考核作用难以收到预期的效果。本文就是在分析现行教师绩效考核流程存在问题的基础上,构建科学有效的高职院校思想政治理论课教师绩效考核流程,对高职院校管理工作具有重要的指导意义。 相似文献
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本研究运用德尔菲法对高职院校辅导员绩效考核指标进行基础调研、分类归纳,并对考核指标进行数据建模,运用AHP法构建判断矩阵,为高职院校辅导员绩效考核的合理化、科学化提供有效参考。 相似文献
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高职院校教师绩效考核体系设计探讨 总被引：4，自引：0，他引：4
张胜 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》2009,36(2):234-236
推行高职院校教师绩效管理,首先必须建立科学的绩效考核制度,周密设计绩效指标体系。绩效指标体系设计好后,如何实现最有效的教师绩效考核,达到教师绩效管理的目的,是高职院校人力资源管理部门应当认真考虑的问题。高职院校教师绩效考核宜采用360度绩效考核法。根据360度绩效考核方法的基本原则,结合高职院校教师绩效考核指标体系的构成,绩效考核的主体包括教学督导团、系主任、教研室(实验室)主任、人事部门、同事、学生、用人单位的行业专家、学生家长、教师自己。程序包括:组建360度绩效考核队伍,设定考核项目,训练和指导考核者,实施360度绩效考核,汇总考核结果,考核结果反馈。 相似文献
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本文就高职院校校长绩效考核的考核主体、考核内容、考核模式及方法、考核结果运用等问题展开分析和研究,以期为完善高职院校校长考核工作提供参考。 相似文献
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林晓 《漯河职业技术学院学报》2015,(3):108-109
绩效考核制度改革是人事制度改革的重要内容,是绩效工资发放的依据,是推动学院良好发展的助力。高职院校绩效考核是一种管理过程,促进学院与教职工的共同成长。对现在高职院校中存在的考核形式、考核指标、结果反馈等问题,结合高校实际情况,运用人力资源管理的理念,提供一些改革办法,以达到推动高职院校人事制度改革顺利开展、高职院校更好发展的目的。 相似文献
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燕嬿 《十堰职业技术学院学报》2013,26(2):23-25
绩效考核已经成为国有企业人力资源管理体制中一种行之有效的考核方式。高职院校通过逐步开展ISO9000的质量管理体系认证以后,如何有效、客观的开展教师绩效考核将至关重要。本文结合高职院校自身的特点,分析高职院校办学过程中普遍存在的人力资源管理问题来探讨怎样科学地实施绩效考核制度。 相似文献
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《潍坊教育学院学报》2017,(4):34-38
分析了当前高职院校行政管理部门考核现状、存在问题,引入平衡计分卡思想,对省一流高职院校行政管理部门开展绩效考核指标研究。从服务对象、内部组织、财务管理、学习与成才等四个维度对省一流高职院校行政管理部门绩效考核提出切实可行的对策建议。 相似文献
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宋丽娜 《青岛教育学院学报》2013,(6):36-38,45
绩效考核是高职院校人力资源管理部门的一项重要工作.合理的绩效考核体系有助于调动教师的工作积极性,提升院校的教育教学质量.但当前许多高职院校的绩效考核体系难以对教师进行科学的评价,往往流于形式.基于目标管理建立个性化的考核指标体系,能够对教师形成有效的激励,值得推广. 相似文献
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高职院校教师绩效考核存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
郑柏松 《黄冈职业技术学院学报》2007,9(4):95-97
绩效考核作为评估和改善教师表现的一种有效手段,它为教师的奖惩、晋升、培训、解雇等决策提供重要的信息依据,对加强高职院校师资队伍建设,实现学校整体目标起着重要作用。对此本文分析了高职院校教师绩效考核存在的问题,指出绩效考核目的不明确、岗位职责不清晰、考核标准不科学等弊端,提出建立有效的高职院校教师绩效考核体系的对策和建议。 相似文献
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构建科学的教职员工绩效考核体系对于高职院校师资队伍建设具有重要的意义。通过回顾高校教职员工评价的国际经验,介绍考核的常用方法,提倡采用360度考核法,并以台州职业技术学院为例,提供了高职院校教职员工绩效考核的一套体系。 相似文献
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高职院校教师绩效考核中的问题及对策浅说 总被引：2，自引：0，他引：2
教师绩效考核是提高教育质量、促进教育发展的必要管理手段,做好教师的绩效考核工作,对实现学校整体目标有着非常重要的作用.本文针对高职院校教师绩效考核特点,在分析现有考核方法所存在的问题的基础上,提出了建立有效的高职院校教师绩效考核体系的对策和建议. 相似文献