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直觉判断在创业者的决策实践中如影随形,但理论界对创业直觉判断的探查却十分鲜见。本文依据自然决策理论、启发式偏见理论及两个理论的交叉,挖掘创业直觉判断的分析脉络,发现"创业直觉判断可靠吗"不能通过"是"或"否"下结论,其背后的本质问题是对创业直觉判断质量的评价,而善用熟练性直觉、避免启发性直觉是关键。本文在提炼创业直觉判断质量的主客观影响因素基础上,构建改善创业直觉可靠性的行动框架,认为经验与技能积累、数据收集能力改善、信息处理能力提升、外部资源整合等路径有助于提升创业直觉判断的质量。 相似文献
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直觉在创业者决策实践中至关重要,但理论界对此却关注不足,国内相关研究尤为匮乏。从直觉与创业关系出发,提炼创业直觉概念内涵,剖析影响创业直觉的内外部因素及其作用过程,挖掘创业直觉对创业者、创业行为和新企业的作用机制,据此构建了创业直觉研究的理论框架。框架关注创业直觉的驱动机制、本质特征和效应机制三个环节,兼顾中间机制和边界条件,明晰了相关理论基础、研究视角、分析方法和研究内容,对开展实证研究和情境化检验具有参考意义。 相似文献
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研究基于直觉模糊评判矩阵的群决策逆判问题。给出一种新的直觉模糊集上的相似度公式,并提出与决策群体意见整体相似性程度最高的"理想"直觉模糊评判矩阵的构造优化方法,利用该评价矩阵来评价专家的评判水平。最后,通过一个算例说明该方法的有效性。 相似文献
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行为决策及其理论研究的发展过程 总被引：7，自引：0，他引：7
首先以理性决策为参照体对"行为决策"的概念、理论及其研究范式进行对比分析,然后将行为决策理论研究的发展过程分为三个阶段,并对每阶段的研究重点进行阐述,揭示行为决策理论研究的最新进展。 相似文献
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行为决策研究人们如何进行判断与选择。该学科希望能在描述决策的过程中帮助人们更好地做出决策,其使命是促进我们对人类决策行为的理解,改善决策质量。在过去的50余年里,行为决策密切关注人类理性的本质,关注如何调和规范性理论提出的"理性人如何决策"和描述性理论提出的"人们实际上如何决策"间的鸿沟。行为决策研究已在以期望法则为核心的规范性理论、启发式与偏差研究等理论领域,以及医疗、金融等应用领域积累了丰富成果。本文总结了行为决策在心理学的位置和我国行为决策领域的发展历程。鉴于行为决策领域基础与应用并重的特色,我们提出未来应加强的研究方向包括:神经经济学,认知与情绪对决策的交互作用,个体、社会和环境对毕生决策的影响。此外,未来行为决策领域应致力于将研究成果真正应用于影响国计民生的重大决策中。 相似文献
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理解决策行为中影响信息可获得性的因素和可获得性产生的结果,有助于解释前景理论、框架效应、特性替换的启发式过程以及直觉判断的修正。本文分析了决策行为中的可获得性因素,为决策主体在纷繁复杂的社会情境中提高决策科学性、有效性提供了可以借鉴的理论依据。 相似文献
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近年来,我国的航空事业有了突飞猛进的发展,空中交通流量也在不断增加,安全问题显得尤为突出,这也给管制员提出了更高的要求。尽管这些年空管设备和方法在不断更新进步,但是,管制员的判断与决策能力仍然对管制的安全高效起到至关重要的作用是管制员必需要培养的重要素质之一。空管中的判断与决策又因为其工作特点而与我们常说的理性决策不同,它需要在极短的时间内做出正确的决策。所以空管中的判断与决策就是直觉决策。本文通过对空管中的直觉决策模型的分析,得出影响管制员的判断与决策的因素,并通过案例分析,说明判断与决策能力在管制工作中起着至关重要的作用,最后结合实际对如何提高管制员的判断与决策能力,提出了一些切实可行的建议。 相似文献
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国家杰出青年科学基金的连续资助下,西安交通大学席酉民教授领导的研究集体经过5年多的努力,针对中国社会经济发展的需要,结合国际上管理科学研究的新进展,对"企业理论及管理行为”、"决策思想、理论、方法”和"决策支持与群体决策(GSS)”等领域中的关键问题及相互关系进行了研究,取得了以下重要成果: 相似文献
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管理创新决策的三层面——三维度关系分析 总被引：1，自引：0，他引：1
首先,经文献梳理把管理创新决策影响因素归纳为企业家、组织内部环境、组织外部环境三个层面,将管理创新决策划分为理性、直觉和行政行为三个维度,并据此搭建了管理创新决策的三层面-三雏度理论分析框架;其次,运用案例研究法和Atlas.ti软件,就三层面中12个因素影响三维度的情况进行了探索性分析;最后,对研究结果进行了阐释. 相似文献
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开展决策情报服务理论研究的思考 总被引：1，自引：1，他引：0
决策环境的不断变化,高端决策对情报支持提出了更高的要求,决策情报服务面临空前的机遇和挑战。本文首先从历史、现状和学科发展的角度,分析了开展决策情报服务理论研究的必然性与必要性,然后对决策情报服务理论的定位、研究对象和研究内容进行了初步的界定,并就决策情报服务理论研究需要把握的几个关系进行了深入探讨。 相似文献
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DEA方法分层系统评价中的应用 总被引：2，自引：0，他引：2
本文通过分析分层系统中主决策单元与子决策单位之间交互决策过程及输入输出关系提出基于分层系统的DEA方法，该方法可以评价各子决策单元对主决策单元的贡献，并对主决策单元对各子决策单元进行相应的决策提供支持。 相似文献
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"战略"与"大战略"--战略决策思想的演变 总被引：1，自引：0，他引：1
在战略决策思想史中,从“战略”概念到“大战略”概念的演变具有重要意义。它极大拓展了战略决策思维的对象、空间、视野和方法。大战略的实质内涵必须根据民族国家同外部世界间关系的角度来把握。大战略体现的是,处于国际无政府状态中的国家综合运用各种力量以实现国家利益和目标的规划,是从国家和政府的角度、立场观察问题和解决问题的一种战略方法。 相似文献
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构建基于系统动力学的非常规突发事件个体决策行为影响模型,并通过实证分析验证了该模型。结果表明:随着决策过程的进行,各情景的决策误差度会逐步降低;各情景的决策时间渐渐缩短。 相似文献
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企业伦理决策过程的构成要素及其相互关系——模型与实证 总被引：4，自引：0，他引：4
传统上我们在评价企业的一项决策是否合理时,大都从政治、法律、经济、技术等角度进行评价。但随着现代社会人们对企业社会责任的日益重视,企业在评价一项决策是否合理时,加上伦理道德的考虑也就显得日益必要。根据西方学术界的已有研究成果,提炼出企业伦理决策过程的三个构成要素,即“伦理感知”、“伦理判断”和“伦理意图”,从理论上阐述了三者的关系并加以实证检验,说明三者构成企业伦理决策过程是可行的、正确的。 相似文献
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针对用物元可拓集描述的多目标群决策问题,将可拓变换与群决策优化结合起来,研究多维物元群决策的多目标转换与规范化,决策偏好下的可拓关联,无偏好下的可拓决策空间,以实现决策对象在不确定条件下的比较与选择,解决了群决策过程中多目标综合、多方案择优的系统决策问题,提高了群决策的准确性和可信度. 相似文献
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提高决策者的即兴决策能力是有效应对突发事件的重要内容。以知识管理理论和组织记忆理论为基础,分析应急知识管理、组织记忆与即兴决策能力之间的关系,构建基于应急知识管理、组织记忆的即兴决策模型;在揭示应急知识管理与组织记忆之间的耦合关系的基础上,提出提高即兴决策能力的集成模式;基于应急知识管理、组织记忆流程管理和危机学习的视角,探讨提升决策者的即兴决策能力的具体路径。旨在满足即兴决策的知识需求,从而提高决策者应对突发事件的即兴决策能力。 相似文献
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决策是一个比较复杂的过程,其过程包括评估和排序等相关步骤。本文立足模糊相似优先比决策方法,探讨模糊相似优先比决策方法与模糊相对比较决策方法的异同,同时人为地构造出一种特殊的模糊优先比矩阵,通过分析该矩阵在模糊相似优先比决策中的特点,得出有关结论,使模糊相似优先比决策方法更加完善,该结论也可作为对模糊相似优先比决策方法的思考与补充。 相似文献
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基于认知资源观的企业家创造性决策研究 总被引：7，自引：0，他引：7
企业家创造性决策（ECDM）作为一种复杂的思维和经济现象，远非从一个视角和维度就能概括其全貌。本文基于复杂性思维的研究范式，以企业家认知资源为新的研究视角，架构了以认知科学、决策科学、创造学以及资源基础理论相互交融的ECDM理论框架，通过充分挖掘企业家独特的认知资源来探索企业家决策创造性激发的内在机制，主要在ECDM的认知激励设计、创新决策智障辨识、屏蔽策略等方面进行了深入探讨. 相似文献
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农地转用决策理论能为农地保护制度建设提供重要的参考依据,但经典的决策模型并不适用于我国地方政府主导农地转用的现状。本文基于地方政府行为理论,构建了适用于国内背景的农地转用决策模型,以分析地方政府农地转用决策的特征。结果表明,建设用地对经济产出的边际贡献、土地出让金水平是地方政府农地转用决策的重要依据,地区经济质量和农地资源禀赋对地方政府决策弹性分别起到负向和正向的影响,由于地方政府在决策时可能存在的偏好和非理性因素,农地转用的最优规模无法仅仅依赖于外部性内化政策实现。 相似文献
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The role of information in strategic decision-making 总被引：2，自引：0，他引：2
Aspects of the role of information in strategic decision-making by executives in industry are hardly ever mentioned in management research publications. We therefore investigate in this paper the way information is obtained, analysed, judged and applied by executives in industry that have to take strategic decisions. We interviewed executives from thirteen companies in The Netherlands and in Germany about the stages in the decision process that they followed in thirty two recent decisions they had to make.We found that executives that follow a rational approach collect and use ample information in a structured decision-making process passing through a number of distinct phases in time. In this process, information plays a crucial role in reducing uncertainty. Over all discussions held, the aspect of the quality of the information used by the board was stressed. We could only obtain circumstantial evidence of changes in the decision making process caused by developments in new information acquisition and analysis methods such as use of the Internet becoming common practice. But we can affirm that with more relevant information available, discussions in the boardroom on issues affecting the choices and alternatives can now be better controlled and rational decision-making is thus facilitated. 相似文献