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基于理性视角,运用案例研究法,以企业家驱动型管理创新实施阶段的企业家行为、关键影响因素和遇到的问题为切入点进行了探索性分析,基于分析结果,构建了企业家驱动型管理创新实施阶段二维度模型。研究发现：在企业家驱动型管理创新实施阶段中,企业家具有指导型和变革型两类试错行为;实施阶段的关键影响因素包括企业家、企业内部环境和外部环境3个层面共12个因素,并且关键影响因素在同行业的不同企业之间和不同行业之间两方面存在差异性;企业家在实施阶段中遇到未预料的和最为困难的两类问题。 相似文献
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管理创新决策的三层面——三维度关系分析 总被引：1，自引：0，他引：1
首先,经文献梳理把管理创新决策影响因素归纳为企业家、组织内部环境、组织外部环境三个层面,将管理创新决策划分为理性、直觉和行政行为三个维度,并据此搭建了管理创新决策的三层面-三雏度理论分析框架;其次,运用案例研究法和Atlas.ti软件,就三层面中12个因素影响三维度的情况进行了探索性分析;最后,对研究结果进行了阐释. 相似文献
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运用环境决定论和高层梯队理论的观点,基于"环境—行为—绩效"研究范式,以制度支持和人力资源实践柔性为调节变量,构建了环境不确定性通过任务导向型战略领导行为的中介作用影响组织绩效的理论模型。经问卷调查和实证检验,结果表明:环境不确定性正向影响组织绩效,任务导向型战略领导行为在两者之间起到部分中介作用;环境不确定性和任务导向型战略领导行为之间关系受制度支持的正向调节,任务导向型战略领导行为和组织绩效之间关系受人力资源实践柔性的正向调节。 相似文献
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