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相似文献
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1.
个体行为的改变对组织变革有决定性的影响。应对是个体面对组织变革压力时的一种典型的行为反应,理应成为研究的重点。然而传统的组织变革研究忽视了对个体因素的考察。受心理学影响,消极研究倾向长期成为组织行为学的主流。近年来,组织中的积极主动行为受到广泛关注。从微观视角、个体层面对组织变革情境下个体的积极应对与其绩效的关系及其影响机制进行的实证研究发现,变革压力下个体的积极应对对员工绩效和工作投入均有显著影响;工作投入在积极应对与员工绩效关系中起中介作用;员工的技能可调节积极应对与任务绩效之间的关系。因此,变革的管理者应给予个体足够的重视,注意激发员工的积极情绪和行为,提高其工作投入状态和技能水平。  相似文献   

2.
基于中小企业绩效的视角,借助组织变革相关理论,采用逐层回归模型等方法,对472家中小企业的智能制造情况进行实证分析。研究结果表明,智能制造的制造维和智能维对中小企业绩效均有显著的正向影响;同时,企业内部不同维度的组织变革对制造维、智能维与中小企业绩效之间的关系起着调节作用;并且,这种调节作用具有差异性,组织战略、业务流程变革与制造维匹配,组织结构变革与智能维匹配会对中小企业绩效产生更加显著的正向影响。基于以上研究发现,本文给出了中小企业实现智能制造的政策建议。  相似文献   

3.
本研究以心理契约与社会交换理论为基础,探讨组织变革感知、心理契约违背与员工创新绩效间的作用机制。研究结果发现:员工的组织变革感知对心理契约违背具有正向效应,而对知识创造绩效具有负向作用,心理契约违背既是中介变量同时也对知识创造绩效具有消极影响;在员工感知组织干预措施中,除组织沟通感知对它们之间关系的调节作用不明显外,员工参与感知与员工培训感知皆对它们具有调节作用。  相似文献   

4.
解学梅  吴永慧 《科研管理》2013,34(12):66-74
本文在总结企业创新文化相关研究基础上,纳入研发强度作为控制变量,分析企业协同创新文化四要素(知识共享、组织创新氛围、协同决策、组织变革)对创新绩效的影响,并探讨团队凝聚力在协同创新文化与创新绩效两者关系中的调节作用。基于110家制造业企业的问卷调查数据,通过层次回归法进行实证研究,研究结果表明:(1)协同创新文化的知识共享、组织创新氛围、协同决策、组织变革四要素对创新绩效有显著的正向影响;(2)团队凝聚力对协同创新文化与创新绩效两者关系起到调节效应。研究结论弥补了已有相关研究的不足,对我国制造业企业创新绩效的提升具有指导和借鉴意义。  相似文献   

5.
组织惰性对应的策略是组织变革和创新,应对工具是绩效评估。以往研究通过将评估设定为控制常量,对评估过程进行纯粹的假设,将评估看作是一个客观、中立、有效、实施无障碍的过程。现实经验表明,组织中存在着评估者惰性现象,使评估无法作为常量存在。理论研究中将其作为控制常量而进行的实验式研究对于研究绩效变量是有必要的,但作为对策就不能继续无视评估者惰性现象并把评估作为常量来使用。评估惰性能使评估失去效力,从而使评估丧失作为绩效测度和组织变革的工具属性,导致组织绩效问题被掩盖,引发评估悖论。  相似文献   

6.
基于信息技术的图书馆组织模式变革   总被引:8,自引:1,他引:8  
郑学军  郑贵生 《情报科学》2001,19(8):797-798,806
文章从组织模式变革的发展历程入手,论述了有关图书馆组织变革的主要内容,分析了变革的战略方法和管理模式,并围绕信息技术与组织变革的关系进行了探讨。  相似文献   

7.
潘安成  王伟 《科研管理》2011,32(8):84-89
企业战略化行为是管理层变动和组织模式转变之间互动的过程,而管理层知识结构与组织变革之间的互动机理可以揭示企业战略化行为。以组织结构化理论作为视角,本文先分析组织变革中管理层知识的结构二重性,指出管理层知识结构为组织变革提供新动力;再探究组织变革影响管理层知识结构变动,指出组织活动(员工流动、知识转化以及组织学习)可以改变管理层知识结构。研究表明,企业战略化行为机理是管理层知识结构与组织变革行动之间结构化过程,最后以惠普并购康柏的案例进行了验证。  相似文献   

8.
潘琼 《科学.经济.社会》2010,28(2):119-122,140
为了克服计划经济存留的弊端,提升科研管理绩效,动态创生下的组织变革是高校科研管理部门的必然选择。7S模型的引入,为在更高层面上探讨高校科研管理组织变革,提供了理想架构。基于7S模型的高校科研管理组织变革,以信息技术为支撑,以组织战略、组织结构、制度、共同价值观、领导风格、科研管理人员和管理技能等7个关键要素的有序变化为保证。  相似文献   

9.
本文通过以北京、天津、河北地区的多家中小企业技术人员、管理人员为样本的实证研究,证实了市场定位能力与组织变革能力在资源充足程度和组织独立性两个因素对中小企业破坏性创新绩效的影响过程中均发挥了部分中介作用。根据实证结果解释了中介作用不显著的原因,扩充了现有对组织因素与中小企业破坏性创新绩效的研究,为中小企业管理者进行破坏性创新实践提供借鉴。  相似文献   

10.
基于组织认知的组织变革模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
从认知视角出发,在对影响组织变革的外部环境进行简要分析的基础上,将组织变革和组织认知结合起来,详细分析了在外部环境变化的情境下组织认知形成的机理,建立起基于组织认知的组织变革模型.并提出了该领域未来可能的研究方向,以期对企业组织变革的研究和实践有所启发.  相似文献   

11.
基于组织变革理论的精益生产实施及其模型研究   总被引:1,自引:1,他引:0  
以Leavitt的组织变革模型为基础,从组织变革的四个维度:组织结构、工作特性、人员因素、技术对比大规模生产方式和精益生产方式的不同,探讨精益生产的内涵与定义,并结合系统观,提出精益生产与绩效关系的概念模型,为进一步的实证研究奠定基础.  相似文献   

12.
传统的企业组织模式不适宜实施大规模定制战略,为此需要对其进行变革。通过对大规模定制战略定义的重新界定以及传统组织必要性的分析,提出了适合实施大规模定制营销的组织变革途径。  相似文献   

13.
肖瑶  胡英杰  成泷  向荣 《科学学研究》2023,(6):1142-1152
通过社会网络关系资源获取创新绩效是组织成员普遍具备的行为模式,近期社会网络相关研究认为相比通过积极的网络连接获取创新绩效,消极的网络连接也有可能为组织创新带来正面影响。基于此,本文以情景突发性人员流动理论中人员流动这类破坏事件为例,结合互联网行业一手数据,探究人员流动破坏-恢复阶段下由问题解决连接和难以相处连接共同构成的失调连接对组织创新绩效的不同作用,并结合仿真实验的研究剖析破坏恢复机制下不同层级失调连接对组织绩效的动态影响。实证结果表明,失调连接在人员流动破坏发生阶段对组织创新绩效有增强作用,失调连接在人员流动恢复阶段对组织绩效的减弱效果未被验证;仿真结果表明,破坏-恢复机制下的不同层级的失调连接对组织具有治理作用,其治理过程具备阶段性与动态相依性。研究结论有利于理解某些消极连接可能促进组织创新性与组织绩效原因,并为企业如何利用复杂社会网络连接在组织变革中存活与提升组织适应性提供理论依据。  相似文献   

14.
学习型组织结构的创新研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
涂红星 《科技创业月刊》2007,20(11):162-163
为适应知识经济和信息时代的要求,建立学习型组织将是未来组织变革的新方向。在知识经济的大背景下,企业赖以生存的内部和外部环境快速变化。阐述了学习型组织结构的基本特征,提出两种可供参考的网络结构模式,为组织变革和组织结构创新服务。  相似文献   

15.
文章基于组织知识的分类及分布指出,技术更新中所涉及的隐形知识整合活动需要合理的知识分布结构与组织权力结构,并引发组织变革。这一方面表现为:新技术开发导致企业组织结构向分权化转变,但如果企业核心刚性过大,分权受阻;另一方面则表现为:刚性程度的差异可以解释技术获得途径和绩效的差异。对奇瑞和联想公司在近年发展中的组织权力分配变化的分析,则进一步揭示在技术更新过程中组织变革对于技术创新的影响,以及中国企业在组织治理结构变革中所面临的挑战。  相似文献   

16.
组织变革和组织设计中的一个新趋势就是多样化团队日益受到重视,多样化团队对组织绩效有诸多的好处,但其带来的问题也不容忽视.问题表征差异和评价偏见使团队成员看待团队问题的视角各不相同,对同一信息的理解和评价结果产生差异,从而阻碍了团队的信息交流,可能导致功能失调的冲突.  相似文献   

17.
基于组织双元理论,探讨了双元组织变革模式的结构及其测量,以及双元组织变革模式在变革/交易型领导和员工创新行为之间是否起到调节作用。通过对57家企业的管理者和直接下属进行1:3配对抽样调查,对数据进行跨层回归分析,研究结果表明:变革型领导和交易型领导对员工创新行为都有显著的正向影响,激进式变革在变革/交易型领导和员工创新行为之间起到补充变量性质的调节作用,渐进式变革在变革/交易型领导和员工创新行为之间没有起到调节作用。  相似文献   

18.
成长性企业管理信息化模式研究   总被引:1,自引:0,他引:1  
倪庆萍 《情报杂志》2005,24(10):15-17
根据企业的生命周期理论和组织变革理论对成长性企业的发展阶段和组织惯例及面临的挑战进行了全面分析,然后依据国内外企业信息化的发展历程和趋势,对企业的管理信息化模式进行了归类,最后根据成长性企业管理信息化的发展战略和业务、应用及技术等方面的要求确定了其最佳模式选择。  相似文献   

19.
庹君 《科技与管理》2001,3(3):69-70
组织是不断变化的,因而对每一个寻求生存或发展的企业来说组织变革是必要的。组织变革是一项系统工程,成功的变革离不开系统论,首先简单介绍了系统论的发展以及组织系统论的运用,接着指出目前企业组织变革中由于缺乏系统的思考而存在的问题,最后系统地分析了组织变革各基本要素的关系以及组织变革的实施。  相似文献   

20.
以企业组织结构变革与企业治理结构变革为两个维度,指出我国民营企业组织进行变革的必要性。从科学技术、中国所特有的人际关系以及外部市场方面分析了影响民营企业组织进行组织变革的因素,最后简要地分析了民营企业组织变革的路径依赖。  相似文献   

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