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国有企业改革的一个重要方面,就是要建立现代企业制度。在现代企业制度下,实现所有权与经营权的适度分离,建立起出资人制度和法人财产制度。作为国家出资者,一方面要对国有资本的经营者进行监督与制约,以保障国家所有者的利益,另一方面,要对国有资本的经营者进行激励,促进企业经济效益的提高,实现国有资本的保值增值。 相似文献
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石五学 《河南师范大学学报(哲学社会科学版)》1996,(5)
论现代企业组织制度石五学现代企业组织制度是指现代企业所有者、经营者、生产者之间通过公司权利机构、决策和管理机构、监督机构，形成各自独立、责任明确、相互制约的关系，并以法律和公司章程的形式加以确定和实现，所建立起的激励和约束机制。现代企业制度的基础具备... 相似文献
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一、创建适应现代化企业制度的高校现代后勤管理体制高校后勤的基本属性是第三产业。因此,我们的目标是通过改革要创建企业化、法人化的高校现代后勤管理体制。它的基本内涵是: (一) 理顺关系,明晰所有者、管理者和经营者的关系,即明确学校(或企业出资人)、后勤和经营者(承包者)的关系,建立符合现代企业制度的“企业制”、“公司制”的高校现代后勤管理制度; (二) 本着放权搞活和规范管理的原则,建立科学合理、高效精干的管理机构,建立董事 相似文献
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种若利 《安阳师范学院学报》2006,(4):51-52
现代企业理论认为企业是独立的产权人的契约集合,企业的效率主要取决于产权所有者与经营者之间对企业产权设置的契约安排。国有企业建立现代企业制度的关键在于进行符合现代企业理论的产权改革,围绕产权界定、产权配置、产权运营和产权保护的改革内容,建立有效的产权交易市场。 相似文献
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刘云青 《北京教育学院学报》2004,18(3):61-67
管理层收购兴起于80年代西方的杠杆收购浪潮。随着“国退民进”改革趋势的挺进,管理层收购对我国企业改革发展有着重要的实践意义。经营者长期激励制度是建立现代企业制度的核心环节,而管理层收购为建立经营者长期激励制度开拓了新的途径。从理论方面分析,管理层收购是属于人力资本理论、公司治理理论和企业并购理论的交叉学科课题,三者相辅相成、不可分割;而在实践中,管理层收购在我国一定范围内已进行了初步尝试。 相似文献
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在建立现代企业制度过程中,对企业经营者进行有效激励的同时,必须建立相应的约束机制。建立健全合理有效的公司法人治理结构,健全规章制度,以及建立经营者禁入制度等是激励机制发挥作用的基础。 相似文献
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王新红 《福建师范大学学报(哲学社会科学版)》2012,(1):25-34
两权分离是现代企业制度的基本特征,由此产生经营者的信托责任,并带来了经营者背弃信托责任的道德风险问题,这是现代企业制度的固有缺陷。社会化和现代科学技术迅猛发展的双重冲击导致制约经营者道德风险的公司治理机制失效,经营者的道德风险泛滥。以"一股独大"的股权结构、独具特色的公司治理结构和较多的国家干预为标志的"中国经验"在保障经营者承担信托责任方面发挥重要作用,但中国企业经营者的道德风险问题也十分严重。为此,必须在研究、总结抑制经营者道德风险的"中国经验"的基础上,深入探索公有制为基础的现代企业的经营者信托责任的法律保障机制。 相似文献
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弄清股份制企业的真正决策者对于搞活国有大中型企业,建立现代企业制度具有重要意义。本文主要从企业契约的不完备性和外部环境的不确定性,资本所有者与经营者和管理者之间的信息不对称性,资本所有者对经营者存在的强烈依赖性,资本所有者所有权的分散性四个方面进行了探讨,最后得出了这样的结论：股份制企业的真正决策者是经营者而不是股东。 相似文献
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关于国有企业搞好内部控制问题的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
梁水源 《福建工程学院学报》2010,8(2)
目前国有企业搞好内部控制工作需要从如下6个方面抓起:宣传、学习《企业内部控制基本规范》,提高现代企业内部控制意识;完善国有企业治理制度,建立经营者约束机制;建立健全国有企业风险评估体系,提高抵御风险的能力;加强内部审计工作,促进内部控制制度的贯彻落实;提高内部控制人员业务素质,严格执行规章制度;以人为本,加强企业文化建设。 相似文献
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黄新华 《商丘职业技术学院学报》2003,2(4):14-17
伴随着经济体制改革的进程,国有企业改革取得了明显的制度成就,但是从建立现代企业制度的角度上看,改革后的 国有企业仍然存在一系列的制度缺陷。因此,必须通过继续推进政企分开,重组企业产权制度,完善企业治理结构,创新企业管理制 度,才能实现国有企业改革建立现代企业制度的目标。 相似文献
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国有企业公司治理的特殊挑战与法律因应 总被引：1，自引：0，他引：1
丁宇飞 《河北北方学院学报(社会科学版)》2010,26(2):32-36,40
如何实现良好的公司治理是现代公司制度一个极具研究价值的命题,也是推动国有企业改革的关键突破点。而对于国有企业而言,由于其权利主体泛化的特殊性,其公司治理面临着一些特殊的挑战,主要表现为：政府股东与企业董事会之间模糊的权利界限及其可能引发的不当干预;国有企业所承担的多元化的目标;董事会独立性的不足;国有企业信息披露的特殊要求。为此,需要探索特殊的法律机制以因应之。各国国有企业治理的经验证明,以管理合同形式明确政府股东与国有企业董事会问的定位,独立并取得充分授权的董事会,充分的信息披露和社会公众的广泛参与是应对国有企业公司治理特殊挑战的有效机制。 相似文献
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王金玲 《鞍山师范学院学报》2006,8(1):23-25
在当前建立现代企业制度的新形势下,国有企业的发展对党组织的核心作用提出了新的要求和挑战。必须正确理解党对企业的政治领导的科学含义,必须把企业思想政治工作、精神文明建设与企业文化建设统一起来,必须加强党组织自身建设,强化党组织的监督职能,这是发挥国有企业党组织政治核心作用的根本途径。 相似文献
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关于产权理论与国有企业产权改革问题的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
何斌 《广东技术师范学院学报》2004,(1):48-50
要深化国有企业改革必须建立现代企业制度 ,这种企业制度的产权关系是明确的 ,只有建立归属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度 ,才是国有企业改革的出路。 相似文献
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胡明凯 《佳木斯教育学院学报》2012,(3):369+376
近年来,随着经济社会的快速发展,不少国有企业积极转变经营方式,由传统的粗放式经营管理逐渐转变为符合现代企业制度要求的节约型管理模式,不遗余力地对国有企业的财务管理方式进行改革,实施国有财务的全盘管理具有现实的必要性。本文旨在全面分析国有企业财务管理的问题及根源以及当前国有企业财务管理的特殊性,推行国有企业财务管理,实行国有企业集团财务的全局性和统一性管理,探讨适合国有企业发展需求的财务管理模式,提升参与市场竞争的能力,形成规范化、科学化、现代化的财务管理模式。 相似文献
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日本企业文化的主要内涵是管理理念和产品制造设想随市场变化而持续创新;企业精神、理念、经营道德等主要通过员工的统一意识和行为习惯来体现;企业与员工建立相互依存的关系促使企业管理制度的执行力得以增强;企业文化在建设过程中融入民族文化氛围并汲取营养、彰显其个性.我国企业文化建设应学习和借鉴日本企业文化建设的经验,促进国有企业在改革、稳定、发展中不断提升管理水平和核心竞争力. 相似文献
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基于委托代理理论的国有企业经营者监管研究 总被引：1，自引：0，他引：1
加强对国有企业经营者的监管,是我国国有企业改革中的一个关键问题,它将会直接影响到国有企业的前途和命运。在运用委托代理理论分析国有企业委托代理关系存在问题的基础上,提出建立起一套包括经营者选拔机制、激励机制和约束机制在内的切实可行的经营者监管机制。 相似文献