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人力资源的开发与管理对新升本高校图书馆的可持续发展有重要意义。本文基于对图书馆人力资源开发管理现状的分析,从引进人才、建立激励机制等方面入手探讨了加强图书馆人力资源开发、管理的举措。 相似文献
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袁雪 《中国科教创新导刊》2012,(34):249
高校图书馆自身资源的开发利用是高校图书馆生存发展的关键所在,特别是人力资源的开发与管理.文章分析了高校图书馆进行人力资源的开发与管理的内涵及必要性,同时对高校图书馆实行人力资源开发和管理提出了一些建议. 相似文献
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网络环境下图书馆人力资源开发与管理 总被引：3，自引：0，他引：3
网络环境给高校图书馆服务带来了服务观念、服务手段、服务内容等诸多方面的变革。因而网络环境下高校图书馆的人力资源开发与管理在图书馆管理中,比任何其他有形的资源更有价值。因此,应积极采取措施,开发和管理图书馆的人力资源。 相似文献
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阐述人力资源的内涵、特征和作用在高校图书馆人力资源管理中的重要意义,着重分析高校图书馆人力资源开发与管理中出现的某些偏颇,提出了一些改善当前高校图书馆人力资源现状的举措。 相似文献
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涂水香 《广西教育学院学报》2006,(6):41-44
阐述人力资源的内涵、特征和作用在高校图书馆人力资源管理中的重要意义,着重分析高校图书馆人力资源开发与管理中出现的某些偏颇,提出了一些改善当前高校图书馆人力资源现状的举措. 相似文献
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高校图书馆承担着高校教学的重要职能,图书管理人员的素质、修养和能力直接关系到大学生学习能力、研究能力和综合素质的提高。对高校图书馆人力资源的开发和运用是高校提高教育质量的重要方面。运用麦格雷戈的人性假设与管理方式理论研究当前现状,提出高校图书馆人力资源管理的理念和改进方法,以便科学地进行图书馆人力资源的管理,推进图书馆工作的质量和水平。 相似文献
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杨静 《沈阳教育学院学报》2007,9(5):104-106
分析了目前我国高校图书馆人力资源管理的现状,探讨了人力资源理论在高校图书馆管理中应用的现实意义,提出了高校图书馆人力资源开发与管理的对策。 相似文献
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袁天舒 《赤峰学院学报(自然科学版)》2010,26(2):190-192
本文通过对高校图书馆现有人力资源状况的分析,从人力资源的科学管理和开发的角度,提出了加强高校图书馆人力资源管理与开发的措施． 相似文献
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石桂珍 《石家庄职业技术学院学报》2007,19(3):75-77
高校图书馆人力资源管理存在着观念陈旧、人力资源结构不平衡以及缺乏人力资源开发与管理规划等问题。改进当前高校图书馆人力资源管理现状,需更新观念,创新体制,制定科学规划,建立科学合理的人力资源开发与管理机制。 相似文献
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高校图书馆能否与高校的发展与时俱进,关键在于图书馆资源的开发与管理。而高校图书馆发展与管理的最重要因素首先是人力资源的开发与管理。 相似文献
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本文通过对高校图书馆人力资源管理与开发的现状分析,指出,图书馆人力资源素质的高低关系到图书馆能否满足社会对文献信息的需求。图书馆人力资源管理与开发必须建立在对图书馆人力资源的需求与对现有人力资源了解的基础之上。 相似文献
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高校图书馆是高校文化建设的重要部门,是为广大师生提供广博的文化知识和专业技术支撑的知识宝库。但是目前许多高校图书馆人力资源管理体制不完善、管理混乱,历史沿袭的传统方法及理念较多,并没有充分调动及发挥广大图书馆馆员的积极性和创造性,反而在众多环境上对其积极性和创造性予以限制,这就严重阻碍了图书馆事业的发展,严重影响了高校的文化建设及服务质量。因此,对高校图书馆进行人力资源的管理改革已经迫在眉睫。本文从观念、制度、素质、创新等几个方面阐述了人力资源开发与管理在图书馆工作中的必要性和重要性。 相似文献
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图书馆事业的发展越来越离不开人力资源管理.本文提出人力资源管理是图书馆管理的核心,并结合高校图书馆人力资源现状论述了全力开发人力资源,建立人力资源管理新机制的必要性和迫切性. 相似文献
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高校图书馆人力资源管理浅析 总被引：2，自引：0，他引：2
羊军 《中山大学学报论丛》2007,27(7):160-162
图书馆人力资源包括图书馆组织内所有与馆员有关的任何资源,它涵盖了馆员的自然状态、思想情绪、工作积极性和潜在创造力等。在高校图书馆的管理工作中,人力资源的管理尤为重要,文章从树立人本管理的理念、完善人才管理机制、培养后备人力资源、塑造良好管理文化等四个方面谈如何进行高校图书馆人力资源管理。 相似文献
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薛峰 《山东教育学院学报》2010,25(2):66-68
论述了高校图书馆客观条件制约和自身人力资源管理不足的现状,从高校图书馆内部出发,从人力资源管理理念、制度建设、队伍建设及管理机制建设等方面探讨加强人力资源管理。 相似文献
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从人力资源开发的角度分析了目前高校图书馆的管理现状,引证了激励理论在图书馆人力资源管理实践中的作用,进一步探讨了高校图书馆激励模式的建立及其意义。 相似文献
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一、高校图书馆人力资源管理与开发现状。从管理内容上看，长期以来，图书馆大多实行的是岗位责任制和目标管理制的结合。岗位责任制偏重于对每个员工职责任务的落实；目标管理的对象侧重于图书馆的各个部门的工作任务和目标，而尤其侧重于部门的负责人。它们都是侧重于对“事”不是对“人”。从管理形式上看，传统人事管理是孤立的静态管理，就流动性而言，是进亦难出亦难。人才的选聘、淘汰和再选聘经常化、制度化等对馆员的动态管理几乎没有，馆员缺乏危机感和继续学习深造的动力。从管理策略上看，由于高校图书馆是高校的一个内部部门，自身没有人事部门或者人力资源部，所有的人力资源工作都在高校组织人事处统一进行。通常是直接将高校的人力资源开发与管理模式直接移植到本校的图书馆，这种状况首先导致了图书馆的人力资源工作不能充分考虑图书馆对人才需求的特点以及人力资源开发与管理的特点；其次使得高校图书馆的人事管理侧重于当前人事工作，就事论事，只顾眼前，缺乏长远考虑；再次，将图书馆人力资源开发与管理的外部环境局限在本校范围内，对人才的引进带来很大困难。 相似文献