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企业新产品研发项目成功标准差异性实证分析--基于时间因素的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
以时间因素对企业新产品研发（NPD）项目成功标准的影响为研究目标，在国内外相关文献分析的基础之上，提出了五条基于时间因素的企业NPD项目成功标准差异性假设，通过对国内82家企业进行的问卷调查而采集到的数据，使用SPSS软件进行统计学分析，最终验证了五条假设基本成立。 相似文献
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企业新产品研发项目卓越模型研究 总被引：1，自引：0，他引：1
在国内外相关文献的基础上,分别从项目和企业层面系统界定了企业新产品研发（NPD）项目的成功标准,构建了NPD项目关键成功因素的四维概念模型,通过借鉴卓越质量模型（EFQM—model）,站在企业的整体角度将两者有机结合,探索性地建立了企业NPD项目卓越模型． 相似文献
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新产品研发项目团队绩效测评研究 总被引：1，自引：0，他引：1
知识经济背景下,新产品研发(NPD)活动是企业培育核心竞争力的源泉,而对NPD项目团队的有效测评是NPD项目成功管理的关键.立足于当前研发团队绩效测评理论,在深入分析影响NPD项目团队绩效关键因素的基础上,采用综合绩效评价机制,从团队整体和团队成员两个层次.构建了基于NPD项目的团队绩效测评体系,为企业NPD项目团队的绩效管理提供指导. 相似文献
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在分析文献的基础上,站在项目组织与团队的角度提炼了20个企业新产品研发（NPD）项目关键成功因素（CSFs）,对国内97家企业进行了问卷调查,应用SPSS软件进行因子分析,找到了4个公因子,建立了基于项目团队的NPD项目CSFs概念模型。 相似文献
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分析了北京地区制造业企业在实施R&D/NPD项目过程中面临的问题.初步设计了影响R&D/NPD项目成败的因素集,在此基础上设计了调查问卷,并开展了关于北京地区制造业企业R&D/NPD项目中止决策的大规模问卷调查.通过对调查回收数据的判别分析,识别出对北京地区制造业企业R&D/NPD项目成败具有显著影响的8个指标.最后提出了一些关于成功实施R&D/NPD项目的建议. 相似文献
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分析了北京地区制造业企业在实施R&D/NPD项目过程中面临的问题.初步设计了影响R&D/NPD项目成败的因素集,在此基础上设计了调查问卷,并开展了关于北京地区制造业企业R&D/NPD项目中止决策的大规模问卷调查.通过对调查回收数据的判别分析,识别出对北京地区制造业企业R&D/NPD项目成败具有显著影响的8个指标.最后提出了一些关于成功实施R&D/NPD项目的建议. 相似文献
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在国外相关文献分析的基础之上,建立了一个企业新产品研发(NPD)项目关键成功因素的概念模型,通过分析企业创新战略对NPD项目关键成功因素的影响,提出了六条相关的基本假设,问卷调查了国内97家企业,对采集到的数据进行统计学分析,最终验证了六条假设基本成立。 相似文献
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Matti J. Haverila 《The Journal of High Technology Management Research》2012,23(2):130-141
We present an exploratory investigation of how managers conceptualize and perceive ‘product–firm compatibility’ variables in successful and unsuccessful new product development (NPD) projects, and explore the role that they play in differentiating between successful and unsuccessful NPD outcomes.The findings show that managers perceive two distinctive types of product–firm compatibility factors, technology and marketing. Furthermore an ‘advertising–finance’ factor in the unsuccessful NPD projects emerged. Consequently differences exist in metric equivalence across successful and unsuccessful NPD projects, and thus the comparison of the successful and unsuccessful NPD projects should be done with caution. All product–firm compatibility variables and factors are positively related to NPD success. The managers, however, put lower relative importance to marketing in comparison to technology variables and factors. 相似文献
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在认识新产品开发模糊前端重要性的基础上,给出模糊前端的一般界定和模糊性的三种变化规律;并指出模糊前端对新产品开发具有正面和负面的影响;最后在对模糊性来源和特征的分析基础上,提出一个三步骤的管理模型,以此帮助创新者对新产品开发中的模糊前端进行量化评价,从而提高企业的产品创新绩效。 相似文献
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新兴市场的创新状况在很大程度上决定于该市场中优秀跨国公司(MNCs)的技术学习成熟度。文章从信息加工的角度,对9家跨国公司的105个项目团队进行分析,探讨这些团队或其内部技术学习(知识获取,信息发布,信息理解与组织记忆)对新产品开发(NPD)结果(项目成功,开发速度与产品适时进入市场)的影响。研究结果显示,技术学习的四种指标中,只有组织记忆与新产品开发结果无直接关联。通过区分项目的复杂程度,文章进一步分析上述影响关系。文章认为,信息解释与组织记忆有助于低复杂程度项目的成功。相反,对于高复杂程度项目而言,产品的开发速度取决于组织记忆。 相似文献
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不同情境下创新项目关键成功因素间关系的研究 总被引：2，自引：0，他引：2
在不同情境下,创新项目关键成功因素应该有所不同,本研究探讨了不同产品创新项目类型与不同环境不确定情境下关键成功因素间的差异,研究发现不同创新项目的关键成功因素部份相同,部份不相同,而营销及研发部门的整合、开发能力、创新项目执行熟练程度等3项在两种创新项目中均为重要关键成功因素。高度创新项目需注重团队技巧、科研能力、项目管理者的能力与高层管理者的关心度等关键成功因素;低度创新项目则需要更注重营销能力因素。此外,本研究也发现不同创新项目类型与不同环境不确定性下的项目,其关键成功因素之间的关系也不同。 相似文献