首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着知识时代的来临,当今大多数组织都已认识到人力资源的重要性,并力求通过对人力资源投资来增强组织的竞争力,但由于组织间对人才的争夺使人力资源具有极强的流动性,投资主体与客体间的信息不对称等原因,人力资源投资成为风险极大的投资活动。合理开发人的内在潜能已成为现代管理的重要课题。该文阐述了企业人力资源开发与利用的内容和重要性,并分别从用人所长、用好人才、激励人才、发掘人才、培养人才等方面论述了怎样才能做好企业人力资源开发与利用工作。  相似文献   

2.
人力资源生态与人力资源投资风险规避   总被引:3,自引:1,他引:3  
在知识、人才成为各种组织发展最重要资源,组织对人才争夺越来越激烈的今天,人力资源投资之高风险,已成为组织对人力资源投资决策之难题。通过分析人力资源生态,认为人力资源投资风险,主要来源于组织体制缺陷所形成的机会主义行为,风险规避应从解决组织体制缺陷入手。  相似文献   

3.
人力资源生态与人力资源投资风险   总被引:1,自引:0,他引:1  
基于“管理生态学”的思想,对人力资源投资风险及其规避研究从人力资源生态角度进行了探讨。提出了人力资源生态是由人力资源供求生态、偏好生态、组织内部生态、文化生态所构成的一个复杂整体,人力资源投资风险的大小是由这四种生态环境力量对比均衡结果所决定的。  相似文献   

4.
本文对人力资源投资的收益、人力资源投资的风险进行了阐述,并提出了加强人力资源投资的对策,加强对人力资源的投资,提高人力资源的质量已成为社会和企业发展的关键.  相似文献   

5.
人力资源社会风险研究   总被引:4,自引:0,他引:4  
人力资源作为一个整体系统时时刻刻都在和外界发生着数量和信息的交换,因此不仅人力资源自身的数量以及构成等会引发人力资源风险,而且产生于系统外部,与人力资源系统没有直接关系的社会环境也会引发人力资源风险。文章就人力资源社会风险问题,分别从政治、社会、经济和技术四个方面系统地分析了产生社会风险的成因,并从决策层、制度层和法律层提出了人力资源社会风险的防范。  相似文献   

6.
企业人力资源规划中的风险识别与防范   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着人因研究由个体向组织定向的转变,企业人力资源规划中的风险识别成为组织错误研究的一项主要内容。在对国内外有关企业组织风险研究的评价基础上,重点分析企业人力资源风险的内涵和特点,着重研究了企业人力资源规划风险识别过程中的风险因素和风险形成机理,初步提出了一些防范措施。  相似文献   

7.
人力资源管理的风险研究   总被引:10,自引:0,他引:10  
蒋新  杨乃定 《软科学》2003,17(6):53-55,62
随着知识经济时代的到来,人力资源管理在企业经营管理中的作用变得更加重要。如何安全高效地进行企业人力资源管理也就成了企业十分关注的问题。本文就企业人力资源管理活动中可能出现的风险问题展开论述,按照风险识别、风险防范的顺序对人力资源管理风险进行了分析和研究,并分别从决策、制度以及法律三个方面提出人力资源管理风险的防范思路。  相似文献   

8.
随着竞争环境动态性和不确定性的加剧,学者们尝试从人力资源柔性角度解析高绩效工作系统(High Performance Work Systems,HPWS)与组织绩效间的"黑箱",因其更加调强对外部环境的灵活反应和柔性应对。基于此,凝练相关文献,采用层级回归和描述性统计分析法,以110家企业为样本实证检验了HPWS、人力资源柔性与组织绩效间的关系机理。结果表明:HPWS与组织绩效显著正相关;人力资源柔性显著提升组织绩效;人力资源柔性在HPWS与组织绩效间起部分中介作用。  相似文献   

9.
任何一个组织的人力资源管理决策事关组织的生存与发展,但是在人力资源管理的实践中我们经常面临这样的困惑:该录用的可能被淘汰,考评的结果使原来努力的人放弃更多的努力,而已提升的人工作难尽人意……。由于人力资源管理决策是一种面向未来的行动,未来的高度不确定性使人力资源管理决策风险不可避免。人力资源管理决策中的风险问题已经给人力资源管理理论和实践提出了新的挑战,亟待引起组织中人力资源管理决策者的极大关注。  相似文献   

10.
袁烈 《黑龙江科技信息》2007,(12S):105-105,106
任何一个组织的人力资源管理决策事关组织的生存与发展,但是在人力资源管理的实践中我们经常面临这样的困惑:该录用的可能被淘汰.考评的结果使原来努力的人放弃更多的努力,而已提升的人工作难尽人意……。由于人力资源管理决策是一种面向未来的行动,未来的高度不确定性使人力资源管理决策风险不可避免。人力资源管理决策中的风险问题已经给人力资源管理理论和实践提出了新的挑战,亟待引起组织中人力资源管理决策者的极大关注。  相似文献   

11.
从系统科学思想出发,结合人力资源的有关理论,为人力资源开发设计了一种三位一体的科学管理体系,即由组织管理体系、制度管理体系和过程管理体系三个子管理体系组成的人力资源开发管理体系,并对各子管理体系的相互关系和构成进行了探讨和分析。  相似文献   

12.
随着知识经济时代的到来,人类社会经济生活的各个方面均要发生深刻的变化,提供有关人力资源投资的增减、人力资源价值的大小和人力资源利用效果等方面信息的人力资源会计理当成为知识经济时代的会计主流。笔者仅就人力资源会计在我国的推广和应用提出一些粗浅看法。一、人力资源会计产生为历史的必然在以智力与创新为依托的知识经济时代,人力资源是第一资源,没有教育投资和科研条件的支持,智力知识与科技能力就会失去基础,人力资源是知识型企业生存与发展的首要条件,人力资源投资将会越来越受青睐,并将成为企业管理最富成效的形式之一。科技的发展为企业带来无限生机,同时也提出了巨大挑战,亦对人力资产素质提出了高要求,企业必须对人力资产进行投资,而人力资产投资的战略性和可回报性,促进了企业自觉进行人力资源的投资。实践表明,人力资源投资及人力资源会计的产生是历史发展的必然。  相似文献   

13.
基于双因素理论,人力资源管理活动可区分为保健型人力资源实践和激励型人力资源实践。运用实证研究方法,探讨两类人力资源实践与组织吸引力及工作绩效间的关系。实证研究主要得出以下三个结论:(1)人力资源实践对组织吸引力有积极正向影响,说明在员工形成组织吸引力感知过程中,人力资源实践扮演了重要角色;(2)在中国企业中,相对于激励型人力资源的作用,保健型人力资源实践对工作绩效的影响更为显著;(3)组织吸引力能完全中介人力资源实践与工作绩效的关系。  相似文献   

14.
人力资源会计理论与实践的发生导致了人们对会计认知与企业经营管理理念的认知变化。人力资源会计以其能够体现对知识计量的职能,能够对组织提供有关人力资源投资增减、人力资源大小及其利用效果等方面的信息而显现出自身价值。人力资源会计必将成为知识经济时代的会计主流。  相似文献   

15.
新创高新技术企业人力资源优势探析   总被引:3,自引:0,他引:3  
我们通过对国内80家新创企业的问卷调查和其中11家企业的实地访谈,发现:人力资源是新创高新技术成长的关键资源,新创企业需要不断改进激励制度,提高组织结构的有效性,并争取实现机构稳定与创新能力间的有效平衡,从而提升企业人力资源,实现企业成长。  相似文献   

16.
学习型组织理论是当前最前沿的管理理论之一,是用一种新的思维方式对组织的思考。将学习型组织管理与高校后勤系统传统人力资源管理进行对比,分析在高校后勤系统中建立学习型组织,给高校后勤系统人力资源管理带来新的优势,提出切实转变人力资源管理的理念和职能、大力实施人才培养战略、研究建立科学的培训体系和完善人力资源管理考核制度等创新应用学习型组织理论发展高校后勤系统人力资源管理的具体措施。  相似文献   

17.
以学习型组织为切入点,以时间为轴,利用制度设计、组织、人力资源管理等相关理论与方法,对教育培训制度演进动因进行解构,系统梳理我国干部教育培训四个阶段的特征、提炼总结我国干部教育培训制度演进的规律,同时比较国内外干部教育培训发展动态,发现我国干部教育培训制度逐步规范化、培训机构逐步市场化与多元化、注重培训需求与效果评估,强调组织需求的同时关注个人职业发展和个人成长,初步形成了干部教育培训是人力资源培养和开发渠道的理念,但与国外相比还存在不足与一定差距。  相似文献   

18.
基于系统动力学建立了人力资源管理外包风险系统动力学模型,并对模型进行了系统仿真。从仿真的结果可以看出,通过人力资源管理外包可以在一定程度上降低企业的质量风险。而人力资源管理外包对于企业成本的降低有一定延迟。由于可能长期存在企业文化冲突,导致外包企业对外包商的工作并不认同或配合,引起文化差异风险的波动。由于外包企业在外包过程中不断泄露信息给外包商,导致外包企业管理能力下降,失控风险增加。  相似文献   

19.
伴随着政府组织所处的环境发生了巨大变化,为了政府公共管理任务实现重要工具的政府人力资源管理制度也经历着重大的变革。政府组织怎样提升其人力资源的核心能力,怎样完善人才成长和任用的运行机制,怎样使人力资源开发方式适应和支持政府公共管理和公共服务发展的需要等中心目标,战略性人力资源管理已成为政府当今人事管理模式的重要抉择。政府战略性人力资源管理理念倡导根据不同职类、职种和职称公职人员的核心竞争力架构要求和独特性质,并以多样化、弹性化和差异化的方式对组织人力资源进行开发、管理,为了各类人力资源对组织贡献的特有价值,加强政府组织人才的整体能力。改善政府人力资源管理借助战略性人力资源规划、开发培训、薪酬福利等管理手段。激发公职人员的能力发展,为政府组织人才成长构筑有效的制度平台。  相似文献   

20.
分析了人力资源与人力资本的基本概念,认为从人力资源到人力资本不仅体现着劳动力质量上的提升、教育投资的价值所在、劳动力时价值剩余的索取权,同时也说明学习不仅是一种劳动过程,也是人力资本的形成过程。加强组织人力资本的投资力度,可以使人力资本的所有者,在努力程度和价值转移效率上产生比投资开发成本更大的价值,时推动组织的超常规发展起到积极作用。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号