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1.
靳林虎 《淮南职业技术学院学报》2007,7(4):75-77
薪酬管理是人力资源管理的核心内容之一；首先提出薪酬管理在人力资源管理乃至整个企业管理中的实际意义，然后通过挖掘目前企业薪酬管理中存在的平均主义和分配行为不规范等实际问题，提出在企业薪酬管理中引入宽带薪酬体系的设想，结合宽带薪酬所具有的特点，分析企业引人宽带薪酬需要注意的问题。 相似文献
2.
知识经济时代，人力资源日益成为组织的战略资源，对员工的开发激励也逐步上升到战略管理的高度。因此需要从一个新的视角去关注和审视企业的薪酬体系。薪酬是人力资源中激励的最核心要素，是企业管理水平的一个重要标志，是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本的手段。作为决定化工企业生存发展的技术员工，尤其应该受到关注。本文在阐述薪酬体系发展与未来趋势的基础上，结合某化工有限公司技术员工薪酬体系存在的问题，设计一套操作易行的薪酬体系，以期对该公司吸引人才、留住人才，提高人力资源管理水平有所裨益。 相似文献
3.
人力资源管理是现代企业管理的核心,而薪酬管理是其中一项最困难、最敏感的工作。对于在资金、规模、企业知名度等方面和国有企业相比处于劣势的民营企业来说,薪酬管理尤为重要。如何发挥薪酬的激励作用,吸引人才、留住人才,是摆在民营企业面前的重要议题。本文分析了我国民营企业薪酬管理存在的问题及原因,提出了优化我国民营企业薪酬管理的措施。 相似文献
4.
熊百妹 《宁波职业技术学院学报》2004,8(3):20-22
薪酬管理是企业管理中的重中之重，本文就企业薪酬管理问题作了三方面的探讨：管理理念的更新，对薪酬概念、薪酬公平化的理解及行为科学和心理学应用的新认识；管理战略的创新，根据企业的经营战略及不同的发展阶段来制定相应的薪酬管理战略；管理制度结构的创新，实行绩点薪酬、个人绩效薪酬、团队薪酬和长期激励的薪酬相结合的制度。 相似文献
5.
肖波 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(7):98-99
工程项目管理是建筑施工企业的管理核心,项目部是建筑施工企业创造经济效益基本单位。运用薪酬管理强化项目管理人员的安全意识和安全管理是最简洁易行的。目前,项目施工质量已经纳入安全管理范畴,施工项目质量的终身责任制逐渐在推行。因此,如何引入薪酬分配、绩效考核等竞争机制的同时,在项目管理薪酬制度中加大安全质量保障权重,是建筑企业持续健康稳定发展的重要保证。 相似文献
6.
李黄珍 《职业技能培训教学》2007,(5S):12-16
民以食为天，挣钱养家是正道。也因此，薪酬成为每一位职场人士最关注的焦点，一句“好薪情下用好心情工作”的流行语，一度风行2007年的职专。但从各种薪酬调查的结果来看，大多数企业的薪酬管理面临着令人尴尬的局面，甚至让人谈薪色变。该如何制定科学的，合理的薪酬制度？如何保证薪酬管理的外部公平，内部公平和个人公平？对于企业来说，薪酬是不是只意味着人力资本的总和？对此，职业杂志记者走访了大型国有企业，上市公司，中国最佳雇主企业，以及业内资源的薪酬专家，学者，深度挖掘企业薪酬管理的真谛。[编者按] 相似文献
7.
刘名倪 《华南师范大学学报(社会科学版)》2005,5(5):134-136
绩效考核管理与薪酬管理产生互动效应最佳状态是平衡激励企业员工与控制企业劳动成本关系,使企业利润达到最大化。而这最佳的结果需要有公平性、竞争力和激励性的薪酬管理体系、客观公正绩效考核标准及绩效考核管理与薪酬管理有效挂钩。一、建立具有公平性、竞争力和激励性的薪酬管理体系薪酬管理是绩效考核管理的一部分,薪酬管理是基本,绩效考核管理是深层次的薪酬管理。薪酬管理的好坏直接关系到企业的基本分配,而绩效考核管理则关系到企业深层次的经济分配。因为,绩效考核管理是一个广义上的综合性管理,它是一个关系到企业成败的管理系统… 相似文献
8.
蔡昕霖 《商情·科学教育家》2013,(38)
无论是对企业还是劳动者来说,薪酬问题无疑都是最敏感的问题之一,同时,薪酬也是现代企业不可或缺的竞争手段和激励手段.薪酬管理不仅是企业人力资源管理最重要的内容之一,而且是建立现代企业制度的重要组成部分.企业薪酬管理运作灵活与否,直接影响到企业生产经营等日常活动,进而会影响到企业的发展和战略目标的实现.但是由于我国市场化深度不够,企业人力资源系统发育不成熟,造成我国企业在薪酬管理方面存在诸多问题. 相似文献
9.
<正>绩效管理在发达资本主义国家的企业管理中是推动企业实现战略性目标的一个强有力的工具,是企业的核心职能之一。绩效管理与薪酬管理有助于发挥一个企业的主观能动性和整体创造力。一、绩效管理与薪酬管理综述绩效管理与薪酬管理是密切统一的,从一定意义上说,绩效管理与薪酬管理之间是相互促进、密不可分的整体。绩效管理是指企业通过制定公正严格的绩效评价考核条例对企业员工绩效进行不间断开放式考核反馈,并就组织目标和目标实现的途径做及时调整,以达到促进组织绩效有效提升的目的。绩效管理是一个持续互动的过程,即通过绩 相似文献
10.
一个企业即使拥有世界上最先进的技术设备、最完备的物质资料,若没有人才,也不能给企其创造大量财富,因此,人才是生产活动中最活跃、最富有创造力的因素.对人才有效的管理和高效的利用,是每个企业追求的最佳目标,良好的薪酬激励机制能让人尽其才,充分发挥其才能. 相似文献
11.
谭金凤 《齐齐哈尔师范高等专科学校学报》2014,(5):128-129
餐饮企业是个劳动密集型的产业,要提供优质的服务质量和餐饮产品,就必须依靠大量的一线技能型员工完成。如何有效管理餐饮企业的技能型员工,既能满足企业的经营需求又满足员工的发展需求,这是一个值得思考的问题。本文将从现代餐饮企业85后90后技能型员工管理的挑战、存在问题的原因从而提出解决问题的对策。 相似文献
12.
人力资源管理在现代企业中起着越来越重要的作用。拓展人力资源管理的范围,建立全方位人力资源管理机制,是完善企业的必要保证。 相似文献
13.
当代大学生道德社会化应对论——校企合作共同开展职业院校德育教育企业之责任研究 总被引：1，自引：0，他引：1
职业院校培养的学生主要就业方向是企业,主要是为企业服务。企业作为社会的一个缩影,在对职业院校学生德育教育中负有重要的责任,这也是企业回报社会的一种神圣使命。但是,从目前情况来看,企业参与职业院校学生德育教育的渠道并未建立,或者对自己应负的责任不清晰、不明确、不主动、不关心。本文就目前企业在参与校企合作共同开展德育教育培养学生的现状进行分析,并重点阐述了企业对职业院校学生德育教育应尽的责任。 相似文献
14.
体验教育:大学生思想道德教育的新形式 总被引：1，自引：0，他引：1
本文从现代企业关注员工素质提高切入,提出高职院校要培养企业适用的人材,在学生思想道德教育方面要不断的改革和探索。文章提出体验教育思路,即高职思想道德教育要与企业员工培训接轨,并融合现代企业体验式培训的特点和教育教学的规律,形成高职思想道德教育的新形式。文章从体验教育的背景、内涵、教育模式的构建及教学的反思几个方面阐述了体验教育在高职院校实施的作用和可行性。 相似文献
15.
刘敏 《泰州职业技术学院学报》2012,12(3):38-40
文章按照管理学和行为科学的原理和知识,探讨了基层党务工作者在新的历史时期,在现代企业管理中应该具备哪些能力,才能适应现代企业管理的特点,才能发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,才能引导企业员工树立正确的人生观,激发广大企业员工爱岗敬业、努力工作,使广大企业员工成为现代企业的主人,有效地促进企业目标的实现。 相似文献
16.
管理心理学是研究管理过程中人的心理活动和行为的科学,而人也因为各种原因的影响,相互间互有差异,这种个体间的相互差异主要表现为个性差异,通过用人所长、人员配置个性互补、管理制度科学、激励机制灵活等管理策略,消除个性差异的缺陷,使组织管理科学高效,企业快速健康发展. 相似文献
17.
张剑波 《贵阳学院学报(自然科学版)》2007,2(4):18-21
在科技不断发展的今天,企业创新层出不穷,标准化在企业管理中发挥着重要的作用.并已成为提高企业管理水平、促进企业发展的有效途径.做好标准化工作是企业实现现代管理和科学管理的需要,也是企业创造经济效益必不可少的基本手段和基础工作.面对市场经济的严峻形势,企业必须建立适应市场经济的企业标准体系,用标准化促进管理创新、技术创新,提高人员素质,全面提升企业管理水平. 相似文献
18.
企业E-learning现状调查与分析——以TCL集团为研究个案 总被引：5，自引：0，他引：5
借助互联网的应用热潮,E-learning这一数字化学习方式已经成为各大企业开展员工培训的重要方式。TCL集团作为我国“数字化学习港“教学改革项目唯一的企业示范点,正努力探索“数字化学习型企业“的建设及运行规律;而企业管理者和员工对E-learning的认识、需求及习惯是创建“数字化学习型企业“的重要依据。本文以TCL集团为个案,通过对其下属公司管理者和员工的问卷调查、访谈与分析,发现企业培训主管和企业员工都对采用E-learning培训有强烈愿望并持肯定态度,但对E-learning的认识尚不够深入;同时企业在E-learning的组织实施及提供学习支持服务等方面仍需进一步探索。 相似文献
19.
牛永旺 《廊坊师范学院学报(自然科学版)》2008,(2):76-77
企业人力资源中的精英即知识型员工,是创新型企业管理的核心部分。针对知识型员工具有思维性、成就感、自主性、创新性等特征,因势利导实施有效管理,促进知识型员工全面自主地发展,达到员工和企业双方共赢的目的。 相似文献