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文章论述了运用信息技术是提升施工企业竞争力的必要手段,分析了运用信息技术存在的问题,并阐述了施工企业的信息化建设及其意义. 相似文献
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企业信息化提升企业竞争力的螺旋模型 总被引：1，自引：0，他引：1
以信息化促进企业管理变革、提升企业竞争力是企业进行信息化建设的必经之路。在企业信息化的过程中,由于受众多因素的限制,信息化在提升企业竞争力方面呈现出一个螺旋上升的趋势。通过构建企业信息化提升企业竞争力的螺旋模型,提出只有不断改善影响企业信息化提升企业竞争力的制约因素,融合组织结构、人力、文化等其它因素,才能最终达到提升企业竞争力的目的。 相似文献
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本文主要介绍企业信息化的国内外现状及企业实施信息化项目想要达到的既定目标和理想效果;详细分析企业信息化提升企业竞争力的机制研究;并阐述了企业信息化提升企业竞争力机制研究的意义。 相似文献
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信息化对企业竞争力的影响与对策 总被引：2，自引：0，他引：2
对企业竞争力的内涵进行了界定,从技术创新、管理创新和市场创新三方面深入分析信息化对企业竞争力的作用,提出了企业如何运用信息化工具提升企业竞争力的对策。 相似文献
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企业信息化(ERP)与竞争力提升 总被引：1，自引：0，他引：1
在日益开放和日趋激烈的市场竞争中,企业要在经济全球化大潮中立于不败之地,必须要实现企业信息化来提升企业的竞争力,而ERP是企业信息化中很重要、基础性的一环。本文对企业竞争力的内涵、影响企业竞争力的因素、竞争力的演变及ERP的概念、功能等进行阐述,最后就如何运用ERP来提升企业竞争力进行了分析。 相似文献
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企业信息化的现状及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
<正> 企业信息化是以企业业务流程的优化、重组为基础,存一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术、数据库技术等现代信息技术,控制和集成企业生产经营活动中的所有信息,在更大的范围和更深层次上实现企业内外信息的共享和有效利用,以提高企业竞争力的过程。 相似文献
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设计创新是企业竞争中决定胜负的因素,是企业生机与活力的源泉,是可持续发展的有利武器。设计所成就的价值是企业品牌和产品销售最显性的价值,优秀的产品设计已经成为企业成功的必经之路。本文论述设计创新在企业竞争中的重要作用,分析企业如何进行设计创新以及设计创新的保障机制,提升企业的竞争力。 相似文献
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私营企业框架下的中国家族企业发展状况分析 总被引：1，自引：0，他引：1
家族制管理是非公有制企业较多采取的一种管理模式,中国90%以上私营企业是家族式经营管理。在我国私营企业的发展框架下,对当前我国家族企业的发展状况进行了探讨,并以此为背景揭示了现阶段我国家族企业发展所呈现出的基本问题。 相似文献
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改革开放以来,不同所有制企业为中国的经济发展作出了巨大贡献,然而,有关民企、国企、外企人力资源管理模式的比较研究却不多见.文章在前人研究的基础上分别提出了上述三种所有制企业主要采用的人力资源管理模式,即成本控制型、行政控制型、员工承诺型;同时分别从组织机制、员工心理假设、人力资源管理实践等方面进行了比较和分析;最后从人性假设、投资与收益、组织管理角度提出了构建各种类型人力资源管理模式的建议. 相似文献
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主要阐述了企业生态位的选择问题,并围绕这一中心展开讨论,首先解释了企业生态位的含义、特征;其次分析了它的构成要素,包括：人力资源要素、企业文化要素、资本要素、科技要素、信息要素及创新要素。提出引入r机制和k机制,说明生态位的动态选择将促进企业的发展。 相似文献
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文章以企业社会资本为桥梁构建企业社会责任与企业价值的概念模型,提出企业社会责任与企业价值的相关假设,建立回归模型,运用统计分析方法,对相关数据进行回归分析,验证提出的研究假设,验证了企业社会责任对企业价值有积极的作用。 相似文献
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将热力学中的熵理论与企业管理系统相结合,通过对传统企业管理模式所导致的熵增分析,从理论上分析了传统企业管理模式转变的必然性.根据对多功能开放型企业供需网定义与特征的描述,结合耗散结构理论,探讨了在多功能开放型企业供需网系统中如何通过引入负熵流减少系统总熵,从而消除传统企业管理模式下熵增所带来的不利影响的问题. 相似文献
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企业经营观与企业绩效的关系研究一直是企业管理研究的热点问题。企业经营观主要分为创业导向与市场导向,本文在明确不同企业经营观及其与企业绩效关系的基础之上,进一步探讨了两者相互协同对企业绩效的影响,并认为市场导向、创业导向,尤其是两者的协同对企业绩效有显著影响。 相似文献
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以企业项目管理模式实施企业战略发展导向 总被引：1，自引：1，他引：0
基于战略视角识别企业项目,并建立集成管理模式的企业项目管理对促进企业战略发展有重要的意义.为此分析了"按项目进行管理"和企业战略的关系,指出"按项目进行管理"更有利于企业战略的实施,企业实施"按项目管理"的根本源于企业战略分解,并提出了一种支持企业项目管理的战略模型:支持企业项目管理的战略主模型、组织设计模型和项目筛选过程.该模型对于企业长远发展提供新的管理模式和思路. 相似文献