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1.
赵霞 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2013,(6)
建筑工程项目工程造价的控制与管理是一个动态的系统工程,工程造价控制与管理的成功与否直接影响到建设项目的投资效益与社会效益.建筑工程项目实施阶段工程造价的有效控制是整个工程造价管理的核心环节,是企业获取最大化经济效益的基础.本文从施工合同管理、施工工期控制、施工方案优化、降低材料成本及严格工程量计量等方面系统的研究了建筑工程项目实施阶段工程造价的控制措施,深入剖析了工程项目实施阶段工程造价的管理策略,为建筑行业工程造价的控制与管理提供一定的理论参考. 相似文献
2.
目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理.施工管理就是对工程项目进行中的安全、质量、成本、进度的控制.以下结合本人的经验谈谈对建筑施工管理中几个问题的认识. 相似文献
3.
基于挣得进度的工期预测模型能支持对工程工期的预测,但预测模型都是建立在已发生的工程的挣得进度的基础上,对工程工期的预测不仅是静态的,而且在工程早期阶段,预测的精度不高.本研究基于挣得进度概念,采用灰色系统理论,建立灰色Verhulst全信息预测模型与新陈代谢预测模型,实现了对工期的动态预测.利用三个实际的工程项目的数据,用所建模型对工程工期进行对比仿真预测,然后与挣得进度模型的预测结果进行对比验证.结果表明,基于挣得进度的灰色新陈代谢模型不仅实现了对项目工期的动态预测,而且预测精度比其它两种模型都高. 相似文献
4.
高校校园工程建设具有时间短、工期弹性小的特点,高校工程建设需要建立科学的基建管理模式,制定项目各阶段的工作计划,认真做好项目实施的准备工作,优选施工队伍,合理控制设计阶段及施工阶段的进度. 相似文献
5.
吴璟 《潍坊教育学院学报》2011,(3):77-78,97
我国的项目管理已经进入了与行业、专业技术相结合的飞速发展时期。但是目前在大多数中小企业中,工程项目的管理还较多地沿用传统的、落后的管理方式,易导致工程项目进度不能如期完成且成本超支,造成时间和资源的严重浪费,影响了企业的竞争力。本文以进度控制理论为指导,对科学编制进度计划和进度控制进行了探讨,为企业按时完成工期的同时能够实现利润目标提供参考。 相似文献
6.
工程施工的重要组成部分及其核心就是工程项目进度计划管理,通过对项目进度计划的执行和检查、协调及编制,有效的组织物力、财力和人力等资源,这样才能实现最优工期,为工程项目创造最佳经济效益.企业对于每个项目都有一个目标,在一定期限内每个任务都要完成,在项目的完成过程中项目时间管理就显得特别重要,决定着项目的存亡.进度计划管理的任务就是结合工程实际条件,根据工程施工合同的要求,采取合理的措施,进行不断优化,保证企业用最低的成本获得最大的收益目标. 相似文献
7.
建筑工程项目施工管理是建筑施工企业按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益.建筑工程项目施工管理创新的目的是使建筑工程施工过程更为先进、合理和高效,最终达到投资、工期、质量目标的统一.本文通过分析建筑工程项目施工管理创新的意义,阐述了项目施工管理存在的问题,提出了创新系统建立、建设的具体途径. 相似文献
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张延涛 《赤峰学院学报(自然科学版)》2013,29(7):99-100
建设单位是建筑工程项目中质量控制的核心,质量管理从项目的决策、设计到施工,贯穿整个项目实施阶段.以建筑工程项目实施阶段的划分为基础,结合当今社会工程项目中各建设单位的质量管理现状,从建设单位工程项目管理团队的组建和各个项目实施阶段质量管理特征入手,着重阐述整个工程项目实施阶段建设单位的质量控制和管理. 相似文献
10.
对于项目的不同阶段所实行的各个过程的管理称为项目的进度管理,工程项目的主要特征是：独特性以及临时性,而且它们的特征决定着多样化的工程项目的进度管理方面,对于项目的费用管理,质量管理以及项目进度管理等一系列关键的项目目标管理具有交互作用和交错重叠特点。Project软件提供了多种进度计划的管理方法,通过使用甘特图,日历图以及网络图等,在用户分解的工作任务之间建立相关性,方便用户对项目进行更加有效的管理。Project软件能使项目进度管理更加简单,容易,能够更好的对项目进度进行控制。本文从以下六方面论述了项目进度管理方法。 相似文献
11.
建设单位如何有效地控制工程造价 总被引：2，自引：0，他引：2
建设单位有效控制工程造价的几个要素。从项目投资阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段等四个阶段怎样对工程造价控制进行了阐述，是建设单位节约经费、提高经济效益的有效措施和手段。 相似文献
12.
李岳 《河北能源职业技术学院学报》2002,2(1):60-62
通过对建设项目施工成本的分析，找出成本控制中的关键问题以及控制中的不足，根据控制理论的原理提出一种成本控制方法，并利用计算机信息技术的成果对成本控制采用动态的实时控制，将施工的全过程置于系统的控制之下，从而用最优的计划和管理，确保施工成本的最优控制。 相似文献
13.
教学质量保障体系中的核心体系建设 总被引：1，自引：0，他引：1
教学质量保障体系建设是高职院校内涵建设的重要内容,是一个综合性的系统工程。在教学质量保障体系建设中,要突出教学质量标准的核心体系建设;在教学质量标准体系建设中,要突出以专业教学标准和课程标准为主体的教学标准的核心体系建设。 相似文献
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纵观我国的基本建设，成绩可喜，但在各个环节上存在着浪费和漏洞现象，如果我们在优化设计、科学管理、规范市场等各个环节上加强造价控制和管理、节约开支、堵塞漏洞，既能提高企业效益又能提高社会效益。本文从建筑工程设计、施工、结算三阶段探讨工程造价的管理和控制。 相似文献
17.
韩华柳 《江苏经贸职业技术学院学报》2010,(3):50-52
针对建筑电气安装工程施工的三个特定阶段,从人员素质、质量控制、安全控制、竣工验收、竣工资料整理等方面,系统论述在施工现场如何有效地进行电气施工管理,以确保电气安装工程质量,实现建筑工程使用功能。 相似文献
18.
侯宏斌 《青海师范大学学报(哲学社会科学版)》2012,(2):15-19
随着市场经济竞争的日益激烈,有效的成本控制成为了路桥企业得以生存和发展的重要保障.本文对路桥施工成本控制应遵循的原则,及加强其成本控制的措施进行了初步探讨. 相似文献
19.
根据自己几年来的施工管理经验,就如何建立施工项目成本控制的组织体系,进行有效的施工项目成本控制提出一些行之有效的方法。 相似文献
20.
浅谈建设工程项目管理 总被引：1，自引：0，他引：1
赵洪海 《漯河职业技术学院学报》2010,9(1):81-83
项目管理就是通过计划、理论、人事、控制等职能,设计和保持一种良好的环境,使项目参加者在项目组织中高效率地完成既定的项目任务。对于任何一个建筑工程来讲,搞好各专业、各部门之间的协调与配合都是至关重要的,同时要不断提高管理水平,使项目管理更加科学化。 相似文献