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人类进入了一个以人才管理为主的新经济时代.在新型的人力资源管理模式下,人力资源的开发是主要内容,而激励是实现人力资源开发的有效途径之一.建立合理的用人激励机制,是吸引人才的关键.本文分析了激励机制的重要性及其制定原则,阐述了组织有效激励机制的内容. 相似文献
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孙连民 《中国石油大学胜利学院学报》2005,19(1):80-81
"激活人",充分发挥人力资源在企业生产与管理中的作用,是企业人力资源管理机制创新的目的.总结国内外企业人力资源管理机制建设的经验和教训,建立注重实绩的人力资源甄选机制、适量淘汰机制、利益共同体协作机制、以绩效为依据的薪酬分配机制、规范约束机制、全员责任环境影响机制、"工作--学习"的创新机制、社会化保障机制,是现代企业人力资源管理机制创新的重要内容. 相似文献
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随着我国物业管理的迅速发展,人力资源管理的激励机制在物业管理企业的战略地位日趋重要。文章通过对当前我国物业管理行业发展及物业管理企业特点的分析,提出了物业管理企业人才激励机制涵盖的内容。 相似文献
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孙连民 《胜利油田师范专科学校学报》2005,19(1):80-81
“激活人”，充分发挥人力资源在企业生产与管理中的作用，是企业人力资源管理机制创新的目的。总结国内外企业人力资源管理机制建设的经验和教训，建立注重实绩的人力资源甄选机制、适量淘汰机制、利益共同体协作机制、以绩效为依据的薪酬分配机制、规范约束机制、全员责任环境影响机制、“工作——学习”的创新机制、社会化保障机制，是现代企业人力资源管理机制创新的重要内容。 相似文献
6.
构建人力资本开发和利用新机制 总被引：3，自引：1，他引：3
查日升 《喀什师范学院学报》2001,22(3):20-24
知识经济时代，人力资本的规模，结构，水平将是决定一个国家或地区经济竞争力的关键因素，迈入新世纪，我国要想在国际竞争格局中争取更为有利的地位，就必须抢夺人才制高点，急需构建人力资源开发和利用五大机制：人力资本积累机制，人力资本配置机制，人力资本激励机制，人力资本服务机制和人力资本保障机制。 相似文献
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吴绮瑞 《武汉职业技术学院学报》2005,4(2):13-15
人力资源战略是我国高等职业教育发展过程中面临的重大管理问题，对于高职人才的培养和高职教育的健康稳定发展有着不可忽视的重要作用。本文指出高职教育目前存在人力资源配置结构不合理、缺乏有效开发机制和有效竞争与激励机制等问题，并进一步提出了相应的对策。 相似文献
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高职院校人力资源管理的激励机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
王陕菊 《三门峡职业技术学院学报》2009,8(4)
人力资源是提高高职院校竞争力、发展力的关键因素,激励机制是人力资源管理的重要内容,探讨构建科学合理的人力资源激励机制对于高职院校的改革与发展具有重要意义。 相似文献
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高校后勤人力资源管理的路径选择 总被引：3，自引：0，他引：3
曹锡鼎 《辽宁师范大学学报(社会科学版)》2005,28(5):85-86
高校后勤社会化改革已经取得了阶段性成果,但高校后勤人力资源管理还处于较低的水平。加强对人力资源的开发,提升高校后勤人力资源管理的水平,已经成为摆在我们面前的一个重要课题。从树立现代的人力资源观念、建立完善的员工激励机制、打造全新的组织管理模式等3个方面探讨高校后勤人力资源管理的路径选择。 相似文献
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徐斌 《中国科教创新导刊》2008,(2):232-232
长期以来高校僵化的人事管理模式束缚了高素质人才的发展,呼吁我们探索新的用人机制,全面推进高校人事制度改革。根据高校教师人力资源的特点,高校应积极建立选择机制．留才机制,激励机制,竞争机制、评价机制和流动机制,调动高校教师的工作积极性和创造性,实现高校人力资源的优化配置和人才的合理流动。 相似文献
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郑元同 《乐山师范学院学报》2005,20(10):74-77
人力资源的激励机制可以保证人力资源应有的地位及利益,而人力资源的约束机制则可以防止人力资源侵犯企业的利益,从而维护企业的地位和利益.基于我国企业人力资源管理的激励与约束机制既存在激励不足又存在着约束不力的问题,根据人力资源管理关于激励的基本理论,结合我国企业发展的实际情况,本文全面探讨了建立健全企业普通员工的激励与约束机制的途径和措施. 相似文献
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人力资源的激励机制可以保证人力资源应有的地位及利益,而人力资源的约束机制则可以防止人力资源侵犯企业的利益,从而维护企业的地位和利益。基于我国企业人力资源管理的激励与约束机制既存在激励不足又存在约束不力的问题,我国企业要分析激励与约束机制建立和运行的约束条件,建立合理的企业员工激励与约束机制,以在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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赵建梅 《江苏经贸职业技术学院学报》2010,(1)
人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。 相似文献
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从全省的现状来看,江西省高校体育教师人力资本的潜能得不到充分开发和利用。如何从人力资源开发与管理理论中吸收和借鉴其有效成份,从而服务于高校体育,是一个值得思考得问题。本文从人力资本激励机制的角度,分析江西省高校体育教师人力资源激励中存在的问题,探讨建立激励机制的重要意义、原则,并简单阐述构建激励机制的内容和措施。 相似文献
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黄祥春 《阜阳师范学院学报(社会科学版)》2009,(2):124-126
薪酬的激励机制是现代人力资源管理的重要内容,是企业建立长效激励机制的基础,薪酬的激励作用直接关系到企业员工的成就感、公平感和归属感。通过薪酬激励作用激发员工的能动性和创造性,从而提升企业竞争力,为实现企业长期战略目标提供保证。 相似文献
17.
余作斌 《信阳师范学院学报(哲学社会科学版)》2007,27(6):63-65
高校人力资源管理的主体是教师。目前高校人力资源管理还存在一些问题,使教师的作用没有得到很好的发挥,构建以人为本的人力资源管理体系显得非常必要。通过教师聘用机制、培育机制和激励机制的建立,促进高校人力资源优化,使其为经济社会建设培养更多人才,发挥更大作用。 相似文献
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本科大学师资队伍建设的四个基本问题解读 总被引：1，自引：1，他引：0
本科大学师资队伍建设的理论基础主要是人力资源管理理论,人力资源管理理论主要有人力资本理论、人本管理理论、人性假设理论和激励理论等.按照人力资源管理理论,本科大学师资队伍建设的基本原则主要有遴选教师的基本原则、使用教师的基本原则、培育教师的基本原则和留住教师的基本原则等;本科大学师资队伍建设的基本机制主要有吸引机制、竞争机制、激励机制、流动机制、约束机制、成长机制、评估机制、退出机制等.文章认为,按照本科大学的办学规律,本科大学师资队伍建设的基本内容主要有师资队伍建设规划、教师遴选与配置、教师培训与成长、教师评价与奖励、学术团队与带头人等. 相似文献
19.
企业作为一个有机体,也存在着它的生命周期,人力资源作为企业的战略部门在企业的不同阶段也采取不同的政策。本文阐述了企业不同发展周期——入门、入道、入境、入化四阶段的特点及其对人力资源开发与管理产生的影响,通过对人力资源的牵引机制、激励机制、约束机制和竞争淘汰机制的分析,揭示了人力资源在不同时期与员工生命周期,企业文化发展的关系。同时也揭示了人力资源的规划管理对企业的周期发展的推动作用。 相似文献
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班级管理是高校学生管理工作的重要内容。从管理运行机制、学生服务机制、评价激励机制、班级精神机制四方面探索以生为本的班级管理机制的构建,为高校学生管理工作提供有价值的建议。 相似文献