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相似文献
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1.
介绍工程承包垫资的现状,分析当前法制管理下带资承包方式所存在的主要风险,并重点叙述如何减少风险的对策,为垫资管理工作提供参考.  相似文献   

2.
施工企业应收账款的形成与解决对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前建筑市场竞争日益加剧,施工企业为了承揽工程,提升市场占有率,垫资施工现象普遍存在,合同明确规定垫资,工程在垫资阶段,使应收账款虚增,税金还要照常申报缴纳,使得企业资金矛盾更加突出,不利于企业资金的有效运转从而造成了应收账款的长期挂账,总量逐年递增,企业虚盈实亏。本文对这一现象产生的原因及解决此问题的相应对策进行了分析。  相似文献   

3.
工程垫资是近几年来建筑市场发展的产物。从各种角度去分析研究垫资的性质以及垫资的社会风险,以引起人们去认识垫资风险,及时采取措施降低风险带来的损失。  相似文献   

4.
针对研发外包中服务商道德风险防范与激励问题,在考虑服务商风险规避度和垫资能力的情况下,设计了收益共享研发外包合同,分析了服务商风险规避度和垫资能力对固定支付、收益共享系数以及服务商最优研发投入的影响.研究表明,当风险规避度大于阀值时,客户在研发合同设计时不用考虑服务商垫资能力问题,因为服务商不会接受垫资;当风险规避度小于阀值时,研发合同设计中需要进一步考虑服务商垫资能力,特别是当服务商风险规避度特别小的时候,针对不同垫资能力的服务商,随着服务商垫资能力的增加,客户最优的研发外包固定支付先减少,后达到稳定不变,但客户最优的研发外包收益共享系数却是先不变,后增加,最后达到稳定不变.  相似文献   

5.
秦萍  周密 《科技风》2012,(12):183
随着建筑市场竞争的越演越烈,企业垫资施工已成为生存的无奈选择.随之而来的是不断庞大的应收账款,极大影响了企业营运资金的周转和经济效益.本文分析了建筑施工企业应收账款给企业增加的经营风险,针对性的提出了加强应收账款管理,降低建筑施工企业经营风险的具体措施.  相似文献   

6.
沈云英 《内江科技》2007,28(11):52-53
施工企业大多都建立了项目法施工的管理机制,项目是企业效益的源头,对项目实施制造成本承包是实现企业创效的重要手段,本文简要阐述对项目实行制造成本承包的思路。  相似文献   

7.
随着社会经济的飞速发展,作为对一个城市、一个国家甚至整个社会经济发展状况最直观反映的房地产市场,建筑商和房地产开发商为最大限度地获取利润,使房地产开发建设中操作不规范的问题不断暴露,垫资承包、超资质等级承包、降低工程质量标准、拖欠工程款等违法违规现象时有发生,建筑工程承包合同纠纷案件呈逐年递增态势,这些问题应当引起重视。由于建筑工程承包合同争议内容和案件事实错综复杂,涉及法律适用的新情况和新问题较多。因此,工程合同在建筑市场中占据中心地位,它体现了有关建筑市场的法律法规和惯例,规范了当事人的权利义务和风险,决定了建设模式,领引着建筑市场的发展方向,文章阐述了当前我国工程合同的特点及其发展。  相似文献   

8.
抓好成本控制,降低工程成本,提高经济效益是企业项目管理的根本目的,施工承包企业在确保施工安全、质量、工期的前提下追求企业效益的最大化,但面对目前建筑市场"僧多粥少"的局面,建设单位又要求施工承包企业自主报价,在这种劣性竞争下,粗放经营、重干轻管、先干后算施工承包企业因成本亏损逐渐被市场淘汰,因此施工承包企业在工程项目建设中的成本管理将显得尤为重要,本文着力从项目管理的角度阐述如何在项目建设中进行成本管理。  相似文献   

9.
通过研究EPC总承包的概念和含义,分析影响EPC总承包项目执行过程中的主要因素,重点阐述了其中的采购环节,说明了采购与设计和施工的关系,论证了EPC总承包项目是一项系统工程。  相似文献   

10.
随着改革开放的深入发展,建设工程招标投标在新的形势发展中应运而生,但由于招标投标工作立法不尽完善,建筑市场发育不健全等因素,至今招标投标步履艰难.纵观建筑市场,由于"僧多粥少",业主发包工程的压级压价,施工队伍中的"转包挂靠",施工中的企业垫资,招标投标中的行政干预,工程竣工后的工程款拖欠等屡见不鲜,对此谈几点认识.  相似文献   

11.
电力工程EPC总承包项目的施工工期紧,且施工中涉及到的专业种类繁多,技术也相对复杂,必须在施工前期开展有效的施工分包招标工作,以此确保电力工程分包施工质量,切实提高项目经营效益。结合我国电力工程施工管理实际,本文基于EPC总承包项目模式,对电力施工中的施工分包招标工作措施作详细分析,并重点探讨施工分包招标管理方式,供相关人士参考。  相似文献   

12.
本文介绍了EPC总承包项目施工质量控制的五种方法及在施工管理过程中的经验与教训。  相似文献   

13.
庞强 《中国科技信息》2009,(24):47-47,49
通过对当前国际工程承包市场的施工延误现状的分析,指出施工延误事件在国际工程承包市场中的普遍性,论述施工延误费用索赔在国际工程经营管理中的重要性.并通过自己的成功实例,介绍该工程在面临严重的施工延误事件后,如何通过合同赋予承包商的合法权利来争取施工延误所造成的费用损失的赔偿,并最终取得了施工延误费用索赔总金额达到了原项目合同总金额的2 9%成果,并指出在国际工程施工延误费用索赔工作中应注意的几个问题.  相似文献   

14.
浅谈公路工程施工项目成本控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
在目前公路工程施工走向招投标确定项目工程承包的条件下,市场竞争越来越激烈,承包价格走向低势,企业成本较高,结算微利润甚至亏损,直接影响到企业的生存与发展。为提高企业竞争力,本文主要从成本控制的角度,对如何做好公路工程施工成本控制提出了个人的看法及建议,以供业内同行共同参考借鉴。  相似文献   

15.
水利水电施工企业建筑承包市场竞争激烈,施工企业的利润空间越来越小,这就要求施工企业不断提高项目管理水平。施工项目成本控制就是重要的途径。本文指出了施工项目成本控制存在的四个问题,然后从四个方面详细阐述加强施工项目成本控制的对策。  相似文献   

16.
浅议EPC总承包项目的设计和施工管理   总被引:3,自引:0,他引:3  
文章介绍了EPC总承包项目设计和施工管理,认为:认真组织工程设计工作,鼓励设计创新,适当节约投资,是EPC管理的首要任务;EPC组织施工的关键是合理安排施工的时间和进度,确保交叉施工中工程的质量和安全。  相似文献   

17.
在服务商是风险规避的情况下,针对服务商不愿垫资可能引发激励支付无效的问题,利用委托代理理论,构建风险规避下服务商不愿垫资的研发外包合同,分析服务商绝对风险规避度对研发外包合同的影响,得到了服务商不愿垫资下的研发外包合同性质与特点。研究表明,当服务商的绝对风险规避度较小时,客户企业支付给服务商的固定研发费用以及收入共享比例不变,服务商选择的最优努力水平不变,激励支付无效;当服务商的绝对风险规避度较大时,客户企业支付给服务商的固定支付先增加后减小,收入共享比例系数以及服务商选择的最优支付不断减小,服务商风险规避度越大,激励支付越无效。  相似文献   

18.
施工项目控制的行为对象目标是在施工合同中规定的工期内,完成工程承包任务,工程质量达到预期标准,实际施工成本支出不突破承包成本。由于在工程施工过程中需要投入大量的人力、物力资源,影响项目质量、成本、进度的可变因素多且复杂,并且在该阶段一旦出现失控,其损失不仅巨大而且具  相似文献   

19.
工程造价的管理涉及施工承包价格的宏观调控和监管和施工期间的全方面的管理,技术管理与经济管理结合可以加强工程造价管理.  相似文献   

20.
EPC总承包模式是工程总承包的一种方式,是指业主满足业主对工程项目内容全面或阶段负责的一种模式,由工程总承包单位负责工程项目中的设计、采购、施工等工作,并且确保工程的质量问题、顺利完成工期、以及工程造价等各方面的内容。在当前社会快速发展的情况下,EPC总承包模式已经成为主流。本文主要分析了建筑企业中EPC总承包模式的特征,并且详细阐述了EPC当前的发展现状,最后提出了EPC总承包模式发展的注意事项。  相似文献   

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