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在新时期海外项目合作中,常用的承包方式为EPC(Engineering procurement and Construction)这种方式是总承包将该项目的施工工作,采购,设计整体承包,并负责分包管理或者具体实施整体管理。EPC项目的精细化设计管理应冲整体项目出发,在管理程序和管理组织上做到分级响应,主次分明。同时还应编制合理科学的精细化管理程序对设计分包商,设计采购,设计施工等进行管理。在进行项目实施过程中,有关部门更应该严格遵守程序执行,严格进行成本控制,保证设计进度和质量。促进EPC项目顺利开展,进而使得项目目标得以实现。 相似文献
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项目中60%左右的问题是界面管理不到位或有欠缺引起的。在中国情境下,为更好地提出解决组织界面管理问题的有效方案,运用计划行为理论,以低信任度建设市场环境为背景、组织界面管理行为背后主观心理因素为视角,运用结构方程模型构建多因子中介模型,基于295名设计-采购-施工总承包（EPC）领域相关人员调查数据,验证信任和组织界面管理行为之间的作用机理以及心理影响机制。结果显示：信任对组织界面管理行为意愿的影响主要通过态度、主观规范、知觉行为控制这3个中介变量传递;在3条中介路径中,态度的中介效应最强,而知觉行为控制的中介效应最弱。可知内部心理因素是形成组织界面管理行为意愿的重要前提,而EPC项目管理人员对组织界面管理行为的积极态度未全部转化为知觉行为控制,部分管理人员由于感知资源掌控能力弱而放弃实施组织界面管理。由此,分别从业主和总承包商两方面提出中国情境下EPC项目组织界面管理的对策。 相似文献
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EPC项目执行过程中,PMT施工设计文档管理是十分重要的环节,利用信息技术建立的文控控制系统对项目管理起着非常重要的作用。本文以国际EPC项目管理为背景,结合项目实践,从几方面简要论述了文档控制系统的作用。 相似文献
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张健 《内蒙古科技与经济》2013,(19):42-43,45
EPC总承包工程是指业主将设计、采购与施工委托给一家公司来完成的工程项目管理模式,分析了EPC模式下工程管理的特点及合同执行过程中的问题,针对如何做好工程管理工作进行了阐述. 相似文献
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随着我国采用新的建设体制即国际通用的集项目管理、设计、采购、施工管理和开车服务为一体的EPC总承包模式,一批EPC工程公司也就应运而生.EPC工程公司将建立以项目为中心,以常设的专业部室为基础的矩阵式的管理模式,并实行项目经理负责制. 相似文献
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在EPC模式下,加蓬大布巴哈水电站项目,集勘探、设计、施工为一体。设计管理起着龙头作用。计划管理包括进度计划编制、管理层计划等。施工现场技术管理包括施工技术方案制定、技术交底和现场技术问题的收集、反馈和解决。 相似文献
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本文通过阐述国际电站EPC项目施工管理,谈到国际电站EPC项目需要重视的各节点及关键路径,阐述中东区域电站施工相关的管理特征。 相似文献
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EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”，与通常所说的工程总承包含义相似。ABC工程公司，承揽国内大型建设工程EPC总承包项目，业务特点鲜明，项目管理规范，本文介绍了EPC项目在SAP系统中的解决方案，对实施EPC工程类ERP实施有良好的借鉴作用。 相似文献
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通过研究EPC总承包的概念和含义,分析影响EPC总承包项目执行过程中的主要因素,重点阐述了其中的采购环节,说明了采购与设计和施工的关系,论证了EPC总承包项目是一项系统工程。 相似文献
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介绍了EPC模式的项目最终价格和要求的工期具有更大程度的确定性、业主承担风险减少以及设计与施工的并行实施有可能缩短项目周期的特点,从前期策划、设计和施工三个阶段详细分析了该模式下业主对工程造价的控制和管理。 相似文献
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汪在忠 《内蒙古科技与经济》2012,(19):29-30
介绍了施工组织设计的概念,分析了当前施工组织设计在施工管理中存在的问题,点明施工组织设计在工程项目施工管理中的重要作用,阐述了施工企业加强和改进施工组织设计管理的一些措施和方法,强调要加强施工组织设计管理。 相似文献
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对于EPC的项目管理中,质量管理是整个项目中最重要的环节,也是项目能够达到预期的使用效果的基础保障,在整个项目中,从设计到采购,从采购到施工,每一个阶段,每一项任务,每一个工作安排都会对项目质量造成影响。文章通过对项目实施中有关质量管理以及质量控制内容的论述,提出在质量管理下的每一个操作都应受到相应的控制,以保证EPC项目在质量管理上的目标予以实现。 相似文献
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电力工程EPC总承包项目的施工工期紧,且施工中涉及到的专业种类繁多,技术也相对复杂,必须在施工前期开展有效的施工分包招标工作,以此确保电力工程分包施工质量,切实提高项目经营效益。结合我国电力工程施工管理实际,本文基于EPC总承包项目模式,对电力施工中的施工分包招标工作措施作详细分析,并重点探讨施工分包招标管理方式,供相关人士参考。 相似文献
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EPC项目总承包,是指工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采办、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程承包。在建设领域,承包商企业为了生存发展,提高企业竞争力,必须研究EPC项目总承包模式,其中EPC项目总承包投标报价是主要课题之一。结合工作实际,针对EPC项目总承包投标报价的内容和编制方法进行了论述。 相似文献
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起源于20世纪60年代美国的EPC总承包,即设计、采购、施工(Engineering,Procurementand Cortstruct)模式,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式.由于这种模式有利于业主减少管理和协调工作,控制工程进度和质量控制,降低工程造价;有利于承包商获得更多的实施自主权,获得更大的利润空间等优势,逐渐成为我国承发包领域的发展趋势. 相似文献
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目前EPC项目管理模式是国际管道工程主流项目管理模式,在EPC合同框架内,EPC承包商要凭借自身丰富的经验来运作项目。EPC项目要在确保合同工期、工程质量、HSE要求、成本控制的基础上,向业主证明自己有足够资源和项目控制能力来确保项目各项目标的实现。只有通过科学,规范的项目管理和对施工成本的有效控制,才能达到项目效益的最大化。 相似文献
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施工组织设计是施工技术和施工管理的有机结合体,是指导施工的重要技术经济文件,其本身的质量对工程建设的成败和经济效益具有决定性的影响.因此,提高施工组织设计编制工作的质量具有重大意义.现对施工阶段施工组织设计编制工作的改进提出一些粗浅的见解. 相似文献