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大步走、快如电、疾如风,穿过困难向前冲,留下的是背影和海笛声声。团结、友情、忠诚、见证,让梦想照进现实的天空。不怕暴雨和狂风,雨后总会有彩虹。一滴水如何才能永不枯竭?只有融入大海中,才能永葆生机和活力;一个区域媒体如何在竞争中基业长青?要靠公益力量和创新价值!齐鲁电视台在全国地面频道中率先倡领"公益齐鲁,公信天下"的定位,实现自身品牌的再度跃升;借助"1+X"营销模式,开创"媒体渠道化,渠道媒体化"的市场蓝海,来提升媒体、企业互利共赢的"创新价值"。 相似文献
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大道之行也,天下为公。——《礼记·礼运》古代六艺中的"礼",不仅是礼仪、礼节,更是为人处世的根本。它启示我们:修身齐家,先正其心;建国君民,为政以德;尊道贵德,天下大同。2012,公益齐鲁,公信天下!全新的品牌定位引领我们进入全新的发展格局,齐鲁台迎来了"十八岁,成人礼"的品牌绽放。这一年,我们高举高打"公益"大旗,凝聚汇聚"公信"力量,释放出一呼百应的号召力和影 相似文献
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2012年10月31日,由山东广播电视台齐鲁频道、《山东商报》、齐鲁网三家媒体牵头,多家媒体和公益组织参与的"齐鲁公益"联盟正式成立。大家纷纷表示,以前大家各自做好事,今后我们一起做公益,积小善而成大爱,汇细流而成江河。成立公益联盟是齐鲁频道利用媒体的引领作用,整合社会力量,将公益做深做透的一个举措,也是齐鲁频道把公益作为品牌打造 相似文献
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王大勇 《中国广播电视学刊》2015,(3):123-124
新闻公益行动体现了宣传思想工作"以人民为中心"的工作导向,是媒体践行群众路线的新常态。公益行动如何积聚媒体温度?如何形成新闻延伸?怎样聚合公益资源,坚守主流舆论场,对接新媒体舆论场?本文以大连新闻广播"公益梦想秀"为例,探讨广播媒体在新闻公益行动中践行群众路线的具体操作路径,提出如何避免公益行动煽情化与物质化的倾向、如何保持公益行动的连续性与品牌性等思考。 相似文献
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针对党报的主流读者分布,《烟台日报》策划部与要闻部、综合新闻部分工协作,逐步探索出一条靠"策划活动——新闻跟进——创新版面——营销品牌——创造利润"的"新闻产业链"来实现媒体品牌和市场利润共赢的成功之路。 相似文献
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本文从传统主流媒体探索"新闻+政务服务商务"模式的实践案例出发,梳理其开拓政务市场的必要性与可能性,在厘清媒体与政府关系的基础上,提出融媒体时代"新闻+政务服务商务"运营模式要在重新整合资源、创新考核机制、扩展合作领域、塑造地方品牌等方面重点发力. 相似文献
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一直以来,一些传统国企的品牌塑造工作一直鲜有突破,相对沉闷,缺乏创新,过于注重"宣传"而不是"沟通"、"互动"。另一方面,在微博大行其道的自媒体时代,相对不宽容的舆论环境和大量的负面联想也让国企的品牌建设工作举步维艰。如何打破僵局,在避免引起舆论反感的前提下提升企业形象,树立企业品牌,成为国企品牌建设者的一个难题。2011年8月起,中国南方电网公司在广东地区推出了"微节电·大改变"公益整合传播活动,该活动提出"微小的节电行为也可以为世界带来巨大改变"的公益诉求,针对不同受众的媒体接触习惯,实现了报纸、电视、网络、户外全媒体渠道覆盖,以一系列面向社区、 相似文献
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"公益齐鲁,公信天下"是齐鲁电视台的"第四代"定位语,在齐鲁台新任台长徐龙河看来,这个定位意味着齐鲁台的又一次"品牌质变与飞跃"。如业界所熟知,齐鲁电视台多 相似文献
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网络传播下新兴商业媒体以技术和渠道优势争夺用户、分化受众,使传统媒体被边缘化,地方主流媒体(纸媒)陷入内容被覆盖、受众流失、营运困难等困境。这需要从顶层设置新闻传播的规则,维护传播价值平衡,如此方可重构传播秩序。地方主流媒体可发挥地方资源优势,坚守内容生产主阵地持久作战,以"新闻服务"融入市场,多向突围,重塑网络传播的主流品牌。 相似文献
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"千红万紫安排着,听取春雷第一声"。2012年4月15日,由中国第一强势地面频道齐鲁电视台发起的"大商崛起·煮酒论道——齐鲁经销商商会启动仪式暨首届鲁酒经典高峰论坛"在山东滨州召开。齐鲁电视台依托自身独一无二的传播优势,大踏步推进媒体渠道化、渠道媒体化进程,发起并成立全省快消品行业经销商合作共赢的"信义联盟"——齐鲁经销商商会,为2012年略显沉闷的中国电视带来了一声响亮的春雷。 相似文献
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在经历了新闻客户端的第一轮竞争之后,都市报的新闻客户端面临用户数量少、新闻阅读率低、影响力不足等局面,究其原因,既有渠道建设方面的问题,更有内容建设上的定位摇摆和模糊。在内容建设方面,市场上已经形成了两种较为成功的运作模式:娱乐主导的商业媒体模式和严肃主导的传统主流媒体模式。文章通过分析发现,这两种模式都不适合都市报的新闻客户端,提出应以"服务主导"内容建设模式打造本土化的都市新媒体平台。 相似文献
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正中国电视传媒市场,无论从节目内容还是从广告经营都有了新现象,一面是传统媒体下滑的悲观情绪,一面是逆势增长的热火朝天。而齐鲁电视台成为省级地面频道一匹黑马,在业界不仅自创齐鲁模式,也被称为"齐鲁现象",可谓是游刃有余,广告经营在经济形势严峻的情况下逆势增长,单频道突破7.5亿;在电视大片时代的2013年,齐鲁电视台依然是我行我素,内容上走最亲民的路线,营销上走最接地气的营销路线,服务上紧跟客户需求走市场路线。搭建为客户赢品牌、赢销量的渠道平台 相似文献
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自媒体时代微博新闻编辑模式分析——基于新闻生产市场学视角 总被引：1，自引：0，他引：1
麦克马纳斯的新闻生产市场学将新闻生产划分为发现、选择和报道3个环节,自媒体时代的微博新闻编辑生产,由于植根于web2.0网络应用技术基础上的微博信息交互平台,微博新闻在发现模式方面的转型,集中体现在渠道公众化、题材日常化和共享同步化等方面;在选择标准模式转型方面,日益突出话题的公益化、内容的隐秘化、辐射的纵深化;在编辑报道模式转型方面,体现了主题的导引化、报道的驱动化、结构的未完成化等特点.微博新闻的编辑生产模式,有效地弥补了传统媒体新闻生产机制的弊端,但也存在难以逾越的新闻类型局限. 相似文献
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时光一去不回,广告如此珍贵,让产品相伴相随时光一去不回,资源不能浪费,让产业比翼齐飞无内功,不跨界!齐鲁台借助自身持之以恒的历练和积累,始终保持着"领先半步"的发展思路。"齐鲁模式"的创新发展,有两点做到了业界领先:一是通过"1+X"混媒传播,率先形成全媒体的矩阵传播阵容;二是立足"品牌定制——全价值链营销",挥师进军产品和产业,齐鲁再拔头筹!2012年7月5日,在齐鲁电视台2012夏季客户答谢会上,两款齐鲁定制产品的发布仪式受到各方的关注,"怡浓核桃多""、山乡梨园"两款新饮品耀世登场,齐鲁台吹响了"品牌定制——全价值链营销"的号角。 相似文献
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在媒体行业日趋加剧的竞争环境里,中国电视依然生猛且坚强,特别是以齐鲁电视台为代表的省级地面频道呈现出逆势增长的态势。2014年11月,冀鲁豫三家强势地面媒体频道强强联合抱团发声,为客户创造新的媒体平台价值。以山东为样板市场,以齐鲁为跳板平台,让品牌在山东落地生根,助力企业"经齐鲁赢天下",正是齐鲁电视台不变的追求! 相似文献
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公共电视的争议
今年3月1日,重庆卫视新装"变脸",提出主流媒体、公益频道的口号,并提出要打造"省级第一红色频道".具体措施是实施"一不二减三增":不播商业广告;减少电视剧和外包节目播出量,且将电视剧清出黄金档;增加公益广告片、城市宣传片和一系列自办新闻以及红色文化节目,如"天天红歌会"、"民生"、"品读"、"百家故事台"、"原版电影"等.这里的"主流媒体、公益频道"的提法被广泛解读为"公共电视". 相似文献
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许炜 《中国广播电视学刊》2012,(4):41-42
城市台的改革与发展一直是个现实而又迫切的问题。位于改革开放前沿的温州广电传媒集团,独辟蹊径,摸索出了一种富有特色而卓有成效的模式:在媒体公益方面,他们创办公益栏目,开展公益活动,着眼公益工程建设,践行媒体的责任和使命;在产业发展方面,他们实施集团化改革,建设文化创意园,拓展广电衍生业,发展有线广电网,推行频道制改革,在管理和运行机制上寻求突破;在新闻立台方面,形成了六个"1+X"的主题宣传报道工作模式,提升了广电媒体的形象和地位;在对外传播方面,借力影像作品、国际论坛、联合报道,宣传温州,还与国家级媒体、省级台、互联网、华侨媒体积极联动,拓宽外宣渠道,实践了城市台参与对外传播的可能。温州广电传媒集团所做的努力和实践对于探索城市台改革发展,具有一定的启示和借鉴意义,值得一读。 相似文献
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在微博全新的交互模式面前,传统网络评论的舆论引导功能或有可能面临弱化,但曾获得中国新闻奖的品牌栏目——红网"红辣椒评论"频道却在评论内容建设、作者队伍培养、栏目优化设置以及整合传播渠道等方面走出了独具魅力的道路。 相似文献