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1.
从国有企业激励的现状进行分析,提出了完善激励机制的措施,通过树立员工的主人翁精神及强调员工个人发展等办法激励员工,调动员工的积极性。 相似文献
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关于企业员工技术创新激励机制的研究 总被引：3，自引：0，他引：3
建立一套有效的激励员工技术创新的激励机制是我国许多期望通过技术创新获得竞争优势的企业需要解决的首要问题。根据激励的期望理论，从决定激励水平的两个因素出发，建立了员工技术创新激励机制，最大限度地激发员工的创新积极性和创新能力，帮助企业在激烈的竞争中取得竞争优胜。 相似文献
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国有企业面临的现状是企业人才不断流失,究其一个重要原因是激励措施未能行之有效,未建立有效的激励机制。以下就企业如何有效激励员工、如何建立激励机制展开论述,希望对企业在更好的用人、留人、育人等起到一定的借鉴作用。 相似文献
4.
试论国有企业员工激励机制 总被引：1，自引：0，他引：1
人力资源作为现代企业的一种战略性资源,已经成为企业发展的最关键因素.激励机制的构建是现代人力资源管理的核心内容,企业能否成功地建立和实施激励机制,成为企业可持续发展、在竞争立于不败的关键.运用激励的基本理论,对我国国有企业员工激励的现状和误区进行了分析,并提出了加强我国国有企业员工激励的途径和措施. 相似文献
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建立有效的激励机制是企业执行力文化建设的重要手段,从激励机制中存在的问题、激励原则和激励方法出发,在总结前人研究成果的基础上提出新的需求激励模型,并运用需求激励模型对企业员工的需求心理和相应的激励方法选择进行了分析。实现企业目标和员工自身需要的统一,谋求企业利益和个人利益的一致,激发企业员工的积极性和创造性,提升企业的综合实力。 相似文献
7.
事业单位员工激励机制研究 总被引：1，自引：0，他引：1
崔元元 《内蒙古科技与经济》2009,(3):154-155
文章简单分析了目前我国事业单位的状况,着重分析了事业单位缺乏激励机帝j的主要原因,并且提出了建立事业单位员工激励机制的措施。 相似文献
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人力资源管理作为企业的基本管理职能之一,其目的是“吸引、保留、开发和激励”企业所需的人力资源。建立科学适宜的人力资源开发和激励机制是实现这一目的的关键所在。建立科学合理的培训体系,营造尊重、信任、关心、理解人的文化氛围,建立公正、科学合理的价值评价体系和价值分配体系以及确保各项机制科学运作的制度和措施是人力资源开发和激励机制的重要内容。建立科学适宜的人力资源开发和激励机制还应处理好工作业绩和激励体制的关系,做好精神方面的激励工作,提高员工的满意度,使员工自觉自愿创造性地工作,维护企业的利益。 相似文献
9.
王玮 《中国科技期刊研究》2014,25(4):542-546
人力资源是核心竞争力的重要来源,建立科学、有效的员工激励机制是编辑部调动员工的工作积极性、推进期刊发展的关键。小规模编辑部在学术期刊出版单位中所占比例不小。本文分析目前小规模编辑部员工激励机制中存在的可操作性差、公平性欠缺、形式单调等问题,并从提高管理水平、建立科学评估体系及多种激励形式等角度,提出完善小规模编辑部员工激励机制的建议对策。 相似文献
10.
张可器 《内蒙古科技与经济》2007,(8):245-246
企业中的激励措施应用的好坏,在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素,如何应用也就成为各企业面临的一个十分重要的问题。本文认为应当从以下几方面考虑:物质激励要和精神激励相结合;建立和实施多路径、动态的激励机制;要根据员工所处的不同层面实行差别激励。 相似文献