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本文在总结企业创新文化相关研究基础上,纳入研发强度作为控制变量,分析企业协同创新文化四要素（知识共享、组织创新氛围、协同决策、组织变革）对创新绩效的影响,并探讨团队凝聚力在协同创新文化与创新绩效两者关系中的调节作用。基于110家制造业企业的问卷调查数据,通过层次回归法进行实证研究,研究结果表明：（1）协同创新文化的知识共享、组织创新氛围、协同决策、组织变革四要素对创新绩效有显著的正向影响;（2）团队凝聚力对协同创新文化与创新绩效两者关系起到调节效应。研究结论弥补了已有相关研究的不足,对我国制造业企业创新绩效的提升具有指导和借鉴意义。 相似文献
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论技术创新与企业文化的互动 总被引：9，自引：0，他引：9
技术创新是企业生存和发展的内在动力 ;企业文化则是企业顺应文化管理趋势、提升自身形象和实力的关键因素。两者都直接关系到企业的命运。本文试图通过对技术创新和企业文化之间互动关系的探讨 ,来说明两者对现代企业的重意义 相似文献
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质量管理实践和创新管理是企业获取竞争优势的两种途径,但对于两者之间的关系一直存在争论.本文在国内外文献回顾的基础上探讨了质量管理柔性实践和硬性实践对企业创新绩效的影响,构建了组织学习对质量管理实践和企业创新绩效关系影响的中介模型,通过162家制造企业的数据检验相关假设.实证结果表明,质量管理柔性实践和硬性实践不仅对企业创新绩效有显著正向作用,而且两者的交互项显著影响企业创新绩效,两者匹配项的作用不显著.探索性学习在柔性实践与企业创新绩效关系间起着部分中介作用,利用性学习在硬性实践与企业创新绩效关系间起着完全中介作用 相似文献
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现有研究虽然发现管理创新和技术创新对企业绩效都有重要的影响,但却没有比较两种创新与企业绩效关系的差异,更没有考虑市场上的不良竞争行为对上述关系的影响作用。通过分析和总结管理创新和技术创新的差异,比较两者对企业绩效的影响作用,并研究不良竞争行为在两者与企业绩效关系中的调节作用。研究发现,管理创新和技术创新都可以提高企业绩效,而且管理创新的影响作用更强。同时,不良竞争正向调节管理创新和企业绩效的关系,负向调节技术创新和企业绩效的关系。 相似文献
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新时期我国企业文化建设创新研究 总被引：10，自引：1，他引：10
企业文化建设没有与企业制度创新结合起来,企业文化与企业管理没有有机结合,企业文化缺乏中国特色。因此,在企业文化建设中要重视创新,在企业文化的创新中把企业文化建设与企业管理、企业制度创新、企业发展有机结合,在知识经济和经济全球化背景下,通过创新提高企业文化的理论和实践水平,创建具有中国特色的企业文化。 相似文献
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党的十五届四中全会,针对国有企业在管理中普遍存在的突出问题,着重强调了企业管理要创新.企业的创新主要表现为技术的创新和企业文化的创新.企业文化的创新对企业技术创新有怎么样的影响和意义,应该怎么样加强企业的文化创新和构建是本文讨论的重点. 相似文献
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束军意 《科学学与科学技术管理》2010,31(10)
论述了在创新管理的视角中,"企业创新文化建设"作为一个完整术语和企业创新管理重要组成部分的特征和内涵,并结合不同企业创新文化建设实例,分析了企业创新文化建设的多元化特点. 相似文献
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本文通过论述创新的内涵及动因、创新在现代管理中的作用以及现代管理中创新的主要内容(观念创新、管理创新、企业文化创新),来阐述创新是现代企业管理的灵魂。 相似文献
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企业文化创新的基本思路 总被引：2，自引：0，他引：2
企业文化在中国企业的发展一直未受到重视,但企业文化可为企业的发展提供强大的精神动力。中国企业进行管理创新、技术创新、制度创新,必须以文化创新为基础。阐述了文化创新的价值以及文化创新的基本思路。旨在促进企业文化创新,并进一步推动企业的发展。 相似文献
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钟荣丙 《科技成果管理与研究》2013,(9):26-30,34
文化科技融合创新有坚实的理论支撑和现实基础,科技型小微企业技术创新的文化驱动和传承是微观上的表现形式。在科技型小微企业技术创新中,文化驱动作用主要在于影响创新动机、创新人才、管理理念和营销理念,文化传承的路径在于文化元素、文化品质、文化精神的传承。同时,文化驱动和传承的实现必须依靠建设创新性企业文化、完善现代化管理、培养各类专业人才。 相似文献
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李晓霞 《内蒙古科技与经济》2005,(17):64-66
管理创新是企业创新体系中的重要组成部分,管理创新的途径主要包括管理理念、管理制度、管理组织、管理技术和管理文化的创新等,企业管理创新要注重创新条件的培育、在明确的创新目标下,创建柔性化网络组织,实施集成化创新,在强化内部管理的基础上利用管理创新推动核心竞争力的建立和发展. 相似文献
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全面创新管理（TIM：Total Innovation Management)是由浙江大学创新与发展研究中心(RCID)首次提出的创新管理新范式。其实践背景是发生在我国大多数企业里“技术创新的两难境地”,该理论认为在目前的竞争环境中,成功的技术创新应该是包含全部技术因素和所有相关的非技术因素在内的全面创新。基于对我国海尔集团的成功经验模式的案例研究,本文将进一步从理论和实践方面进行全面创新管理的研究,提出个人创新能力的发展是企业发展的关键要素,建议企业重视人本管理,推行在提高员工创新素质基础上的企业成长模式。本文将分析海尔获得成功的关键因素——每个人都是创新者!——及其管理和运作机制。并分析在此基础上形成的创新型文化是如何通过“全员创新”的运作机制将企业全面创新管理的各创新要素——战略创新、管理创新、制度创新、市场创新和技术创新——成功地融合为一的。基于“场效应”理论,本文首次提出了“文化场”概念。本研究认为正是在创新型的“文化场”和全面创新管理架构的作用下,企业才能够融合所有创新能量来推动企业绩效的整体发展。 相似文献
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论竞争情报与知识管理 总被引：6，自引：1，他引：6
竞争情报具有的知识属性，使其与知识管理之问有着紧密的内在联系。本文首先分析两者之问的关系：接着通过分析两者之间的相互作用，来说明两者共存对企业的重要意义．所以企业要努力实现两者之问的良性互动。而不是知识管理包含或者取代竞争情报；最后论述了优秀的企业文化是两者良性互动的纽带。 相似文献
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通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,企业持续发展要靠其核心竞争力,核心竞争力来自于管理和技术,而管理和技术靠的是企业文化。在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力。 相似文献
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再论我国企业的管理创新 总被引：2，自引：0，他引：2
简述了企业管理创新的含义,较系统地介绍了新世纪我国企业进行管理创新的重要性,在此基础上论述了企业管理创新作为一项系统工程应包括管理观念创新、战略创新、企业组织创新、制度创新、管理模式创新、管理技术与方法创新、企业文化创新等七个方面的内容,并逐一进行了简要分析。 相似文献
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创新是企业发展的源泉和动力,企业管理创新将对企业的全面发展产生强有力的推动作用。从企业的目标、经营战略、管理制度、组织、人力资源管理、文化与环境等方面,探讨新形势下企业如何实现管理创新。 相似文献
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流域化水电开发是一项极其复杂的系统工程,负责流域开发的核心企业在组织管理方面面临的任务和问题极为艰巨与复杂,因而迫切需要管理理论上的创新和管理模式的突破.针对这一问题,以雅砻江流域水电开发为例,利用和谐管理理论,从组织结构、管控模式、管理流程和组织职能的优化设计.相关机制和适宜组织文化的建立,以及两者围绕水电开发企业管理模式构建这一主题的整合三个方面探讨了流域化水电开发企业的和谐管理体系,为这一类企业管理提供了新的思路. 相似文献