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浅谈招聘中的人力资源营销 总被引：3，自引：0，他引：3
随着企业间竞争日益激烈，人才成为各企业竞争的必争之地。本文正是在这样的背景下，把营销的理念植入人力资源管理的招聘之中，利用营销的手段和观念来看待招聘。首先对招聘营销的内涵进行了介绍，然后根据营销理论中的4Ps和4Cs理论对招聘环节做了具体的分析，最后招聘的目标市场进行了针对性的描述。总之，本文试图用一种全新的视角诠释人力资源管理和招聘，希望能通过招聘这一斑，来窥视人力资源营销的全豹，为企业进行人力资源管理和招聘提供一条新的思路。 相似文献
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企业营销人才招聘中存在的问题及分析 总被引：1，自引：0，他引：1
分析企业招聘营销人员过程中存在的问题,运用人力资源理论进行分析并提出提高营销人才招聘有效性的建议,包括有效招聘的原则,招聘的计划、程序和甄选方案等。 相似文献
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随着市场竞争的加剧,人力资源已逐渐成为企业获取竞争优势的主要来源,而招聘工作是企业人力资源管理活动的一个基础性环节,它是企业人力资源获取高素质人才的主要途径,招聘工作的好坏关系到企业的生存和发展.本文针对企业在招聘环节中存在的一系列问题,如:招聘中雇员隐私问题的存在、面试过于结构化、未对招聘岗位进行职位分析等,分析其原因并提出了相应的对策,为企业在日后的招聘活动提供借鉴,以招聘到符合企业要求的人才,支撑企业在日益竞争激烈的环境中长期生存和发展. 相似文献
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近年来,由于国家对自主创业项目的大力扶持,我国内地的中小企业发展的风风火火,随着中小企业的快速发展,中小企业数目迅速增长,行业内部竞争激烈程度不断加剧。企业要想在激烈的竞争中获得一席之地、长足发展就必须保持自己强劲的竞争实力。人力资源被称为企业三大利润源泉之一,因此能否招聘到合适的人才对中小企业的发展至关重要,人力资源的招聘在企业的发展过程中作用在市场经济和人才竞争日益激烈的今天显得尤为重要。因此,本文通过对进行人力资源管理进行制度梳理的中小企业的招聘管理进行分析,并对这些现状提出改善的对策。 相似文献
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影响企业人员招聘有效性的原因及对策探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
在企业飞速发展时期,相当多的企业面临人才招聘瓶颈的问题,人员选聘是企业吸收新鲜血液的源泉,也是企业积累人力资本,提升企业竞争优势,增强企业核心竞争力的起点.本文分析了造成招聘低效的原因,并从招聘细节管理角度出发,结合实际,提出了提高人员招聘有效性的实施策略. 相似文献
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李静 《内蒙古科技与经济》2005,(16):112-113,137
营销是企业生存和发展的重要基石之一。企业营销的竞争，不仅仅在于产品和人才的竞争，更在于企业文化的竞争，而文化的竞争归根结底取决于学习能力的竞争。实践证明，成功营销的企业大都建立起了学习型的营销组织．学习型营销组织可以提升营销团队的整体实力，增强适应市场变换的营销能力，建立学习型营销组织已成为成功企业做大做强的重要手段。 相似文献
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21世纪是人才的竞争,国力的竞争关键是人才的竞争,而企业的重点也在于人才的竞争。人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,它的重要性越来越体现出来,越来越受到企业单位的重视。 相似文献
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市场营销不仅仅是一种企业职能,还是一种观念、一种意识、一种看待问题的方式.本文从市场营销经典理论--4P'S的角度出发来研究企业和求职者之间的招聘活动,并据此对招聘、应聘活动中的营销策略进行分析.具体通过招聘方和应聘方在产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略中的行为进行对比分析,为招聘方得到最适合的人才提供指导,同时为应聘方能找到最合适的工作提供建议. 相似文献
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从企业竞争情报人才需求谈谈我国竞争情报教育 总被引：4，自引：0，他引：4
通过对国内4个著名的招聘网站进行调查,分析了我国企业对竞争情报人才的需求情况和特点,以及我国竞争情报教育的特点及其存在的问题,提出了发展我国竞争情报教育的几点建议。 相似文献
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在人才竞争日趋激烈的今天,能否吸引优秀的人才已经成为企业生存和发展的关键,企业员工招聘工作在企业经营过程中的重要作用也日渐凸显.针对已有研究的不足,通过实例,运用管理运筹学中的0-1整数规划模型,对企业员工招聘问题建立了数学模型,并利用LINDO软件进行仿真计算,以说明该模型的可靠性和精确性,本文的研究为企业员工招聘提供了一种新的方法,因此,具有一定的理论与应用价值. 相似文献
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石化设备制造企业经过无数次激烈竞争到有序的博弈,营销战略的选择已经成为企业生存和发展的重要环节。这样才能使中小型企业立于不败之地。确立一个适合企业营销战略使企业在竞争的浪潮中适合大潮发展。下面就个人在营销战略实践探索中积累了一些经验和体会谈谈一点心得。营销战略是企业长远计划目标,适应企业内外营销环境要作总的拓展规划,它指明了竞争环境中企业所采取的对策,是企业最重要的工作内容和竞争方式。中小型企业战略的选择和运用上主要根据企业的经济实力、人才储备、产品质量、资源状况、市场认可、竞争产品的现状和内部可控… 相似文献
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企业传播新主体:营销传播管理者 总被引：2，自引：0，他引：2
营销传播管理者是执行整合营销传播(IMC)战略的企业传播新主体，是集经营管理、营销和传播职能为一体的新职位，企业IMC战略的竞争实际上是营销传播管理者素质的竞争。本文在回顾IMC理论的基础上，分析了营销传播管理者的产生背景，对营销传播管理者的工作模式和职责进行了界定。 相似文献
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人力资源是企业的第一资源,招聘是提升企业人力资源的有效手段.结合工作实际,拟在认清招聘工作对企业重要意义的基础上勾勒出企业人才招聘工作体系,并就如何在企业中构建有效的人才招聘体系提出若干建议. 相似文献
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浅论现代汽车营销模式 总被引：2，自引：0，他引：2
有效的汽车营销模式能够使企业在激烈的竞争中获得较大的利益,本文以营销理念、营销组织和营销手段三部分展开,通过对中国汽车营销模式的变革,全球著名汽车品牌营销模式的分析和比较等,提出了顾客需求为导向,贯穿汽车销售售前、售中和售后整个价值链的现代汽车营销模式。 相似文献
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战略性营销管理意味着对房地产营销理念的一个全新视野的阐释,对房地产营销赋予了新的思考模式,提供了更广泛的实施空间,成为房地产企业在市场中获得持续竞争优势的有效途径。针对房地产行业竞争的特殊性,对其企业实施战略营销的原则与步骤进行了探讨。 相似文献
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高科技企业研发人才流失的动机与激励机制 总被引：9，自引：1，他引：8
高科技企业之间的竞争实质上是人才的竞争,研发人才在高科技企业中也是最具有价值的核心资源。随着外企和本土企业对研发人才需求的增加,研发人才的流失也愈演愈烈。文章对我国高科技企业的研发人才特征及流失成因进行了总结和分析,同时就其激励问题提出了激励机制与模式。 相似文献
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电力体制改革后,电网企业面临多方面竞争,比如与发电企业的竞争,与替代能源的竞争,电网企业之间的竞争等。为适应新形势的要求,电网企业必须改变传统的营销模式,建立现代电力营销体系。 相似文献