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本研究利用系统动力学方法,从知识流动的角度描述、量化、模拟企业创新网络与企业技术创新动态能力协同演进的过程。模型分析结果表明当前企业创新绩效取决于技术创新动态能力与创新网络协同演进路径：技术创新动态能力→创新网络构建与演化→外部知识内化→创新绩效→技术创新动态能力。在协同演进的过程中随着企业技术创新的发展,在创新绩效驱动三要素中,动态能力以及创新网络知识内化对创新绩效提升具有边际递增的效应,同时创新战略、产业政策平台和管理平台对企业技术创新都存在显著影响,但这种影响作用存在较大差异。 相似文献
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近年来,产业技术创新战略联盟逐渐成为各国学者研究和关注的热点,其绩效的评价也越来越受到我国政府的关注。从政府参与产业技术创新战略联盟的动因、影响联盟绩效的因素以及建立绩效评价体系这几个方面对国内外相关文献进行梳理和述评,指出不足并具体从研究绩效影响因素、绩效评价主体、绩效评价过程和评价方法上归纳出研究方向,力求建立系统的、动态的产业技术创新战略联盟绩效评价体系,为政府引入及评价联盟提供指导。 相似文献
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本文以2008-2011年间医药行业上市公司数据为样本,分别从平衡维度和交互维度实证检验了战略双元与企业绩效之间的关系,并进一步验证了战略双元在高管团队异质性与企业绩效之间的中介效应。研究结果表明:平衡维度与交互维度的战略双元均对企业绩效具有显著影响,说明企业在不同时点上探索——开发两种战略导向交互作用、动态匹配的复杂平衡关系对于企业绩效具有重要意义;同时,平衡维度的战略双元在高管团队教育异质性与企业绩效之间起完全中介作用,在高管团队职业异质性与企业绩效之间起部分中介作用。交互维度的战略双元在高管团队职业异质性与企业绩效之间起完全中介作用。 相似文献
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动态联盟成为房地产企业增强竞争优势、抓住市场需求、提高核心竞争能力、完善经营方式的主要途径之一,但是如何对房地产动态联盟建立评价指标,采用一定的方法进行绩效评价,将直接影响到整个联盟的绩效以及联盟经营的成败。针对这一问题,本文运用平衡记分卡,在财务层面、客户层面、内部程序层面和学习与成长层面建立完整的指标评价体系,把企业联盟的战略目标与实现过程联系起来,并使用模糊评价的方法全面测评动态联盟,改善动态联盟的绩效。 相似文献
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提高企业价值,为股东创造财富,所有企业都在为此制定不同战略。然而,在战略目标的制定方面虽然方法众多,指标也层出不穷,但都存在对战略绩效考评的滞后性和可比性。对此,本文以最小资产净利率为战略指标,并利用最小资产净利率与资本成本以及最小投资者必要报酬率之间的关系,就怎样选取战略指标和如何随着战略环境的变化对战略指标进行修正,让战略目标对战略绩效具有前馈作用和可比性。 相似文献
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将项目绩效管理过程中的绩效目标与激励、绩效评价与诊断、绩效纠偏与提高等各个环节作为管理节点,以成长型企业研发创新类项目为例,重点揭示项目绩效管理过程中冲突的内涵和特征,探究项目绩效管理过程中认识冲突、战略冲突、目标冲突的作用机理、主要影响及内在成因,研究提出运用TRIZ创新理论中的中介物原理、组合原理和分割原理化解三类冲突的对策. 相似文献
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市场竞争环境的变化和信息技术的发展促使企业实施流程再造战略,以提高其竞争力,但企业难以对流程再造为企业带来的绩效进行充分的评估,从而无法制定相应的持续改善计划.从企业的战略目标出发,借鉴平衡记分卡(BSC)绩效评价体系,运用层次分析法(AHP)确定了各个指标的权重,建立了企业流程再造绩效评价体系及其多层次模糊综合评价模型,为企业流程再造的绩效评价提供了依据. 相似文献
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提出从企业的财务绩效、顾客绩效、内部运营绩效、人力资源绩效和社会责任绩效五个方面对企业战略绩效进行评价,建立战略绩效评价指标体系。设计了一个BP神经网络的拟模型,搜集我国13家上市汽车公司的数据样本对构建的拟模型进行训练和测试,然后对其修正,使其达到稳定状态,从而建立一个完整的BP神经网络模型。最后,用另外3家企业样本来验证所建模型的推广性,以证明BP神经网络的战略绩效评价方法的准确性和可行性。 相似文献
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对中国科技计划项目绩效管理体系构建、评价指标以及评价方法等方面进行回顾与评述,结果发现:部分学者对"绩效管理"与"绩效评价"的概念存在混淆的情况;绩效管理研究热度与政府相关政策出台具有一定的相关性;有关绩效评价指标体系与评价方法的研究较为丰富.结合中国科技计划项目绩效管理实践指出,目前相关研究存在忽视对项目实施过程绩效管理、对效应类指标研究较为薄弱、过于依赖定性评价造成理论与实践部分脱节等不足. 相似文献
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《软科学》2018,(5):75-80
以团队发展理论和知识传递理论为基础,探究创新项目中个人绩效与团队产出的动态反馈关系及作用机制。采用系统动力学建模和仿真方法,构建了创新项目团队产出与个人绩效的反馈作用模型,结合创新项目中知识共享与传递原理,分析了项目目标完成度、人员、知识量的因果回路关系,应用Vensim PLE6.3对模型进行仿真模拟,验证了模型的有效性与应用价值。结果表明,知识共享与转移作为团队产出与成员绩效的桥梁构建的系统动力学模型能够较好地反映创新项目的团队发展规律;信任对团队产出和个人绩效均有正向反馈作用,且信任发展模式呈U型变化时创新项目具有更高的后发优势;公平感与团队产出和个人绩效呈正向反馈关系,且对团队产出的影响呈现一定的滞后性。 相似文献
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根据平衡计分卡理论,构建了一个包含13个指标、4个一阶因子的企业二阶战略绩效评价模型,并运用验证性因子分析法,以245家中国电子信息企业的调查数据为基础,对此模型进行了实证检验.结果表明,数据支持战略绩效是由财务、客户、内部运营与学习成长绩效四个特征明显而又相互关联的一阶因子组成的多维结构的论断,进一步分析发现,存在一个二阶战略绩效因子能够解释这四个一阶因子之间的相关性.二阶战略绩效评价模型较之常规的一阶模型,能更加直观和准确地显示各企业战略绩效之高低,企业可以据此进行标杆比较和改进,促进战略意图实现. 相似文献
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基于主成分分析的R＆D绩效评价系统 总被引：8，自引：0，他引：8
设计了一套R&D绩效评价指标模型与方法,从一个全新的角度运用主成分分析法,在第一阶段,用较少的、彼此间不相关的绩效综合指标整合众多的、彼此间存在较大相关性的实测绩效指标;在第二阶段,以各绩效综合指标的方差贡献率作为权重,对之加权求和以求得R&D绩效的总评得分.结合对随机抽取的20家高新技术企业的R&D绩效评价的实证分析,切实地说明了该模型与方法在对各指标客观地赋予权重和对企业R&D绩效分级评价时具有极大的优越性. 相似文献
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国内外学术界均强调交互记忆系统和动态能力都对企业创新绩效有积极作用,研究也证实了交互记忆系统是企业获得动态能力的源泉,但三者的关系缺乏相应的研究。本文将交互记忆系统和动态能力整合到一个研究框架下,构建了全新的理论模型,研究交互记忆系统、动态能力与创新绩效的关系,来了解变量间的传导机制与影响路径,并运用多元回归方法对长三角地区229份有效问卷进行了实证分析。研究结果表明:动态能力在交互记忆系统的专长性和创新财务绩效的关系中起了部分中介作用,在专长性和创新成长绩效关系中起了完全中介作用,在交互记忆系统的协调性与创新绩效的关系中起了完全中介作用。 相似文献
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基于主成分分析的R＆D绩效评价系统 总被引：1，自引：0，他引：1
设计了一套R&D绩效评价指标模型与方法,从一个全新的角度运用主成分分析法,在第一阶段,用较少的、彼此间不相关的绩效综合指标整合众多的、彼此间存在较大相关性的实测绩效指标;在第二阶段,以各绩效综合指标的方差贡献率作为权重,对之加权求和以求得R&D绩效的总评得分.结合对随机抽取的20家高新技术企业的R&D绩效评价的实证分析,切实地说明了该模型与方法在对各指标客观地赋予权重和对企业R&D绩效分级评价时具有极大的优越性. 相似文献
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基于BSC的ERP系统实施绩效评价研究 总被引：1，自引：0，他引：1
通过对传统ERP绩效评价理论和方法的对比分析,提出基于BSC的ERP系统实施绩效评价方法.在对企业战略目标与ERP系统目标的因果关系分析基础之上,建立基于BSC的ERP系统绩效评价模型,并为ERP平衡计分卡建立关键绩效指标体系,希望能对ERP系统的实施效果从业务流程、客户、财务以及学习与创新四个角度进行全面而又综合的评价. 相似文献
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多元化战略对企业绩效影响的实证研究 总被引：1，自引：0，他引：1
多元化是企业扩张的一种战略选择,从长期企业实践和理论研究来看,多元化战略对企业绩效的影响存在悖论。那么如何有效的实施多元化战略?本文基于企业动态能力与多元化战略匹配的视角,研究多元化战略对企业绩效的影响。以在沪市各行业中随机抽取的191个来自2008-2009年的年度数据为样本数据,运用SPSS进行统计分析。研究发现,多元化战略对企业绩效有显著的负影响;动态能力对多元化战略与企业绩效的关系存在负调节作用,动态能力与多元化战略之间存在调制型的匹配关系,多元化战略通过与动态能力的交互作用来影响企业绩效。这一结论丰富了多元化战略理论、动态能力理论及战略匹配理论,为企业有效实施多元化战略提供理论指导。 相似文献
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掌握信息系统绩效的发展可以更好地利用和改良企业信息系统,提高信息系统技术对组织目标的贡献。首先根据信息系统绩效的滞后、动态的特点给出了信息系统绩效动态评价的含义和一般步骤,根据信息系统绩效评价指标的特点引入偏最小二乘路径模型作为绩效评价方法。结合实际案例对不同时刻的评价模型结构和参数进行确定,并用结构和均值的统计检验方法从统计效力上验证该系统在不同时刻上的评价差异;最后提出根据对比分析结果确定系统改进内容的方法。 相似文献