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任何一个组织的人力资源管理决策事关组织的生存与发展,但是在人力资源管理的实践中我们经常面临这样的困惑:该录用的可能被淘汰,考评的结果使原来努力的人放弃更多的努力,而已提升的人工作难尽人意……。由于人力资源管理决策是一种面向未来的行动,未来的高度不确定性使人力资源管理决策风险不可避免。人力资源管理决策中的风险问题已经给人力资源管理理论和实践提出了新的挑战,亟待引起组织中人力资源管理决策者的极大关注。 相似文献
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人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,它是心理学的一个术语,指激发人的行为的心理过程。激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。 相似文献
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做好人力资源的开发与管理,实现企业人力资源价值不断增殖是实现企业发展战略的基础,达成这一目标要求企业人力资源管理者必须具备管理决策智慧。管理决策智慧是管理者具有的管理理念、管理意识、管理能力、管理艺术等集合并最终所形成的管理境界的实践体现。它的形成需要注重企业管理的决策环境、提升企业管理者的决策能力以及主客观因素达成和谐统一。 相似文献
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随着知识时代的来临,当今大多数组织都已认识到人力资源的重要性,并力求通过对人力资源投资来增强组织的竞争力,但由于组织间对人才的争夺使人力资源具有极强的流动性,投资主体与客体间的信息不对称等原因,人力资源投资成为风险极大的投资活动。合理开发人的内在潜能已成为现代管理的重要课题。该文阐述了企业人力资源开发与利用的内容和重要性,并分别从用人所长、用好人才、激励人才、发掘人才、培养人才等方面论述了怎样才能做好企业人力资源开发与利用工作。 相似文献
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人力资源生态与人力资源投资风险 总被引：1，自引：0，他引：1
基于“管理生态学”的思想，对人力资源投资风险及其规避研究从人力资源生态角度进行了探讨。提出了人力资源生态是由人力资源供求生态、偏好生态、组织内部生态、文化生态所构成的一个复杂整体，人力资源投资风险的大小是由这四种生态环境力量对比均衡结果所决定的。 相似文献
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谈人才资源管理的几个基本问题 总被引：1，自引：0，他引：1
在知识经济条件下，无论是企业组织，还是事业组织，要想在激烈的竞争中求得生存、发展、辉煌，正确有效地实施人力资源管理，特别是人才资源管理是重中之重。有人认为，在组织内部，人力资源管理应该成为“三心”──即重心、中心、核心。所谓重心，是指人力资源管理举足轻重，关系到组织的发展，决定了组织的所有活动；所谓中心，是指在组织所有管理事项中，人力资源管理处于中心地位，没有对人力资源的管理，其它的一切也就无从谈起；所谓核心，是指人力资源管理是组织各项管理链环中最关键的一环。而对于一个组织而言，人才资源是人… 相似文献
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人力资源这个概念的传播，只是近几年的事情，在此之前，只有“人事”，把“人事”这个词变成“人力资源”是一个根本性的转变。人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。 相似文献
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学习型组织是一种持续学习与转化的组织，从个人学习扩展到整个团队学习，并增强组织的创新能力。基于此理论，学习型图书馆需要个人的积极参与，也需要组织的顺势引导，并能为学习而组织好人力资源和知识资源，通过内外两个方面的努力，把图书馆建成学习型、智慧型图书馆，从而使图书馆的管理达到一个全新的境界。 相似文献
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人力资源管理是比组织其他各项管理难度要大得多的管理。可以说，一个组织的战略管理的成败，在很大程度上取决于其人力资源管理的水平，其人力资源管理水平又在很大程度上取决于其是否全面深刻地把握了人力资源的特性。故以人为本的管理，在某种意义上说就是从人的本质特性出发的管理。 相似文献
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当今大多数组织都已认识到人力资源的重要性,并力求通过对人力资源投资来增强组织的竞争力,但由于组织间对人才的争夺使人力资源具有极强的流动性,投资主体与客体间的信息不对称等原因,人力资源投资成为风险极大的投资活动。制度系统是组织人力资源投资风险规避的主要保障。本文从人力资源的制度系统入手,提出建立降低人力资源投资风险的有效管理制度策略。 相似文献
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管理决策研究是中国石油科技创新体系中的重要组成，其成果对推动重组改制和提高决策水平已起到重要的作用。但是，目前在管理体制、组织、人力资源、资金投入等方面存在诸多问题，这与中国石油是我国首家在海外上市的跨国石油公司很在不相适应。因此，本文基于石油管理决策研究体系的内涵、地位和作用，提出健全和完善中国石油管理决策研究体系的6项措施，势必对提高中国石油决策质量具有重要的意义。 相似文献
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人力资源生态与人力资源投资风险规避 总被引：3，自引：1，他引：3
在知识、人才成为各种组织发展最重要资源，组织对人才争夺越来越激烈的今天，人力资源投资之高风险，已成为组织对人力资源投资决策之难题。通过分析人力资源生态，认为人力资源投资风险，主要来源于组织体制缺陷所形成的机会主义行为，风险规避应从解决组织体制缺陷入手。 相似文献
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人力资源管理绩效分析 总被引：2，自引：0，他引：2
中国加入WTO后，中国企业面临着一个急剧变化的经济环境。企业若想处于不败之地，必须不断生产出高质量的产品、采取灵活多变的管理措施才能适应市场的千变万化，这一些对策最终是借助人力资源实施的。因此，通过人力资源管理与企业绩效的关系研究，充分展示人力管理决策系统的作用。 相似文献
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科技型中小企业人力资源管理外包价值网风险识别研究 总被引：1，自引：0，他引：1
科技型中小企业人力资源管理外包价值网风险会使价值网不能正常运行,各利益相关者不能从价值网中得到协同优势和价值,从而导致价值网最终解体,因此识别价值网风险是科技型中小企业进行人力资源管理外包风险评价和风险管理的前提和基础,至关重要.为此,从利益相关者视角并结合人力资源管理外包的流程来识别科技型中小企业人力资源管理外包价值网风险. 相似文献
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图书馆知识管理核心内容辨析 总被引：12，自引：0，他引：12
通过对知识管理和人力资源管理内容的比较，说明“人力资源管理是图书馆知识管理的核心内容”的观点是不准确的。知识管理的核心内容应该是：寻求人与知识的有机结合，促进组织创新。 相似文献
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《科技风》2016,(8)
企业战略资源的核心是人力资源,现在越来越多的人关注人力资源的战略价值以及管理价值。通过研究发现,相关人员对人员资源管理如何提升企业绩效进行了探讨,讨论结果是:员工的培训计划和绩效工资、职业和企业的发展都有利于企业的管理决策,能够让员工充分的参与到企业的管理决策中来,是企业绩效与人力资源管理的潜在的关键因素。而且,还通过对八百多家中国企业进行了调查研究,人力资源管理与企业绩效的数据表明:人力资源管理对企业绩效产生了积极的影响,其他因素也是对企业绩效产生了一部分的积极影响。还专门对中国创业的上市公司进行了研究,通过对相关性的研究表明,公司高绩效与人力资源管理的几个方面有关,分别是:员工培训、薪资水平、奖金福利、职位晋升等。这几个方面是公司绩效的几个重要方面,有利于提高公司的创新水平和与外界需求相符合的水平,为更多的公司提供了提高公司绩效的方法。 相似文献
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构建区域HRM系统促进区域可持续发展 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源管理(HRM)有宏观和微观之分，这两类人力资源管理联系紧密，宏观人力资源管理(即区域HRM)是微观人力资源管理(即组织HRM)的外部环境，构建区域人力资源管理系统是提高组织人力资源管理活动效率的前提条件。综观国内外人力资源管理专家和学者的研究成果，普遍集中于组织人力资源管理的研究，对宏观人力资源管理的研究则较少。从系统分析的角度对区域人力资源管理进行研究，初步探讨区域人力资源管理的研究内容，从而完善人力资源管理的理论体系。 相似文献