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笔者有很多企业界的朋友。
最近，常有猎头公司找笔者探寻行业前几名企业管理者的名字。开始笔者还侃侃而谈，后来发现不她有一个笔者熟悉的国企老总不久前已成为某跨国公司的区域经理。笔者马上意识到，外企全面进入中国后，国外公司与中国企业的第一个竞争就是人力资本的竞争，是企业制度的相互较量，而现在猎头公司已经在挖国企的人力资本了。 相似文献
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近几年来,国有企业大量高素质人才流动到私营企业,形成单方面的人才流动即人力资本流失,给企业带来巨大损失,制约了国有企业的发展： 相似文献
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近些年来，“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但又有多少智者能者真正理解了其本质内涵昵？人本管理，在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天，似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性，开发人力资源和重视运用人力资本。照此说法，它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段，而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中，说得“不文明点”。人只是一种创造财富的高级工具。 相似文献
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近些年来，“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但又有多少智者能者真正理解了其本质内涵昵？人本管理，在极力推崇利润最大化或股东财富最大化的企业财务目标的今天，似乎被理解成了尽可能地激发职工的工作积极性，开发人力资源和重视运用人力资本。照此说法，它充其量不过是社会组织实现其自身功利目标的一种“现代化”的手段，而组织中的“人”并未摆脱其仅仅作为一种资源或人力资本存在的地位。在此过程中，说得“不文明点”。人只是一种创造财富的高级工具。 相似文献
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我国当代图书的定价模式
一、成本定价模式。成本定价的图书价格沿用的公式为：图书价格=生产成本＋发行折扣＋利润＋税金。
成本定价模式的缺陷：成本定价模式不能反映图书印数，因为图书印数是图书行业的成本和利润最重要的影响因素。成本定价模式无法反映人力资本所形成的无形资产在图书价值形成过程中的核心作用。 相似文献
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我国当代图书的定价模式
一、成本定价模式。成本定价的图书价格沿用的公式为：图书价格=生产成本＋发行折扣＋利润＋税金。
成本定价模式的缺陷：成本定价模式不能反映图书印数，因为图书印数是图书行业的成本和利润最重要的影响因素。成本定价模式无法反映人力资本所形成的无形资产在图书价值形成过程中的核心作用。 相似文献
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人力资本是企业乃至国家发展崛起的重要因素。我国部分企业高级管理和技术人才流失是一个重要问题。为此。应研究企业人力资本的激励和约束机制，发挥激励和约束功能，理解和包容企业人才，用感情留人。 相似文献
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文章通过实证研究,旨在分析长春市独立学院教师人力资本提升的障碍.首先考察了长春市独立学院教师人力资本的状况,然后分析了长春市独立学院教师人力资本存在的问题,最后以组织的社会资本为视角进行研究,剖析了长春市独立学院的社会资本状况是制约教师人力资本提升的障碍. 相似文献
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随着社会经济和政治的发展，人力资源逐渐提升为第一资源。现代人力资源管理的兴起与20世纪50年代以后的“人力资本”理论是密不可分的。正是“人力资本”理论的重大发现，才使公共部门认识到人力资源的重要性。 相似文献
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关键人才的概念
知名的美国康奈尔大学的斯科特·斯耐尔(Scott A.Snell)教授在通过对知识经济时代的战略人力资源管理进行研究的过程中,根据人力资本的价值性和特殊性对人才进行分层分类,分为:关键人才、独特人才、通用型人才和辅助型人才四类.在这四类人才中,关键人才具有学习与创新、适应市场的战略能力的人力资本具有学习与创新、适应市场的战略能力的人力资本,是形成企业核心能力的关键要素. 相似文献
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人力资本投资及风险概述
企业的人力资本投资,就是以人为投资对象,以获得未来收益为目的的企业投资行为。人力资本投资主要包括教育投资、培训投资、劳动力流动投资、卫生保健投资等方面。人力资本投资作为投资的一种,也要求获得相应的收益,而且,这个收益要大于投入的资本,否则,人力资本投资将会面临很大的风险。所谓人力资本投资风险是指对人力资本进行投资后所获收益的不确定性。人力资本投资的风险性不仅表现在投资决策时,还表现在实施过程中。 相似文献
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人力资源向人力资本转换已经成为各个行业关注的焦点,由于施工企业面临的形势日益严峻,如何由人力资源向人力资本转换成为迫切需要解决的问题.文章对施工企业的人力资源管理现状进行了分析,并对施工企业如何由人力资源向人力资本转换进行了探讨. 相似文献
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我国步入了知识经济时代，供电公司如何才能借助人力资源来保持自身的核心竞争发展力，是关系到其生存与发展的关键问题。合理的人力资源管理活动可以提高组织绩效，实现人力资本价值的最大化。 相似文献
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清华大学教授、经济学魏杰目前提出人力资本经营是企业经营的另一种境界,且人力资本和人力资源既不是一个概念,也不是一个范畴。而当前企业对于人的管理和认识确实发生了巨大的变化。由最初的简单“人事管理”。到上世纪90年代以来的“人力资源”,再到目前逐渐升温的“人力资本”经营,每次理论上的突破和实实在在的变革,都体现了企业管理的逐步人性化,更体现出企业提高核心竞争力的迫切愿望。本文将重点分析建筑施工企业人力资源与人力资源的对接,以及如何将企业的人力资源管理提升到人力资本经营。 相似文献
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由于现行管理机制的束缚，电力企业中，没有建立起有效的人力资本的投资与保障体系，人才闲置、人才压抑成为普遍现象，不少企业员工会被各种外部条件吸引而辞职，造成电力企业人力资源的流失。文章由此对电力行业如何吸纳和留住有效人才进行了一些研究。 相似文献
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