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针对系统集成项目信息无法及时掌握的问题,不确定性因素较多的特点,提出了一种基于风险控制的工程项目管理模式。通过对项目风险进行分类、分析、应对和监控,将项目风险尽可能控制在可管理的水平,从而使项目得到成功实施。案例应用研究表明该管理模式是合理有效的。 相似文献
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随着中国信息技术的快速发展,信息化平台已经成为人们生产生活中不可或缺的一部分。信息系统集成项目数量迅速增加,规模日趋庞大。而信息系统集成项目又具有技术密集,任务边界模糊,客户需求变更频繁等特点,导致项目投资增加,建设周期加长,实施失控的危害日趋严重。鉴于此,对系统集成项目进行风险管理显得尤为重要。文章从项目管理和项目风险管理的相关概念和基本理论出发．结合信息系统集成项目的特点,论述了系统集成项目中需要重点关注的风险,并从风脸识别、风险分析,风险计划、风险监控四个方面对如何进行风险管理做了详细的分析。 相似文献
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杨昌剑 《大科技．科学之谜》2013,(24):267-268
建筑工程施工项目具有施工关系复杂、投资大、建设周期长等特点,许多不可预见因素都会在施工建设过程中遇到,因而造成了建筑工程施工项目的多风险性,所以,做好建筑工程施工项目至关重要,不仅是提供建筑工程施工项目经济效益的重要措施,也是合理控制风险的前提。基于此,本文首先就建筑工程项目风险管理的基本概念及管理的基本特征进行了分析,并通过对建筑工程施工项目风险评价进行了研究,进而对建筑工程施工项目的风险管理防范进行了简要地探析,希望能够为建筑工程施工项目风险管理提供理论上的支持。 相似文献
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建筑工程项目在管理过程中的一些弊端和不确定性因素,导致项目实施过程中存在不可避免的风险。因此,加强项目风险管理,降低项目的风险成本,是项目管理的重要内容。文章分析了建筑工程项目风险管理的现状和问题,并提出风险控制的应对措施。 相似文献
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项目风险与不确定性成本集成管理方法研究 总被引：8，自引：0，他引：8
戚安邦 《科学学与科学技术管理》2003,24(12):98-101
由于现代项目日益复杂和项目所处环境的日益多变，项目所面临的风险和由此发生的意外成本都在增加。这使得项目风险和项目不确定性成本的集成管理成为一项十分重要的项目管理研究课题。文章就项目管理中项目风险和项目不确定性成本集成管理的方法作了较为全面的讨论。论文分析了我国在这两方面管理中所存在的缺陷和项目风险与不确定成本的成因以及二者之间相辅相成的关系，并且提出了项目风险与项目不确定性成本集成管理的基本方法。 相似文献
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传统的项目风险管理对历史信息有较强的依赖性,这种管理框架与项目的基本特性存在矛盾,不利于项目风险管理效果的改善和提高。本文从项目风险形成的本质分析入手,指出知识缺口是造成项目风险的根本原因,项目风险管理应该首先从项目团队知识缺口分析入手,进而结合外部不确定性因素及历史信息等识别出项目可能面临的风险,并与历史信息进行印证,从而有效降低对历史信息的依赖,最大限度地提升团队风险管理的主动性。 相似文献
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本文在分析了电子商务项目风险的涵义和电子商务项目开发的特点的基础上,重点研究了电子商务系统项目风险管理中的风险识别问题,给出了电子商务系统项目风险识别的步骤,探讨了电子商务系统开发过程中风险因素的类型。 相似文献
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风险管理在农业综合开发项目管理中涉及的很少，风险管理机制还不健全。从农业综合开发项目及项目管理入手，阐述了目前我国农业综合开发项目风险管理的现状，并提出了建立风险管理机制措施，以促进我国农业综合开发项目的进一步发展。 相似文献
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本文首先介绍了建筑工程项目建设的主要风险,分析了现阶段我国项目风险管理的问题,进而提出了项目风险管理的相关完善措施,以期为建筑施工企业项目风险管理提供有价值的参考。 相似文献
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企业产品开发项目风险管理是整个开发项目管理的重要环节.而风险识别和风险评估则是项目风险管理的基础,产品开发项目风险识别和评估过程中存在大量不确定、不完全信息等特征,导致其风险因素难以准确评估和度量.本文在对相关文献进行归纳的基础上,构建了产品开发项目的风险评价指标体系以及基于D-S证据理论和Fuzzy集的产品开发项目风险综合评价模型. 相似文献
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根据美国项目管理学会PMI项目风险管理理论,建立风力发电项目风险管理模型,提出风险管理在风力发电项目实践应用中分为风险识别、风险评估、风险规划、风险监控,并建立了风力发电项目通用风险管理模型。 相似文献
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有效的软件开发项目风险管理模型 总被引：1，自引：1，他引：0
软件开发项目充满风险,要想获得软件开发项目的成功．就必须切实加强软件企业风险管理的意识和能力。本文在对经典的软件开发项目风险管理模型进行分析与研究的基础上,提出了风险管理有效实施的软件开发项目风险管理综合模型SRMI。 相似文献
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为提高新产品研发效率、加强项目沟通,产品开发项目中各职能部门井行工作模式导致项目集成风险管理的产生和发展;而产品开发项目风险管理本身是一个知识管理系统,风险管理过程实质上是各种知识综合运用、交互作用的过程.在对知识和风险的内在关系进行深入分析的基础上,构建了基于知识和过程的产品开发项目风险集成管理模型. 相似文献
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矩阵型组织结构在信息系统集成项目中的应用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着项目管理在信息系统集成领域应用的不断深入,项目管理的组织结构已引起相关企业越来越多的关注.从矩阵型组织结构角度,对信息系统集成项目的特点及项目管理过程中存在问题进行了分析,指出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的必要性和可行性,并结合成功案例提出矩阵型组织结构在信息系统集成项目管理中的实施方法. 相似文献
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由于系统集成项目越来越复杂,规模越来越庞大,传统的管理已经越来越不适应系统集成项目发展的需要,系统集成行业更加需要科学规范的项目管理,因此引入项目管理成为系统集成公司的当务之急。文章结合系统集成项目管理的相关理论,按照项目管理的基本过程（启动、计划、执行、控制和收尾）来展开论述了一个具体的系统集成项目实例,具体涵盖了项目的范围管理、人力资源管理、风险管理等项目管理知识领域。 相似文献