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湖南新华书店集团桃源县公司针对县以下乡镇图书销售难的现时情况,尝试把销售终端前移,在校园内开办书店,使该公司一般图书销售翻了一番.目前已开办的三家都有盈利.笔者认为,在县以下乡镇办好校园书店或代销点,积极发展"网上书店"、协办"农家书屋"、发展流动"汽车书店"等,以多种方式开展多元化销售,是新华书店走可持续发展的有益之路.本文结合桃源县新华书店的实践侧重探讨创办校园书店的必要性和可行性. 相似文献
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目前,我国出版社的图书销售工作大多还算不上真正的营销,在计划经济时代就一直沿用的传统发行模式仍居销售工作的主导地位.这种销售模式的主要做法就是:出版社新书出版后,一般都会向全国各地的新华书店邮寄订单,或通过各类图书订货会向新华书店发送订单;然后,新华书店业务员根据其所在书店的经营规模、销售品种和销售经验,在订单上填写所需图书的数量;接着,出版社按书店反馈回的订数将本社生产的图书如数发送到书店.由此可见,出版社的图书发货量通常都是根据这些订单反馈的数据来最终确定的,在出版社与书店沟通和交流图书信息的过程中,书店业务员起了最为关键的作用. 相似文献
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强化一般图书销售的八个关节点 总被引：2，自引：0，他引：2
新华书店正面临着内忧外患的尴尬局面.内忧是由来已久的,从最初集体个体书店对图书市场的蚕食,到后来的邮政部门、出版部门、教育部门对图书发行的介入,以及最近网络新贵们对网上售书的钟情,都给新华书店的销售造成压力.新华书店是否有足够的能力将这种压力转换为动力呢? 相似文献
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随着国家政策的调整,国内图书发行业的社会环境以及行业环境均发生了巨大的变化。图书发行市场的多元化,给新华书店尤其是以教材教辅作为生存根本的县级新华书店带来的巨大的挑战。本文将基于县级新华书店的现实情况,从受众的角度出发对书店的未来发展态势进行探讨。 相似文献
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县级新华书店是图书发行行业在基层的主渠道.多年来,县级店围绕教材教辅发行做了大量工作,教材教辅已成了维持县级店图书发行工作快速稳定发展的经济支柱.据粗略统计,现如今在县级店的图书销售总额中,教材教辅少则占80%,多的则高达90%以上.不难想见,以大量压缩教辅读物为重点的"减负"令的推出,对县级店的图书销售无疑投下了一枚重磅炸弹.当然,"减负"并不意味着教辅市场的消失,只要有可能,县级店就要千方百计地去满足广大学生对教辅读物的需求.另外,充分发挥新华书店的规模优势和品种优势,通过扩大门市发行抑制图书销售额的下滑,也是"减负"后县级店在搏击图书市场中应当着力把握的.在此基础上,笔者认为,针对目前的市场状况,县级店的图书发行工作必须在以下几个方面取得新的突破. 相似文献
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教辅图书无论在图书零售市场还是系统发行市场都是份额最大的一块蛋糕.据统计,2001年我国大陆566家出版社就已有528家进入教辅出版领域,近两年来这一数字又有所攀升.教材教辅是相当一部分出版社和新华书店创造利润的主要来源,是其赖以生存和发展的重要支撑.正因为如此,许多出版社对教辅图书的出版情有独钟,正可谓"衣带渐宽终不悔,为伊消得人憔悴". 相似文献
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1988年正月初八，九洲书店在武汉市中山大道开业。刚刚从邮电局退休的胡丹先生凭着对书的兴趣与喜爱，以2000元起家，在不足20平米的铺面开始卖书。书店主要从省新华书店进货，销售学生用工具书。门口贴着一副对联：培养英才须有万卷图书，家藏万贯不如满腹经纶，横批是：卖书育人。 相似文献
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圣诞节和元旦是商家重视的日子,商家一般都会利用这段时间大打促销牌,吸引人们消费,形成了红火的"12月经济".在其他商家竭尽全力招揽顾客,扩大销售的时候,图书零售业有什么样的举动呢?笔者在2006年12月24日、25日以及2007年1月1日分别走访了武汉地区几处大的图书卖场,包括湖北出版文化城、湖北省外文书店、街道口洪山新华书店、江汉路新华书店、武胜路新华书店、民主路新华书店、光谷书城和红钢城新华书店共八家大型卖场.这些卖场分属于不同的书业企业,如湖北出版文化城和湖北省外文书店隶属于湖北省新华书店集团,街道口洪山新华书店、江汉路新华书店、武胜路新华书店、民主路新华书店、光谷书城则都隶属于武汉市新华书店股份有限公司,不知是否因为有不同的"婆婆",所以对待"两节",众多大卖场的反应也不一样. 相似文献
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一、新华书店的网络营销现状分析 新华书店的网上书店主要是指由书店投资兴建的电子商务网站,依托传统的图书储存来进行网络销售,没有进行单独的公司运作,只是把网络售书的业务作为一个独立的部门来处理,因此不能算作是严格意义上的网络电子商务,可以看作是图书邮购渠道的拓展. 相似文献
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走进新华书店，五花八门的教材教辅犹如过江之鲫，摆放在书店的显著位置，吸引着我们的眼球。在这种类繁多、同类重复严重的教材教辅激烈竞争的市场中，要想使自己出版社的教材教辅脱颖而出，赢得读者群，成为生命力长久的经典图书，更多地挤上书店的书架，就必须在新的选题运作之初做好市场分析，找出已有图书的优势和不足之处，了解市场占有情况，明确新选题的特色在何处，市场运作的过人之处在哪里，新意如何等。换言之，出版社必须择用正确的策划与营销策略。 相似文献
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自2000年以来,国家对中小学教材教辅读物的数量和价格采取了一系列"减负"、"限价"、"限利"措施,在教材教辅读物的供应总量中,计划征订的品种逐渐减少,面向市场的品种不断增多.以前学生手中的教辅读物,大部分通过行政手段征订,现在需要在零售市场购买,促使零售市场需求趋旺.在这种形势下,全国有500多家出版社投入大量人力物力财力用于教辅读物的开发,一些新华书店和不少的民营书店也在以各种形式涉足教辅读物出版领域,每年面市的教辅图书达上千套、数万个品种,教辅读物市场由几年前的卖方市场逐渐转变为买方市场,竞争已达到惨烈程度. 相似文献
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在貌似变幻莫测的中小学教辅图书零售市场上,是否仍有可供预测市场行情的规律?影响消费者选购教辅图书的因素有哪些?带着这样的问题,笔者和本社的多位编辑,自2006年至2013年,在浙江省内多地市导购调研,通过对开学周零售市场的观察和与各地书店工作人员 相似文献
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第11个世界阅读日当天，由浙江新华书店集团有限公司主办的博库书城网（www．bookuu．com）正式面世。这个依托“新华书店”建立的全国图书发行业第一家大型跨省连锁企业，有效补充了传统图书的销售渠道，也对现有的网上书店产生了冲击。对比分析博库、当当与卓越网上书店的特点，各有千秋。 相似文献
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一二月份是教辅图书销售的黄金周期，图书的流通销售领域，将所有的精力都集中到教辅图书销售，而无暇顾及其他图书的销售。各个出版社在每年的头两个月，都把精力放在了效益更好的教辅图书上。即使不出版教辅图书的出版社，也因为担心这段时间出版图书得不到销售终端的重视，所以把重点图书放到教辅图书的销售周期以后。 相似文献