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相似文献
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1.
基于AHP方法的ERP软件的选型   总被引:3,自引:0,他引:3  
ERP软件选型是ERP项目管理中的重要内容。本文通过对选型流程的介绍,分析了影响ERP软件选择的要素体系,认为企业的自身特性(PEST环境)、软件供应商的特性(包括软件系统的质量、软件供应商的企业特性和软件供应商的服务质量)以及外部环境因素这三类要素对其选型必不可少。在此基础上构建了ERP软件供应商的选择模型,并以5家公司的产品为例,运用AHP方法进行了案例研究。  相似文献   

2.
ERP已成为企业的关键战略资源,ERP系统的信息质量也日益受到重视,因此,构建ERP系统信息质量评价指标体系具有重要的现实意义。本文从ERP系统信息质量的影响因素角度出发,构建了一个包括信息的内容质量、信息的表达质量、信息的效用质量3个维度的信息质量评价指标体系,重点突出了ERP系统的特色,根据指标的特征,采用AHP方法确定了各个层次评价指标的权重,提高了分析结果的信服力,并为相关的企业以及ERP软件供应商提供参考意见。  相似文献   

3.
ERP即企业资源规划,ERP系统指的就是企业资源规划系统,ERP系统的实施是为了更进一步推荐企业的发展,为企业发展提供决策依据。ERP系统已经成为当前企业管理的必要软件,ERP系统多用于大型制造企业,为企业提高资源管理服务。ERP系统可以做到将客户需求和企业内部制造以及供应商的资源进行有机结合,将三者之间的关系构建成完整的供应链,为企业的生产和资源管理都提供了依据。文中就针对ERP系统的实施对企业数据管理及维护的作用进行研究。  相似文献   

4.
企业在投资ERP项目的时候存在很多风险,而ERP系统的选型是ERP建设的重要环节之一,ERP的选型成功意味着ERP系统的建设成功了一半,所以这一环节必须予以重视,而在选型过程中,企业跟软件供应商之间存在信息不对称的情况,所以一般在选型的时候,企业都会选择跟咨询公司合作.从企业、咨询公司以及软件供应商三方合作的角度来分析ERP软件选型,目的是给这三方在ERP系统选型中都能带来一定的思考与启示.  相似文献   

5.
电子商务时代的ERP系统选型决策分析   总被引:3,自引:0,他引:3  
ERP的准确选择是企业成功实施的基本前提。通过对传统ERP局限性和功能拓展的具体分析,从我国企业具体情况出发,深入讨论了电子商务时代企业ERP选型应遵循的原则。从ERP软件的技术特征、费用、服务和供应商综合素质的角度探讨了ERP选型的关键决策因素,并给出了企业ERP选型的一般步骤。  相似文献   

6.
随着中国加入WTO而产生的国内、国际的竞争,国内企业为了缩短与国外企业的差距,往往把发展重点转移到企业管理改革上.SAP R/3这一"ERP"软件作为先进的企业信息化管理平台,占领了国内的大部分ERP软件市场.本文重点谈论了SAP R/3这一ERP系统在国内企业实施的意义,实施过程中的技术难点,以及企业后续的持续应用.  相似文献   

7.
现在各行各业的许多企业都在选择上ERP,ERP软件的供应商很多,所提供的ERP功能、价格、服务等差异也比较大,怎样选择真正适合自己企业的ERP软件呢?作者对此问题谈了自己考虑的几方面。  相似文献   

8.
我国企业实施ERP的问题及对策研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
ERP系统的合理应用可对企业的资源进行优化配置,能提高企业的整体效益和效率。可是,我国在在实施应用过程中存在着诸多问题,这主要是由于企业所选ERP软件与企业本身的匹配性不高、软件供应商与项目实施咨询公司缺乏诚信的商业服务意识、企业对应用ERP系统的准备工作不足及认识不够深刻、领导不够重视、缺乏专业的技术团队、尚未进行有效的企业管理模式改革和进行业务流程重组等因素造成的。  相似文献   

9.
论医药行业ERP系统实施   总被引:1,自引:0,他引:1  
网络信息时代,企业管理和营运效率已成为企业成败的关键所在,医药行业正面临着国内外各因素诱发的一系列大变革,企业信息化便是其中重要一项内容。本文首先介绍了医药行业的大环境状况与信息化现状;接着阐述了医药行业企业实施ERP系统的必要性;最后对医药行业企业如何有效实施好ERP系统,提出本人的几点看法。  相似文献   

10.
鉴于目前企业在选择实施ERP系统过程中存在的问题,本文阐述了国内企业选取实施ERP的主要出发点和目前可能达成的目标;针对ERP实施的复杂性和存在的风险,阐述了成功实施ERP项目的关键要素:以及ERP项目在企业信息化过程中所处的位置。  相似文献   

11.
对ERP软件的需求是指企业在产生信息化管理需求的过程中,从ERP的思想和软件产品上获得了重要参考,并由此萌生了启动ERP系统的设想。其后需求的提出受到了ERP软件产品的引导、过滤和约束。  相似文献   

12.
浅析ERP的实施   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业如何选择适合自身规模的ERP软件、如何正确地加以利用已成为管理者关心的问题。本文从ERP的投资分析、软件产品的选择、软件实施过程以度ERP项目管理等方面进行了分析。  相似文献   

13.
在现代化企业的发展中,产品数据管理(PDM)和企业资源计划(ERP)成为制造型企业增强其市场竞争力的主要技术支撑。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成是制造型企业发展中,需要迫切解决的一个重要问题。产品数据管理与企业资源计划系统之间的信息集成,成为企业中的工程与制造部门之间快速传达信息的关键,能促进企业各部门之间的协调,对提高企业的核心竞争力有非常重要的作用。因此,研究PDM与ERP系统之间信息集成的实现,以及其具体的应用,成为企业信息化管理的重点内容。简单阐述产品数据管理与企业资源计划的含义,探究如何实现PDM与ERP系统之间信息集成,分析其在企业管理中的实际应用。  相似文献   

14.
朱宗乾  王彦 《情报杂志》2008,27(3):36-39
利用信息不对称理论,从企业的角度探讨了信息不对称情况下ERP实施风险的形成机理.首先,将企业需应对的信息不对称情况分为内、外两部分,并分别分析了企业与咨询商、软件供应商、监理商、实施小组及企业员工之间的信息不对称对ERP实施风险的影响.最后,给出相应的对策来减少信息不对称对ERP实施的影响,以降低ERP实施风险,提高ERP实施的成功率.  相似文献   

15.
基于模糊理论的ERP软件选型模型的构建   总被引:4,自引:1,他引:3  
ERP软件选型是企业成功实施ERP关键一环,本文首先分析我国中小企业ERP软件选型缺乏科学可靠选型理论依据现状,结合中小企业自身特点,从ERP软件适用性和软件管理思想等因素出发,建立中小企业ERP软件评价指标体系,提出利用模糊理论评价ERP软件的模型,重点阐述了各级指标权重的确定,建立了模糊评价矩阵.该模型改善传统ERP软件选型方法中主观性、不精确性和复杂性的弊端,并能方便快捷地对ERP软件进行科学、准确、客观的评价.最后,以某企业ERP软件选型为实例加以说明.  相似文献   

16.
随着协同商务时代的到来,传统的ERP软件难以满足企业的信息需求,需要更先进的软件系统来满足这个时代企业信息化的需求,ERPⅡ应运而生.通过探讨ERP升级到ERPⅡ所遇到的问题、困难等,结合国内外学者对ERPⅡ的研究,总结从ERP到ERPⅡ的关键成功因素,分析顺特电气,鲁花集团在转向ERPⅡ的过程中所遇到的障碍及得到的经验来验证前文的总结,为软件供应商和顾问公司及需要升级的企业提供了理论基础.  相似文献   

17.
李英 《科技风》2013,(9):182
在全球经济快速发展与信息化高度普及的环境下,高素质信息化应用型人才成为企业寻求发展的关键性人才队伍,其中具备企业资源规划(以下简称ERP)设计、咨询、实施、服务及运行管理能力的专业人才更受到越来越多企业的青睐,需要大量既懂得管理科学,又懂得ERP软件实施应用的复合应用型人才,而高校及职业类院校担负着培养此类人才的主要职责,但ERP教学却大都只是在摸索中进行,采用的ERP教学方法也都与当今企业实际的运作方式和业务流程严重的脱节。本文对ERP沙盘学生体验式的教学进行了深入分析和研究。  相似文献   

18.
随着ERP系统在企业管理中的推广应用,为企业带来了先进的管理思想,在优化企业业务流程、提高会计管理信息化水平等方面发挥着重要作用。本文对企业管理中ERP系统与会计软件的差异进行分析,提出具体的运用策略,期望对推进企业会计信息化建设,提高企业财务管理效率有所帮助。  相似文献   

19.
基于ERP系统定制的适应性企业信息化战略   总被引:4,自引:0,他引:4  
从企业信息的可见性和企业信息的灵活性的视角,研究了我国企业的信息化状况,论述了适应性企业信息化战略。指出通过实施ERP(ERPⅡ),实现企业信息的可见性;通过ERP系统客户定制,实现企业信息系统的柔性和灵活性。并且提出了基于版本批量定制的ERP产品开发模型和ERP产品的定制过程,为提高ERP实施的成功率,探索出一条新途径。  相似文献   

20.
面向企业实施ERP的管理咨询服务   总被引:3,自引:0,他引:3  
随着我国市场经济的不断发展,企业信息化进程的加快,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,ERP)已经受到各行各业的广泛关注.企业ERP系统的正确实施,不仅为企业提供先进的信息系统平台,规范企业的基础管理,整合企业的各种资源,提高资源的运行效率,而且将明显增强企业在不断变化的市场环境中的竞争能力,使企业获得最大的客户满意程度.  相似文献   

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