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1.
我国中小民营企业员工管理中存在的问题及对策分析 总被引：1，自引：0，他引：1
陈文强 《商丘师范学院学报》2009,25(2)
我国中小民营企业在员工管理方面存在许多问题和不足.要使中小民营企业更好更快地发展,必须健全人才选拔和使用机制,提高员工培训的实效,加强薪酬管理的创新,建立客观公正的绩效考核体系,完善激励机制,加强企业文化建设,建立和谐的人际关系,切实加强对员工的管理. 相似文献
2.
近年来,常熟中小民营企业迅猛发展,但中小民营企业员工培训工作还处于低水平状态.文章分析常熟中小民营企业员工培训现状,并提出应对措施. 相似文献
3.
建立有效的企业培训机制,成为众多中小型民营企业培养人才增强核心竞争力最重要的手段之一。本文重点研究了在中小型民营企业中建立和完善培训机制的实践过程。阐述了建立中小型民营企业培训机制的重要意义、应着重把握的重要环节、企业培训机制运行过程中出现的常见性问题以及应对中小型民营企业培训机制运行问题的对策与思路。 相似文献
4.
杨映忠 《重庆职业技术学院学报》2008,17(5):41-42
重庆中小民营企业技术创新法制体系建设不仅是构建“重庆中小民营企业技术创新架构体系”的重要内容,更是其正常、高效运行的法制保障。本文主要对重庆中小民营企业技术创新法制体系建设的现状、问题等进行分析．并对推进重庆中小民营企业技术创新法制体系建设提出六点对策。 相似文献
5.
黄清娟 《世界华商经济年鉴·科学教育家》2009,(5):37-38
文章根据有关最新的企业员工培训理论及人力资本投资理论,通过分析我国中小民营企业员工培训的现状,指出重视和加强员工培训的必要性及其重要意义,并针对我国中小民营企业的特点,指出一些在员工培训工作中应该注意的问题并提出相应的对策及建议。 相似文献
6.
区苑华 《广东技术师范学院学报》2009,(10):37-40
以马斯洛需要层次理论为依据,从员工需要角度探讨了我国中小民营企业人才流失的原因并提出留住人才的相应对策。本文通过对相关实例的分析,认为民营企业人才既有低层次的需要,也有高层次的需要,他们的需要在工作中获得的满足程度越低,其流失的可能性就越高。认为,民营企业管理者应了解人才的需要,建立科学合理的薪酬制度,创造良好的人文环境,建立完善的培训和职业发展体系,才能留住人才。 相似文献
7.
区苑华 《广东技术师范学院学报》2009,30(5)
以马斯洛需要层次理论为依据,从员工需要角度探讨了我国中小民营企业人才流失的原因并提出留住人才的相应对策.本文通过对相关实例的分析,认为民营企业人才既有低层次的需要,也有高层次的需要,他们的需要在工作中获得的满足程度越低,其流失的可能性就越高.认为,民营企业管理者应了解人才的需要,建立科学合理的薪酬制度,创造良好的人文环境,建立完善的培训和职业发展体系,才能留住人才. 相似文献
8.
21世纪随着经济体制改革的全面深化和民营企业发展体系的日益不断变化,我国的民营企业的生产经营能力正在阶梯式向前推进。民营企业的独有特征,也凸显了其在人力资源管理中的匮乏和弱势:用人制度的不完善,人才招聘方面凸显的困境,没有建立良好的培训机制,工资福利制度不完善等。对此应建立唯贤是举的选人制度,建立公平公正的企业考核升迁制度,建立与企业效益同步增长的薪酬福利制度,并让民有企业员工能享受到与国有企业员工基本相同的工资和待遇。 相似文献
9.
技术创新是企业活力和发展潜力的主要标志,技术创新能力已成为衡量企业实力的重要标准。但技术创新是一个复杂的商业化过程和组织过程,也是一项系统工程,单凭企业或政府都是无法完成的。因此,要提升重庆中小民营企业的技术创新能力．必须建立由“中小民营企业技术创新体系、技术创新服务支撑体系、技术创新平台、技术创新的激励与约束机制、技术创新评价体系、技术创新方式、技术创新的法制建设”等构成的“重庆中小民营企业技术创新架构体系”。 相似文献
10.
据对北京地区部分民营企业调查，９２％的民营企业没有完善的培训体系，仅有４２％的民营企业有自己的培训部门，６４％的民营企业声称有自己的培训制度（但是几乎所有的企业都承认自己的培训制度流于形式）；只有３２％的培训负责人在任职前从事过培训管理工作；没有一家企业进行过规范的培训需求分析；有３６％的企业曾做过二级评估，所有被访企业均没有进行过三级或四级评估；９４％的被调查企业没有自己的管理培训课程；仅有１２％的民营企业设计过管理人员专用教材；１２％的企业有自己的培训设施（教室、教学设备等）。尚且这些被调查… 相似文献
11.
在当前经济环境下,中小民营企业的融资问题已经成为制约广大中小民营企业生存和发展的主要瓶颈。中小民营企业融资的特点表现为过度依赖内源、外源融资渠道狭窄,过度依赖金银行贷款。造成中小民营企业外源融资困境主要原因在于外部融资环境不佳以及缺乏与中小民营企业发展相匹配的融资体制。缓解中小民营企业外源融资困境可以从以下几方面入手：制定鼓励中小民营企业增强自身实力的税收政策、建立合理的中小企业征信体系以及多层次资本市场体系、拓展间接融资渠道、不断创新融资方式等。 相似文献
12.
民营企业作为吸纳劳动力资源的主要渠道和实现东西部经济协调发展的重要途径,在西部开发中具有重要的地位和作用。民营企业在西部开发中存在融资困难、投资领域被禁止或限制、法律地位不够与缺乏法律保护、自我发展的缺陷等问题。针对民营企业发展存在的问题,民营企业发展的对策是进行制度创新,建立完善的融资体系;建立现代新型的管理模式;健全法律制度,为民营企业发展保驾护航;给民营企业公平竞争待遇;建立职工入股制度和确定合理的薪酬结构。 相似文献
13.
中小民营企业存在员工培训失效的现象，原因主要有：员工素质普遍较低；管理者观念存在误区；培训体系不完善，影响员工积极性；培训内容与企业发展脱节；培训方法过于单调等。应采取的对策为：制定培训计划，组织定期培训；使用快速培训需求分析；根据内容选择合适的培训人员；分层培训；建立合理的培训评估体系与激励约束机制等。 相似文献
14.
在企业培训方面,民营企业①同国有大型企业或外资企业相比差距很大,主要表现为企业培训动力不足、企业培训投资不足和缺乏完善的培训体系。文章基于现代人力资本理论探析了企业培训问题的有效对策：更新企业培训观念;运用合理的企业培训投资成本与收益分析方法;设立人力资源培训部门;并深入分析了如何运用普通培训和特殊培训的有效方法进行企业培训。 相似文献
15.
胡艳 《顺德职业技术学院学报》2014,(3):81-84,90
从目前顺德区中小微企业面临的挑战入手,分析市场化条件下外贸培训的现状,指出不足之处,通过系统的分析,最终构筑以培训体系化为目标,以政府为主导、行业为引导、企业为主体、地方高职院校为依托的外贸培训体系,即“政、校、行、企”联动模式外贸培训体系,以期推动外贸培训的发展,提高人才的水平素质,从而促进中小微外贸企业的发展。 相似文献
16.
中小民营企业是国民经济发展的重要组成部分,吴江市经济的发展向来以中小民企唱主角,透过吴江现象可以反观苏南模式的发展历程。在经济转型、产业调整的新形势下,吴江民企是否还能高歌猛进,担当重任,这首先要看吴江民企是否有一流的人才,其次要看是否具备完善的教育培训体系。从对民企人才培养、教育培训体系建立等方面深入探讨了政府职能的转变问题,提出了各级政府教育培训机构应本着为地方服务、为企业服务和为社会服务的原则,帮助地方中小民营企业搭建人力资源开发平台,这是地方经济建设和社会事业发展的重要推动力量。 相似文献
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18.
焦振豹 《河北能源职业技术学院学报》2010,10(4):52-54,56
由于受企业规模小、历史短、管理者素质低等一系列因素的影响,中小型民营企业的人力资源管理系统相对较为简单甚至没有,这对企业的用工会产生严重影响。本文通过对员工招聘、员工培训与发展、员工关系管理、员工签订劳动合同中存在问题的分析,以期对改善企业用工提供参考。 相似文献
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高校师资培训中存在的问题及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
高校师资培训中存在成本意识淡薄、制度管理流于形式、忽视对培训的整体规划和弱化校本培训等问题。要解决这些问题,必须提高认识,更新观念;创新体制,完善体系;优化环境,创新氛围。 相似文献
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许世亮 《湖南科技学院学报》2013,34(2):144-146
改革开放30多年来,浙江民营经济取得了长足的发展,中小民营企业作为富有独特魅力的社会群体已经成为拉动浙江经济不断攀升的主要力量。伴随着市场经济的高速发展,浙江中小民营企业的竞争压力逐渐加大,企业遭遇到了前所未有的人才流失危机,传统的人力资源管理模式尤其是民营企业原有的人才以及智力结构,成为制约浙江中小民营企业发展的关键因素。因此,如何建设一支规模适当、结构合理、素质优良的人才队伍,实现企业的持续、健康发展,是目前浙江中小民营企业面临的最大挑战。 相似文献