共查询到20条相似文献，搜索用时 328 毫秒
1.
根据国家教委的有关规定,所有高校后勤在２００１年之前完成社会化,后勤财务管理也需改革,但后勤财务是学校财务是一个整体,必须纳入学校的综合财务计划。高校要加强后勤财务“二级核算,二级管理”的财务管理体制,根据具体情况采取有效措施,促使后勤运行走上自我发展的重要领域。 相似文献
2.
浅析高校后勤财务管理与制度建设 总被引：1，自引：0，他引：1
奚玉美 《南通职业大学学报》2005,19(3):75-77
高校实施后勤社会化改革以后，后勤企业的财务管理工作有其新特点。应根据业务需要和自身特点选择财务管理体制，建立健全各项财务管理制度，最终实现高校后勤改革初衷：高校后勤分离于学校，服务于学校。 相似文献
3.
盛志民 《辽宁师专学报(社会科学版)》2005,(1):116-117
高校后勤社会化改革财务管理模式要按照建立现代企业制度“产权明晰、权责分明、政企分开、管理科学”的原则。理顺学校与后勤集团之间的财务关系,建立科学规范的财务管理体制。积极稳妥地推动后勤社会化的改革 相似文献
4.
随着高校后勤社会化改革的全面推进,高校后勤已经与学校实现了规范剥离,中等规模以上的高校一般都成立了后勤集团或后勤总公司。由于后勤集团是由若干个经济实体组成,如何确定整个集团的财务管理体制是后勤剥离之初的首要任务。目前,高校后勤集团有不同的财务管理模式,许多高校采取的是宏观管理模式,即统一领导,分级核算,集团财务为一级财务,下属经济实体为二级财 相似文献
6.
高校后勤社会化改革势在必行,要使高校后勤从学校中顺利地剥离出来,投入正常的运转,在财务管理方面,应从财务机构的设置、会计人员的配备、会计核算、固定资产投资及财务监督等方面加强对后勤中心的管理. 相似文献
7.
浅谈高校后勤财务管理问题 总被引：3，自引：0，他引：3
随着我国高校后勤社会化改革全面推行以来,后勤改革不断深入,逐步实现后勤实体与学校的剥离。高校后勤社会化改革在取得了许多成效的同时,也步入了攻坚克难时期。本文拟就对高校后勤财务管理问题,略抒其浅识。一、高校后勤财务管理的现状(一)后勤集团没有明确的法律地位。后勤集 相似文献
8.
在全国高校后勤改革过程中,财务管理一体化的实施使高校后勤财务管理水平有了明显提高,经营的宏观调控能力明显增强。本文拟就我校财务集中管理模式进行粗浅的分析,以期抛砖引玉,共同商榷。一、当前高校后勤财务管理模式和存在的主要问题目前全国高校后勤财务管理模式,大概可归 相似文献
9.
余丽丽 《十堰职业技术学院学报》2004,17(3):12-14
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大影响。如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化,探索建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作一项紧迫的任务。建议采取三项措施,一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系,二要加强后勤集团的内部管理,提高经济效益和服务水平,三要完善监督制约机制。 相似文献
10.
高校后勤集团社会化改革是高等教育领域里的一项重大改革。后勤是高校的有机组成部分,既具有企业属性,又具有事业属性,因此努力提高后勤服务质量,降低各项经费支出成本,理顺学校与后勤集团之间的财务关系,建立科学规范的财务管理体制,既便于学校对后勤集团财务进行监督与管理,又有利于充分调动其积极性,稳妥地推动后勤集团社会化改革进程。 相似文献
11.
徐美然 《南通职业大学学报》2002,16(4):76-78
高校后勤社会化改革 ,后勤部门从学校主体剥离 ,后勤公司必须构建独立、高效的财务管理体系 ,明晰产权关系 ,加强会计核算 ,多元筹集和合理使用资金 ,并在财务的计划、控制、分析、考核诸方面按现代会计制度管理 ,才能保证后勤社会化后国有资产保值增值 ,后勤企业良性运作 相似文献
12.
1.问题的提出及浅析近几年来我国高校后勤社会化改革进行得红红火火,在行政机构方面改革的力度也很大,但在财务管理方面的配套改革上却滞后于机构改革。目前在后勤财务改革上首先要解决的问题有二个: 首先是高校后勤占用的国有资产的核定与分离问题。后勤社会化实质上就是高 相似文献
13.
刘晓波 《河北软件职业技术学院学报》2002,4(3):42-43
高校后勤财务部门目前存在着核算体系不完善、管理职能不健全、人员业务素质偏低等一系列问题.为适应高校后勤社会化改革的需要,后勤财务部门面临的新课题是如何改革财务核算模式,充分发挥财务管理的各项职能,提高会计工作质量,为后勤社会化改革服务。 相似文献
14.
高校后勤社会化改革后的财务管理模式初探 总被引：1，自引：0，他引：1
赵汉川 《连云港职业技术学院学报》2004,17(1):63-65
高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了很大的影响，如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化，探索建立既适应高校未来发展需要，又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式，是高校财务工作一项紧迫的任务。主要包括以下三个方面的内容：一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系；二要加强后勤集团的内部管理，提高经济效益和服务水平；三要完善监督制约机制。 相似文献
15.
浅谈高校后勤实体的财务管理 总被引：1，自引：0，他引：1
当前的高校后勤还有较多的后勤实体在财务管理上并没有与学校完全脱离,或多或少地享受着学校经费上的补贴,这给后勤实体的财务管理带来一些困难。因此,如何认清形势,建立一套符合高校后勤社会化改革的财务管理模式,为后勤实体真正走向社会,参与市场竞争打下良好的基础,是后勤实 相似文献
16.
总会计师制度的建立与高校后勤实体财务目标的实现 总被引：3，自引：0，他引：3
郭朝东 《黄冈师范学院学报》2004,24(1):86-89
在高校后勤系统建立总会计师制度符合会计法的有关规定,也符合高校后勤社会化改革的需要．对于加强高校后勤实体财务管理、促进后勤实体财务目标的实现,有不可替代的作用。 相似文献
17.
18.
唐曙光 《宁波职业技术学院学报》2010,14(4):84-86
实行高校后勤改革,是为了学校集中力量搞好教学科研,提高教学质量和办学效益,有利于后勤为学校提供更加优质的服务。如何理顺各种财务关系,规范会计核算,强调以人为本,加强财务监督与控制,保护国有资产不流失,是高校财务管理和会计核算亟待解决的问题。 相似文献
19.
刘晓波 《河北工程技术职业学院学报》2002,4(3):42-43
高校后勤财务部门目前存在着核算体系不完善、管理职能不健全、人员业务素质偏低等一系列问题。为适应高校后勤社会化改革的需要，后勤财务部门面临的新课题是如何改革财务核算模式，充分发挥财务管理的各项职能，提高会计工作质量，为后勤社会化改革服务。 相似文献
20.
建立既适应高校未来发展需要,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式,是高校财务工作中一项极为重要而又紧迫的任务。一、高校后勤财务管理现有模式目前,由于各高校后勤管理模式不同, 相似文献