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知识管理中的知识流动分析 总被引：15，自引：0，他引：15
知识流向、流速是知识管理中的瓶颈问题。文章在对知识管理中的知识分类和特征的分析基础上，对其不同的流动方式和特征进行了研究，并进而探讨了知识流动中存在的几个问题，希望能对知识管理的策略有一定的启发意义。 相似文献
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企业内部知识管理中的知识共享问题分析 总被引：34，自引：1，他引：34
企业知识管理的对象包括内部和外部知识，文章讨论了对内部知识的管理。企业内部知识主要有四种存在形式，其中存在于企业员工头脑中的知识对企业最为重要。将企业员工头脑中的知识划分为共享知识和两类隐藏知识，分析了第一类隐藏知识向共享知识转化的难点，并进一步探寻了相应的解决方法。 相似文献
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知识开发与创新的战略杠杆 总被引：2，自引：1，他引：2
知识创新是知识管理的起点也是知识管理的终点，知识的不断更新是组织知识管理的核心内容。文章对组织知识作了简要介绍，重点论述了知识开发与创新源泉，并结合实例对主要的实施策略作了具体措施。 相似文献
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企业知识管理主体解析 总被引：12，自引：0，他引：12
２１世纪是知识经济时代，企业管理正发生着由对实物的管理转向对知识的管理的转变，知识管理是知识经济时代企业崭新的管理模式，如何卓有成效地进行知识管理已成为现代企业管理创新与发展亟待解决的重大问题，本文对知识管理主体的构成，知识管理主体各构成部分的基本职能和知识管理的主要工具－知识管理信息系统进行了研究，提出了我国企业面临知识管理注潮所应采取的对策。 相似文献
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KM中的双线知识集成策略 总被引：4，自引：0，他引：4
张建华 《科学学与科学技术管理》2006,27(9):103-107
针对当前知识管理研究对知识集成不够重视、研究远未成熟的现实，首先对知识集成的概念、意义与分类进行了分析和阐释；进而提出了知识集成的方法框架，并分别探讨了“面向应用层次”和“面向对象层次”的知识集成策略与方案，以指导企业知识管理的具体实施过程。 相似文献
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本文通过对不同知识的比较和分析，阐述了知识的含义和知识的运动、转换方式。论证了创新循环中的知识管理本质上是知识转换的过程管理。 相似文献
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国外思想库的知识管理 总被引：2，自引：0，他引：2
目前关于“知识管理”的讨论，主要集中在企业领域，即集中在企业知识管理和建立知识型企业的问题上。其实，在“知识管理”的概念产生以前，知识管理活动和知识型组织就早已出现。战后在西方发达国家产生的思想库，就是一种典型的知识型组织。本文从知识过程管理、知识成果管理、知识者管理和知识资源环境管理四个角度对国外著名思想库的知识管理活动作了一个初步的考察。 相似文献
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基于知识树的组织知识管理初探 总被引：14，自引：1，他引：14
首先分析了企业中组织知识的关系，提出组织知识具有层次结构特征，并将组织知识分为核心知识，结构知识和内隐知识三个层次；根据知识图的原理，提出基于知识树的组织知识动态管理模型；引进知识值的概念，实现对组织知识的量化管理，从而为知识管理绩效评价奠定基础；最后，对知识树的生命周期进行了分析，阐述基于知识树的组织知识管理的原则。 相似文献
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知识管理: 21世纪高等学校管理改革的新范式 总被引：4，自引：0，他引：4
知识经济催生了知识管理，高等学校作为特殊的知识密度型组织，与企业一样迫切需要知识管理战略的有效支撑。在剖析高等学校实施知识管理战略必然性基础上，阐述了高等学校知识管理的内涵和特征，并结合中国高等教育管理的现状，提出了营造文化氛围，创新组织结构，改进激励机制，建立知识库，构建数字化校园等基于知识管理的高校改革的几点设想，对期对中国高校管理改革提供一种新的思路。 相似文献
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面向企业知识创新的知识管理理论、方法与技术 总被引：11，自引：1，他引：11
知识经济对企业知识管理提出更高的要求，也为企业进行知识创新提供了必要条件和发展契机。知识创新是知识管理的精髓，是企业持续发展的源动力。知识管理、知识评价和知识交流三者相互独立而又相互渗透，融合形成了现代企业内部知识交流、学习和创新的基本框架。其理论、方法与技术的研究是当代企业发展的重要课题。 相似文献
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从信息管理到知识管理 总被引：19，自引：0，他引：19
本文通过对知识管理是信息管理的延伸和发展以及对图书馆管理的启示的阐述，指出用户对基于创新的知识需求决定了新世纪图书馆管理必然从信息管理发展到知识管理，进一步论述了图书馆应积极实施知识管理，发挥知识经济时代图书馆知识传播，知识服务和知识创新的作用。 相似文献
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知识经济时代的企业信息资源管理 总被引：2，自引：0，他引：2
对知识管理的概念进行了解释，区分了知识与信息、知识管理与信息技术等在知识管理的实践中易引起混淆的概念；对当前的知识管理策略进行了文献综述，介绍了一种通行的知识管理应用体系——知识管理体系结构，可用于对企业知识管理进行指导。 相似文献
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实施知识管理的系统框架及策略 总被引：6，自引：0，他引：6
根据对国内外相关资料和案例的分析研究，本文对企业知识管理的原理、实施框架进行了阐释，在此基础之上，分析了实施知识管理的8个步骤及内容，提出了若干具体建议。 相似文献
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知识创造--企业知识管理的核心 总被引：9，自引：3，他引：9
文章对知识管理理论作了回顾和分析，提出企业知识管理的核心应该是知识创造，即比竞争对手更快、理有效地创造出适应市场需求的新知识。 相似文献