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随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业管理已经逐步变成了以人为中心的管理。人才资源是企业发展最重要的资源,一个企业要兴旺、要发展、要在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。为避免人才流失,防止人才过于频繁流动给企业带来的不利影响,就要通过研究分析人才流失的现状,研究、探索新形势下人才管理的措施,防止人才流失,留住人才。因此,这项工作也就成为当前企业人事管理工作中的一项战略性任务。 相似文献
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如何有效地吸引人才、留住人才、防止人才流失及更好地调动人才的积极性已成为当前困扰企业人力资源管理的重要问题,企业要发展,必须应该重视人力资源的管理,完善和加强企业的激励机制建设.本文主要介绍了在企业人力资源管理中,对员工的激励机制和手段. 相似文献
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人才是企业的重要组成部分,是其制胜的关键,任何类别企业都要注重人才的积累,防止人才的流失.随着市场经济的发展,建筑施工企业的竞争逐步增大,人才流失现象普遍存在,严重影响其生存与发展.文章针对建筑企业人才流失现状,追本溯源的分析其产生的原因,在此基础上提出建筑施工企业如何留住人才的措施. 相似文献
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高新技术企业相对于其他企业,对知识和技术的依赖性更大,知识密集度更高,同时对掌握知识与技术的主体———人才的要求更高,高新技术企业之间人才争夺也越来越激烈。因此能否获得企业所需人才,人力资源是否得到充分、有效的利用,以及能否有效地防止人才的流失,直接关系到这些企业的发展水平和发展速度。从高新技术企业人才流失的现状出发,挖掘人才流失的原因所在,并对高新技术企业如何留住人才这一问题进行了深入的探讨。 相似文献
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本文基于知识管理理论,结合西藏人才来源、结构及稳定性阐述了西藏人才流失问题,提出运用知识管理理论解决西藏人才流失问题的观点,论述了通过转变人才管理模式,从留住人才到留住人才知识的方法。 相似文献
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随着各行各业竞争的日益激烈,高学历的人才成为企业生存发展的核心动力和竞争优势,尤其是在快速发展的饭店行业,"人才荒"现象成为制约其发展的主要因素。文章就针对我国饭店管理专业高学历人才流失现象进行剖析,通过研究,提出了为饭店行业留住人才,并使饭店行业健康稳步发展的对策建议。 相似文献
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西部大开发人才是关键,而西部的人才流失严重,在当今地区人才竞争激烈的背景下,如何留住人才、吸引人才是西部大开发的重中之重。本文通过对两个模型的分析,探讨了人才流动和人才竞争的经济规律,并在此基础上为西部地区政府和企业吸引人才和防止人才外流提出相应的对策建议。 相似文献
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国有企业人才流失成因分析及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
裴荣 《内蒙古科技与经济》2004,(5):35-36
国有企业如何吸引人才、如何留住人才是当前企业的首要问题，应当引起我们的足够重视。本文着重论述了国有企业人才流失的原因并进行了分析研究，对国有企业吸纳人才、留住人才提出了具体的对策。 相似文献
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国有企业人事劳资管理及对策 总被引：1，自引：0，他引：1
人才是企业之本,得人才者得市场,因此人才是企业生存和发展的关键,有了人才,企业也就具备了生存和发展的条件.现在国有企业的改革和发展正处于关键时期,需要大量的人才,往往一个人才可以救活一个企业,带动一批人.与此同时人才流失现象也日趋严重,成为困扰国有企业的最大隐患和潜在危机,严重影响了国有企业的改革和发展.因此,认真分析和研究国有企业人事劳资管理现状,寻求解决吸引人才、留住人才的一系列问题方法,以便促进国有企业的改革和发展. 相似文献
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企业人才激励机制探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
针对目前我国国有大中型企业人才流失严重的问题,探讨了企业人才流失的主要原因及如何留住企业人才的对策。认为企业人才流失主要是由于他们对企业满意度不高所引起,采取一些激励措施,提高企业人才对企业的满意度是十分必要和现实的。 相似文献
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国有企业如何留住人才 总被引：1，自引：0，他引：1
论文详细地、深入地论述了国有企业人才流失的原因,以及人才流失给国有企业带来的巨大危害和影响。同时针对人才流失的原因和危害,提出了国有企业要避免人才流失,必须建立完善的、与时俱进的用人机制,只有这样才能真正实现企业与人才利益和目标上的共享,才能留住人才。 相似文献
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分析了高科技企业技术管理人才流失的原因,从而有针对性地从人力资源管理的几个关键环节入手,提出相应的解决办法,以期留住和更好地使用技术管理人才,使人才流失率保持在一个比较合理的水平。 相似文献
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张宇 《内蒙古科技与经济》2009,(1):25-26
当前,企业人才流失的情况非常严重,如何留住人才是企业经理急需解决的问题,文章就如何能吸引和激励员工的方式、创造人才、留住人才的方式、条件及内外部原因进行了探讨。 相似文献
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浅析WTO时代民营企业如何留住人才 总被引：1，自引：0，他引：1
刘兴涛 《内蒙古科技与经济》2004,(15):96-97
随着中国加入WTO以及全球经济一体化进程的加速，如何留住人才成为许多民营企业在发展过程中面临的一道难题。为此，民营企业要想在人才争夺战中取得优势，就必须重视对员工的管理和激励，想方设法留住人才。本文通过简要分析民企人才流失的原因，提出解决留住人才的系列方法，希望对民营企业家有所启示。 相似文献
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21世纪是知识经济的世纪，是人才的世纪，高度重视人才资源的管理和开发已成为世界潮流．从人才流失的原因、人才流失的后果以及其影响及留住人才应采取的措施和对策等方面进行了探讨。 相似文献
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