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1.
王艳平 《内蒙古科技与经济》2007,(10)
本文以2005年上市的50家中小企业为研究对象,通过对股权性质进行分析,将样本分为家族企业和非家族企业,利用SPSS实证分析,得出家族式中小企业和非家族式中小企业在融资偏好上没有显著差异的结论. 相似文献
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闽南家族企业的管理模式探析 总被引:1,自引:0,他引:1
家族式管理对闽南家族企业快速完成资本积累和发展起了积极的作用。通过分析闽南家族企业管理模式中存在的弊端,进而提出相应对策,指出闽南家族企业必须在管理模式上加以创新,建立科学管理模式,实行现代企业管理,以实现企业的可持续发展。 相似文献
3.
我国中小型家族企业管理模式有其独有的特点,家族式管理模式对创业初期家族企业表现出很强的适应性,降低了投入成本。但随着企业规模的逐渐扩大,其弊端也不断显现。因此,中小型家族企业管理模式必须不断完善和创新。 相似文献
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民营中小企业主要实行的是两权合一的家族式管理模式,这种模式在企业的发展初期起到了很重要的作用,但是随着企业的发展壮大,它开始成了民营中小企业进一步发展的障碍。主要从民营中小企业家族式管理模式的缺点、代理人风险、信任问题和职业经理人市场不规范这几个方面分析了民营中小企业两权分离的障碍,并提出了若干改进的对策和建议。 相似文献
5.
我国的民营家族式企业正面临第二次创业的关键时期,如何把握机遇,迎接挑战,积极促进内生机制的快速裂变,建立新的管理模式,将直接关系到未来的成长发展。本文试从家族企业管理模式的利弊分析入手揭示制约家族企业实现变革的关键问题,从而引导企业寻求适合自身发展的创新思路。 相似文献
6.
私营企业框架下的中国家族企业发展状况分析 总被引:1,自引:0,他引:1
家族制管理是非公有制企业较多采取的一种管理模式,中国90%以上私营企业是家族式经营管理。在我国私营企业的发展框架下,对当前我国家族企业的发展状况进行了探讨,并以此为背景揭示了现阶段我国家族企业发展所呈现出的基本问题。 相似文献
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文中介绍了我国中小轻纺企业发展的可能性和必要性;分析了中小企业在发展过程中切实存在的问题,即严重的家族式管理,不重视产品质量,企业文化缺失,缺乏企业长久发展意识;提出了中小企业未来的发展方向,即发展成为大企业,中小企业的集群化发展,和中小企业自身的长久发展. 相似文献
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社会信用与家族企业向经理式企业的演变 总被引:3,自引:0,他引:3
当前,绝大多数私营企业家族化及其发展中的问题已引起广泛关注.制约家族企业成长,或者说制约企业家族式管理向经理式管理演变的主要因素究竟是企业主的个性特征,还是管理资源的稀缺、传统文化的作崇?抑或还有别的因素?笔者认为,社会信用是制约家族企业向经理式企业演变的最重要的因素. 相似文献
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据统计,2002年我国21个省、直辖市、自治区250个县市的1947家中小企业中,有80%是家族企业。但从资本结构来看,家族企业资金严重依赖内源融资,外源融资困难成为当前家族企业发展面临的最重要的问题之一。分析了我国家族企业内源融资的原因,从家族企业自身融资能力、融资动机和外界融资环境,提出了突破融资“瓶颈”的对策。 相似文献
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家族式企业的融资困境与对策建议 总被引:1,自引:0,他引:1
家族式企业(绝大多数是中小企业)是社会主义市场经济的重要组成部分,是社会生产力发展的重要推动力.本文从家族式企业的治理结构、融资渠道、制度特征出发,研究在企业治理结构缺陷以及信息不对称条件下,制约家族式企业发展的融资瓶颈及其成因,提出促进家族式企业发展的对策建议. 相似文献
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家族式管理一直是家族企业经营的典型特征,但随着家族企业的发展壮大,"创一代"逐渐老去、二代接班意愿低、经济结构转型等内外部环境的变化,职业化经营成为家族企业持续经营的必然选择.因此,为了研究家族控制与企业职业化经营的关系是否会受到制度环境和行业特征的影响,基于国泰安中国上市家族企业数据库,选取641家上市家族企业的2013—2017年的数据作为样本进行实证研究.通过面板Logit模型进行回归分析,实证结果表明:家族控制与企业职业化经营呈负相关关系;制度环境对家族控制与职业化经营起正向调节作用;行业特征对家族控制与职业化经营起正向调节作用.因此针对家族控制与职业化经营,应该充分重视经济转型下制度环境和行业特征对家族企业治理结构转变的影响. 相似文献
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中国家族企业接班人问题研究 总被引:9,自引:0,他引:9
有调查显示,在规模较大的民企中,新老交替极容易带来管理层震荡。种种事实也都表明,一些民营企业短命的根源除了产品、市场、资金、管理等常规因素外,还在于这些企业在发展过程中,没能处理好企业接班人问题。处理好家族企业接班人问题,不仅是一个企业内部的事情,从某种意义上说,更是一个社会问题。本文试对家族式企业如何突破发展中的“亲缘血缘瓶颈”做一讨论,认为不应简单否定家族式特征,而应采取比较务实的态度进行“扬弃”,淡化家族色彩,积极引进人力资源,从而寻找到家族企业与现代企业制度的契合点。 相似文献
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家族式中小企业员工流失问题成为其成长中的重要阻碍。根据员工在企业中所处的层次和重要性的不同,将员工划分为核心层员工、重要岗员工和一般员工,并逐类分析其流失之缘由,进而提出相应对策。 相似文献
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中小企业进一步发展的关键是决策的科学化,家族化中小企业要得到持续性发展,也必须力求使决策科学化.实行产权社会化,使经营权和所有权分离是家族企业决策科学化的根本之策. 相似文献
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中小企业进一步发展的关键是决策的科学化,家族化中小企业要得到持续性发展,也必须力求 使决策科学化。实行产权社会化,使经营权和所有权分离是家族企业决策科学化的根本之策。 相似文献
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我国家族式企业的特征与成长模式 总被引:18,自引:0,他引:18
我国家族式私营企业经过改革开放后20余年的发展,目前正处于企业成长的关键时期,面临着技术、制度、管理和文化的全面转型。本文从文化特征和经济特征相结合的角度对我国家族式企业的一般特征和成长模式进行研究,并结合具体例子分析了家族式企业成长的四种模式。 相似文献