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知识管理中以人为本的激励机制探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
知识是经济时代的核心，是企业最重要的资源，人是知识的唯一主体。针对当前企业知识管理中存在着对员工缺乏有效激励的问题，提出了以人为本的激励机制。并进行了相应的探讨。 相似文献
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企业管理涉及到财务资金管理、机器设备管理、生产技术管理、产品量管理、市场营销管理等方面,其中最重要的管理是对人的管理,“人”这个因素是企业所有因素中最核心的因素。从现代企业管理要以“人”为核心这个论点出发,阐述了我国企业在管理理念、管理实践中存在的误区,应全面树立以“人”为核心的管理理念．实施以“人”为核心管理的途径这三个方面的观点。 相似文献
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随着经济社会的发展,企业与企业之间竞争的焦点越来越表现在知识技术的较量上。而知识的载体便是人。因此,如何合理地使用所拥有的人力资源,如何有效地激励员工使其最大限度的发挥其内在的潜力,提高企业的竞争能力,已成为现代企业人力资源管理的核心问题。而对于企业人力资源管理的核心问题重点在于——激励。 相似文献
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现代企业管理中的员工激励问题 总被引：2，自引：0，他引：2
人力资源不但是企业中的核心的力量,也是管理中最重要的工作。激励作为人力资源的一个重要内容,是决定企业的兴衰成败的关键因素。其实所谓的激励简单而言,就是通过调整外因来调动内因,从而使被激励者的行为向提供激励者预期的方向发展的过程。然而现今社会上许多企业就是由于根本没理解到什么是激励,所以往往导致现代企业管理中的员工激励出现很多问题。因此从实际出发寻找现代企业管理中的员工激励问题,并制定相应的解决措施,对一个企业来说是十分重要的。 相似文献
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企业员工激励误区分析 总被引：1，自引：0，他引：1
侯晓慧 《内蒙古科技与经济》2006,(7):98-99
激励工作是人力资源管理工作的核心。本文首先定义了激励的含义,说明了激励的作用,然后从制度激励和管理激励两个方面剖析了我国企业在激励工作中存在的误区,并着重分析了管理激励中应注意的问题,提出了相应的解决办法,最终得出结论,激励工作要想搞好,除了需要建立一套完善科学的激励体制外,更需要的是管理者自身素质的提高和激励艺术的应用。 相似文献
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在世界经济进入全球化的今天,管理的问题从根本上说是人的问题,只有尊重每个人,尊重每个人的价值和贡献,并采用恰当的行为激励方式才能充分调动企业所有员工的积极性,发挥其潜能,为企业创造更大的价值。因此,加强人本管理,实施人力资源开发战略,是当前形势下增强企业核心竞争力,推动企业持续稳定发展的首要措施。 相似文献
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随着知识经济时代的到来,人力资源已成为现代企业的战略性资源,成为企业健康发展最核心的因素之一,只有拥有更多人才的企业才会成为市场竞争中的赢家。要吸引并鼓励各类人才为实现企业的目标而努力工作,关键在于构建一个科学有效的企业内部激励机制。本文从激励相关理论着手,分析了激励在现代企业管理中的作用,发现了现代管理中的激励误区,得出了应对现代管理中的激励误区的对策。 相似文献
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以人为本的人本管理思想其实自古有之.人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切营理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对象. 相似文献
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企业环境激励模式研究 总被引：3，自引：0，他引：3
在企业管理中,为了实现企业的经营目标,如何有效地激发企业员工的积极性和创造性,已成为现代企业人力资源管理的核心.通过研究我国企业激励模式存在的主要问题,提出环境激励这个新型概念来构建环境激励模式并采用模糊综合评价法对其有效性进行评价,为能充分调动员工的积极性提供了一种思路. 相似文献
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以人为本代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以 人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业的发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代 化的最现实的选择。 相似文献
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随着市场竞争的日益激烈和管理理论的不断发展,任何企业要想在竞争中获得生存与发展,必须采用合理而且行之有效的激励方法,以此来获得人力资源管理中的核心竞争力。本文主要对企业激励的功能、类型以及激励机制等相关问题进行了分析,从而提出了企业应建立人性化的激励机制。 相似文献
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在一个人的行为中,总有一种动机最为强烈,成为决定其行为的主要因素,这一最强烈的动机就是优势动机。企业管理人员要充分了解和掌握组织中成员的优势动机,并通过一些手段和措施来激发员工的工作积极性,这些手段或措施就是激励。激励是激发人的动机,以促进个体有效地完成目标的心理过程。将激励一词用在管理上,也就是调动人的积极性的问题。 相似文献
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以人为本代表了现代企业管理发展的大趋势，堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃．最能动、最积极的因素，必须以人为中心，把人的因素放在首要位置。在企业的发展过程中，强化以人为中心的人本管理，是增强企业活力和竞争力，提高经济效益，实现管理现代化的最现实的选择。 相似文献
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随着知识经济的到来社会经济环境发生了变化,知识具有的前所未有的价值使知识对实现企业战略目标具有特别重要的意义。人作为知识最根本的载体,人力资源的素质和技能已经成为知识经济实现的先决条件。员工是竞争优势的来源,核心员工是企业最有价值的人力资源。本文就核心员工的获取与开发、激励几方面阐述知识经济时代核心员工人力资源管理的几个问题。 相似文献
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人力资源是生产力诸因素中最积极、最活跃,起着决定性作用的因素,被称为经济社会发展的第一资源。企业作为市场经济的主体,要充分利用和发挥人才的作用增强核心竞争能力,参与激励的国际国内竞争,对人力资源管理十分重视。 相似文献
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中国企业管理和运作中普遍存在着企业过分依赖个人主观随意的管理方式、工作习惯等通病,使企业的可持续发展缺少稳定的管理环境,导致管理的效率低下。同时人作为决定企业管理效率的关键因素,企业只有充分发挥企业人才的积极性、主动性和创造性才能解决效率问题。因此如何建立完善激励机制以及其有效实施不断提升员工积极性与创造性,降低企业管理的无序性,提高效率是摆在目前众多企业面前的重要课题。本文在理论研究的基础上提出“秩序”与“激励”是企业管理两大核心问题的观点并提出要建立一种将二者结合的基于秩序的激励机制--科学人本管理。 相似文献
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在观代企业管理中,薪酬管理是其重要的组成部分,对企业的生存和发展有着重要的影响作用,因为薪酬管理是一种最为常见和有效的员工激励手段,也是企业最常使用的激励方式.本文首先从薪酬激励在企业中的重要作用出发,分析了当前施工企业薪酬管理中存在的主要问题,重点探讨了激励薪酬管理在施工企业应用的策略. 相似文献
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以我国学者关于企业核心员工激励的研究文献为基础,用内容分析法对当前我国企业核心员工激励研究的方法、核心员工的内涵和胜任素质特征、激励因素和激励策略等方面进行总结和回顾,并提出对企业核心员工进行有效激励的相应建议以及今后关于核心员工激励的研究展望. 相似文献