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供应商管理库存是当前一种有效的基于供应链管理的库存控制手段,能够降低供应链整体库存水平,提高供货速度,对整个供应链和下游企业效益的提高比较明显。本文分析了国内外供应商管理库存和第三方物流研究现状,指出第三方物流参与VMI实施的动因和第三方物流参与VMI实施的优势。在此基础上,以电子制造企业为例构建了基于第三方物流的VMI模式,详细描述了电子制造企业实施VMI的运作流程与保障。研究结论证明,基于第三方物流的供应商管理库存模式对降低供应链物流成本、提高供应链运作效率都起到了积极作用。 相似文献
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本文提出了供应链库存集成化管理的内涵应该包括要素集成、策略集成和信息集成三个方面的观点;归纳了与库存相关的各类要素及其对库存的影响,给出了要素集成的实施框架;回顾了多级库存控制模型的研究成果,给出了企业选用模型的依据;总结了网络环境下供应链库存管理的特点,给出了网络化库存管理信息系统的设计思路。 相似文献
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现代供应商库存管理(VMI)是一种供应链环境下的新的库存管理方式,它能够对改善整个供应链库存状况、降低系统库存总成本起到积极的作用。针对现实中现代供应商库存管理的特点以及科技型企业在库存管理中存在的问题,提出了运用灰色聚类分析方法对科技型企业库存产品进行分类的管理思想,并对分类结果进行了灰度测定。其研究结果将有利于科技型企业在实施供应商库存管理中做出正确的分析和决策。 相似文献
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现代企业与企业之间的供应链的竞争，关键在于供应链各成员能否紧密合作．共享信息，消除供应链中的不确定性因素实现供应链效益的最大化。本文主要从企业间的角度来考虑库存优化的问题。提出了基于供应链环境下供需双方综合库存优化模型，实现供需双方长期合作．为供应链环境下库存优化提供一种有效的策略。 相似文献
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以供应链管理中最小库存成本模型为分析基础,通过比较不同信息模式下供应链合作企业的利益,来探讨供应链合作企业最优利益均衡及其实现机制。 相似文献
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基于JMI的供应链库存控制研究 总被引：2，自引：0，他引：2
本文针对传统库存存在的不足研究了供应链下的联合库存管理,建立了有初始库存、允许库存短缺、缺货需立即补充的联合库存管理模型,并与传统的库存管理策略相比较,定量地分析了其在节约整个供应链库存成本上的优势。 相似文献
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中小制造企业在市场的博弈中,供应链管理和库存管理是不可忽视的2个方面,对企业经营绩效会产生一定的影响作用。因此,为了实证研究供应链集中度对中小制造企业经营绩效的影响作用以及库存管理的中介作用,文中收集了中小板及创业板中的353家中小制造业上市公司2017年度的财务数据作为数据样本,并通过回归模型分析显示:客户集中度与中小制造企业经营绩效呈显著负相关关系;供应商集中度与库存管理水平呈显著正相关;库存管理水平与中小制造企业经营绩效呈显著正相关;库存管理在客户集中度对中小制造企业经营绩效的影响中存在显著的中介效应。因此,中小制造业可以通过适当降低客户集中度,提高库存周转率来提高企业经营绩效,从而在市场竞争中提升企业能力,获得竞争优势。 相似文献
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武晓琼 《内蒙古科技与经济》2019,(1)
基于牛鞭效应的客观存在,分析了乳企液态奶产品供应链在库存、成本和服务水平方面的危害和影响机制,并针对企业回收重销率和零售商库存策略提出改善建议,为以后有效规避市场风险、实现企业供应链科学有效管理提供了合理依据。 相似文献
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在供应链管理中,库存管理模式的优化,将成为制约供应链性能的关键环节。供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VMI)模式,打破了传统的各自为政的库存管理模式,体现了供应链集成管理的思想。本文系统的研究了VMI的实现模式,比较分析了传统库存管理模式和VMI模式的差异,并对两种管理模式的经济效果进行了分析。 相似文献
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杨冰莉 《内蒙古科技与经济》2006,(21):71-73
供应商管理库存逐渐被企业认识和利用,本文论述了支持供应商管理库存系统的技术问题,如:ID代码、条码技术、EDI及决策支持系统的技术成了供应链上下游企业间信息传递的枢纽,也为供应商管理库存提供了技术支持。 相似文献
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企业供应链成本是指企业为满足最终用户需求,供应链中所有资源的消耗之和,构成内容包括：原料的采购成本,设计和研发的成本,生产成本,库存成本,营销成本,服务成本。 相似文献
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在现今的企业创新背景下,针对企业管理中所存在的不确定需求以及创新产品所具备的供应柔性、企业库存所遭遇的市场风险等展开的合理化研究,对于我国企业竞争地位的不断扎实稳固与企业盈利优势的不断强化起着十分重要的实践意义作用。在此,本文将针对创新产品供应链的供应柔性与库存风险进行简要探讨。 相似文献
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陈润兵 《内蒙古科技与经济》2008,(22)
通过对包头钢铁公司供应链管理中采购与库存环节的现状分析,指出了各环节的问题所在,并提出了改进的建议与措施,旨在运用战略管理中的价值链分析的方法使企业站在供应链全局的高度,整合供应链资源,建立适合于包钢的供应链管理运作模式,改善供应链运作的效率及效果,提高企业的核心竞争力。 相似文献
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基于TCO联合库存原材料采购成本管理 总被引：1，自引：0，他引：1
分析供应链联合库存原材料采购成本管理中的问题,应用总拥有成本概念,分析联合库存原材料采购总拥有成本的构成和影响因素,在此基础上,提出降低企业联合库存原材料采购成本的管理措施和建议。 相似文献
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供应链管理是制造企业经营管理的重要内容,在供应链管理中应用大数据技术,能够帮助企业及时获取数据分析结果,提高采购、库存、物流、销售等环节的管理效率,有效降低企业经营成本,提高各项决策的准确性。本文对大数据环境下的制造企业供应链管理改进策略进行探讨。 相似文献