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企业文化是企业最为重要的无形资产,也是企业塑造战略的核心内容.出版集团的相继成立,标志着中国出版业进入了一个新的发展时期.毫无疑问,出版集团企业文化建设将在中国出版业的发展过程中发挥重要的作用.建设什么样的企业文化,如何建设出版集团的企业文化,是摆在我们面前的一个重大课题. 相似文献
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从历史嬗变看当前出版集团建设 总被引：2，自引：0，他引：2
一、缘起 目前,出版集团在我国已经不是一个纸面上的东西,而是实际存在的一种文化企业形态。还有更多的出版集团在组建过程中。出版集团是我们中国出版界在世纪之交出现的最重要变化,有可能使中国出版事业以更快的速 相似文献
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出版集团上市是当前出版业的热点,热得能让人听到开水沸腾的声音。一方面上海新华传媒借壳上市成功,成为出版业内的首家上市公司,四川新华文轩紧随其后在香港上市,成为首家在香港上市的发行集团,辽宁出版传媒则公开上市,开了内容与经营整体上市的先河。中国出版集团,世纪出版集团、安徽出版集团、凤凰出版集团等十多家出版发行集团都公开声称打算采用各种方式上市,还有许多出版集团在默默运作,暗中发力,为能早日上市做准备。另一方面各种对出版集团上市的议论风生水起。有人认为出版集团并不缺钱没必要上市;有人认为出版产业利润增长乏力,是微利企业,上市后无法回报股民;有人认为出版业的目标是提供优质的文化而不是一味地赚钱,有人认为出版集团要做大做强就必须上市;有人认为并不一定做大做强才能赢利,小而强照样能赢利;有人认为出版集团上市有利于建立现代企业制度,成为市场主体,改变当前出版集团政企不分的现状;还有人认为出版集团上市是好吃难消化,出版集团融来的资金只能用于主业发展,而且财务必须透明,这对出版集团是一个很大的考验。到底哪种说法更有道理？出版集团该不该上市,出版集团上市需要做哪些准备,出版集团上市后该干什么？笔者就这些问题请教了上海世纪出版集团董事长陈昕。 相似文献
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出版业这几年的改革,表现在外部的体制特征,就是各种不同类型出版集团的成立.据不完全统计,改革几年来,我国共组建出版集团20多个.除了西藏、陕西、宁夏和青海外,其他地区大都组建了出版集团或总社.这似乎在给业内人一个昭示:集团化之路是改革的方向.但我们从不同渠道了解到的许多出版集团的一些实际效果来看,真正实行产业化经营,发挥集约经营、规模经营的优势,提高出版企业竞争实力、充分发挥集团功能作用的出版集团,搞得好的只是少数. 相似文献
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IT已成为我们日常生产和生活不可或缺的一部分,这已是一个不争的事实.对企业来讲,IT系统是企业日常生产和经营最重要的基础设施和支撑平台,是保障企业正常生产、科学管理和高效决策的最重要手段之一.对于转企改制后的出版集团,IT除了支撑和保障作用以外,还在传统出版向数字出版转型中,发挥着引领作用.因此,出版集团如何对IT进行高效管理并最大限度地发挥其作用是一个很值得探讨的话题. 相似文献
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从1999年国家新闻出版总署批准成立中国第一家出版集团--上海世纪出版集团至今已有6个年头了,6年来关于出版集团建设的争论此起彼伏.一方面,人们纷纷指责国内现有的出版集团不是市场竞争的产物,而是行政捏合的结果,有人甚至说"十个集团九个空,还有一个不成功". 相似文献
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21世纪以来,全球出版领域的竞争日趋激烈,出版企业之间的比拼反映了出版企业的品牌竞争.我国许多大型出版集团在参与国际竞争、提高全球品牌影响力方面与国外大型出版集团相比还存在一定的差距.智媒技术的快速发展改变了全球出版集团国际化的传播环境,推动了大型出版集团品牌管理、内容生产、发行渠道、受众分析等生产流程的革新.我国出版企业要主动适应智能技术,在编、印、发等各个环节应用智能技术,从而实现全球出版物市场的宽覆盖,提升我国出版品牌的国际影响力. 相似文献
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出版集团在中国是一种新的产业形态,出版集团的管理是一个新的事物,科学的出版集团管理模式不可能一下子就建立起来,有待实践的探索与创设。出版集团管理模式的创新意义重大,通过创新建立起有效的管理模式,才能解放生产力,也才能出效益。著名管理学家杜拉克说：“管理是现代机构的特殊器官,正是这种器官的成就决定着它的成就与生存。”扩大开来说,管理也决定着我们出版集团做大做强的出路。出版集团管理模式应该是一个有效的管理整体, 相似文献
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本刊讯上海世纪出版集团整合旗下13家出版社的丰富资源,历经近2年的精心筹备,4月27日在扬州宣布推出“世纪人文系列丛书”第一批94种图书。该集团旨在传承和普及人文教育、人类思想的“世纪人文出版规划”,将在5～10年内推出1500种优秀图书。“世纪人文系列丛书”包含5大板块。 相似文献
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按照文化体制改制的时间表与路线图,我国很多出版集团公司相继成立,建立公司制企业。现代企业制度的完善是一个长期摸索的过程,并不是公司制工商登记完成就意味着建立了现代企业制度。本文从公司治理的一个侧面,对我国部分出版集团公司治理问题现状进行了分析,并据此提出相应对策与建议。 相似文献
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出版集团建设应正确处理核心竞争力与多元化经营的关系 总被引：1，自引：0，他引：1
自从20世纪中期美国学者安索夫提出多元化经营理论以来,多元化经营战略已为众多企业所趋奉,出版集团也不例外. 相似文献
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自从20世纪中期美国学者安索夫提出多元化经营理论以来,多元化经营战略已经为众多企业所采纳,出版集团也不例外。
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近年来 ,扩大经营规模 ,组建大型出版集团已经成为国内出版业发展的一个主要趋势。全国各地以各种方式组建的大型出版集团纷纷挂牌亮相。这些出版集团的建立 ,在整合优质资源、实现规模效应、提高出版企业的竞争力、应对日趋白热化的市场竞争、与境外出版媒体抗衡等方面 ,显示出一般出版企业所无法比拟的优越性。那么 ,是否出版企业只要增加了投入 ,或者是合并或兼并了几家企业 ,扩大了规模 ,建立了大型出版集团 ,就一定能够增强竞争力 ,取得规模效应 ,进而实现最大经济效益呢 ?这是出版企业在深化改革 ,制定规模扩张发展战略时应当考虑的重… 相似文献
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所谓企业并购就是指并购重组,除包括收购与合并外,还应包括如置换、分拆、剥离、合资、租赁、回购、债转股、借壳、买壳等多种形式。企业并购是重新分配资源和调整企业战略的一个重要途径。并购在出版集团的组建、发展过程中还是一个相对陌生的课题,我国目前试点的几家出版集团,带有很强的计划经济色彩,很大程度上 相似文献
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人类的每个世纪似乎都有一个具有全球意义的主题。18世纪是工业革命的年代,19世纪是西方列强的炮舰外交横扫殖民地的年代,20世纪核能发现,人类进入了太空时代。人类第一次有了毁灭自身的能力,也第一次有了超越自身而飞向无穷宇宙空间的能力。而我们即将进入的21世纪则将是一个数字化的时代。 相似文献