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目前,国内外推动传统出版和新兴出版的融合发展尚没有形成范式,出版集团应抓住机遇,充分运用新技术创新出版方式,提高出版效能,把内容优势延伸到网络空间,切实提高我国出版产业的传播力、影响力和竞争实力.文章从战略引领、机构设置、人才培养、技术支撑、业务领域、产品路径六个角度论述了目前我国出版集团融合发展的主要演进路径及相关问题,并提出了未来出版融合的发展策略. 相似文献
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2.中国出版业,特别是出版集团。品牌的创新能力较差 与上述国外大型出版企业相比较,我国出版企业的创新能力要明显偏低,大多数出版企业普遍存在技术设备落后,运用高新技术进行选题开发、编辑加工、市场销售等专业技术开发能力低,品牌创新的资金投入有限。R&D(市场研究和市场开发上的经济投入》的投入占销售总收入的1.38％以下,并且有逐 相似文献
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全球出版时代已经来临,改制后的出版企业面临着国外出版集团和国际化资本的冲击。制定自己的国际化战略,以应对全球出版时代的竞争,是国内出版集团的首要任务。 相似文献
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全球出版时代已经来临,改制后的出版企业面临着国外出版集团和国际化资本的冲击。制定自己的国际化战略,以应对全球出版时代的竞争,是国内出版集团的首要任务。本文讨论了国内出版集团制定国际化战略的相关要点,并针对出版产业各环节的全球性转移,讨论了提前完成产业布局的必要性和可行性。 相似文献
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为了应对入世给我国出版业带来的挑战和未来国际出版业市场的激烈竞争,特别是发达国家跨国出版企业集团对我国出版业形成的竞争压力,我国开始把组建大型出版集团作为出版业应对竞争的战略举措之一,通过组建一批主业突出、拥有自主知识产权、具有核心竞争力的出版集团,提升我国出版生产力和国际竞争力,带动我国整个出版业的发展。 相似文献
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试析出版集团版权贸易的发展取向 总被引：2，自引：0，他引：2
一、我国出版体制改革的国际国内背景及发展态势 20世纪90年代中期以来,国际出版业经历了一次席卷全球的收购兼并浪潮,一些大型出版集团以形成自己的核心竞争力为目的,纷纷进行了业务结构调整,通过卖出买进方式将自己的业务领域集中在具有核心竞争力的内容产业上,一批多元经营的大型集团转变为以优势出版专业为主的大型出版集团. 相似文献
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近年来 ,扩大经营规模 ,组建大型出版集团已经成为国内出版业发展的一个主要趋势。全国各地以各种方式组建的大型出版集团纷纷挂牌亮相。这些出版集团的建立 ,在整合优质资源、实现规模效应、提高出版企业的竞争力、应对日趋白热化的市场竞争、与境外出版媒体抗衡等方面 ,显示出一般出版企业所无法比拟的优越性。那么 ,是否出版企业只要增加了投入 ,或者是合并或兼并了几家企业 ,扩大了规模 ,建立了大型出版集团 ,就一定能够增强竞争力 ,取得规模效应 ,进而实现最大经济效益呢 ?这是出版企业在深化改革 ,制定规模扩张发展战略时应当考虑的重… 相似文献
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出版集团在美国的发展与竞争 总被引：3，自引：0，他引：3
在全球 800多亿美元的图书市场中，美国以 260亿美元高居榜首，占全球图书市场的近 1/3。美国的图书出版市场是一个开放竞争的市场，收购与兼并一直是市场竞争的主题，其结果就是大型出版集团和出版社的产生，据统计美国前 10名出版商所占的市场份额约为 60％。目前，你可以在美国图书出版市场上找到世界上几乎所有著名出版集团的身影，对于这些出版集团来说，在美国的图书出版都占据了集团营业额非常大的比例，对他们而言，能否在美国市场取得成功已经成为集团经营成功的关键。美国图书市场激烈的竞争与兼并导致了出版集团的产生，出版集团… 相似文献
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为集团化品牌战略进一言 总被引：1，自引：0，他引：1
地方出版集团几乎包含了所有门类的专业出版社,市场领域过于宽泛。如果出版集团仍沿用原来行政隶属关系上的管理模式,强调出书结构上的完整性,任何门类都不愿放弃,则既不能形成市场优势,更难以塑造出有影响力的品牌。出版集团作为一种新的出版组织形式,应在建立之初就注意到形象识别系统的设计。但我们的出版集团则在这方面表现出极大的随意性和不自觉性。品牌战略的制定和实施,必须有最高管理层的指导和参与,才能使出版集团的品牌战略与出版集团的发展战略、价值取向和企业文化相一致,使出版集团的结构、文化、人员和系统都适应和支持品牌的发展,形成品牌化出版的经营理念。 相似文献
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中外出版业创新能力和对员工的激励方式的异同 创新能力在出版企业的生存和发展中的作用越来越重要.可以说,国际上著名的大型出版集团如贝塔斯曼出版集团、汤姆逊出版集团、里德·艾尔塞维尔出版集团、沃尔特斯·克吕维尔出版集团、<读者文摘>出版集团、讲坛社出版集团、维亚康姆传媒集团等,一般都具有很强的创新能力.这些出版集团在创业发展成长壮大的过程中,创新是最主要的推动力. 相似文献
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为了进一步提升出版企业竞争实力,新闻出版总署在大力推动大型出版集团的联合重组工作,并在2010年提出要在3-5年内重点培育6-7家资产和销售双双超过百亿的大型出版集团.值得关注的是教育部已经做了组建中国教育出版集团的决定,目前入选集团的名单包括高等教育出版社、人民教育出版社、语文出版社等,名单有进一步扩充的可能.中国教育出版集团的诞生,将使中国教材市场重新洗牌.然而,就在各方出版社投身转制浪潮的热火朝天中,实际操作经常会遇到多样的问题,尤其是市场化运作全面启动伊始,先天的不足是无法单纯借用国家政策优惠来弥补的. 相似文献
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随着新媒体新技术的不断发展与应用,传统的纸质出版业逐渐向产业化、数字化、全球化方向发展.信息技术发达的欧美国家在20世纪末开始向数字化出版转型.我国一些完成改企转制的大型出版集团从21世纪初开始也纷纷发力数字出版业,如中国出版集团公司2005年开始制定数字出版战略,建设“中国数字出版网”;广东省出版集团2009年启动了“电子书包”项目;江西出版集团2000年开始与北大方正Apabi、书生、时代圣典等技术提供商开展合作,计划实现数字化出版流程管理、数字化内容管理、网络销售等,实现从传统的出版物提供者向数字时代内容服务商转型;安徽出版集团推出数字出版及新媒体业务,建立“智慧校园”和社区数字网络教育系统,2010年开通“时代e博”网上教育平台;陕西出版集团、重庆出版集团等也纷纷开拓数字出版领域,全国形成了十大国家级数字出版基地,数字出版产业成为新闻出版业重要的经济增长点. 相似文献
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出版企业实现可持续品牌经营是我国出版业进一步做强的基础。本文就出版企业如何实现可持续品牌经营的策略展开探讨,并以广东省出版集团作为个案进行研究。文中提出,出版企业的体制改革和创新是实现可持续品牌经营的保障;特色定位有助于提升出版品牌的竞争力;品牌结构的确立促使品牌经营合理布局;品牌联盟有助于整合资源实现跨媒体的品牌经营。 相似文献
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随着出版社体制改革的完成,非时政类报刊出版单位转企改制也提上了日程,新闻出版总署提出要“引导和鼓励非时政类报刊出版企业加入大型报刊出版传媒集团公司”.①刊号属于稀缺资源,一个刊号就意味着一个资源平台.对各出版集团而言,当前图书板块的竞争进入白热化阶段,市场发展需要寻求新的突破口和切入点.伴随着各出版集团对报刊潜能释放的期待,市场上将带来新一轮的报刊整合. 相似文献
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出版业数字化改造对编辑工作的影响 总被引：1，自引：0，他引：1
《中国出版》2008,(6)
随着数字技术和互联网技术的广泛应用,数字出版已经成为世界出版业发展的方向和潮流。在国外,许多国际大型出版集团如培生教育、麦格劳-希尔、汤姆森等纷纷投入数字出版平台的建设,掀起了全球出版业数字化改造的高潮。在国内,上到政府和出版管理部门,下到出版单位,都认识到了数字化出版和数字化改造的急 相似文献
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出版业这几年的改革,表现在外部的体制特征,就是各种不同类型出版集团的成立.据不完全统计,改革几年来,我国共组建出版集团20多个.除了西藏、陕西、宁夏和青海外,其他地区大都组建了出版集团或总社.这似乎在给业内人一个昭示:集团化之路是改革的方向.但我们从不同渠道了解到的许多出版集团的一些实际效果来看,真正实行产业化经营,发挥集约经营、规模经营的优势,提高出版企业竞争实力、充分发挥集团功能作用的出版集团,搞得好的只是少数. 相似文献
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当今世界,开放和竞争已经成为社会发展的主流,以高速度和高强度为标志的动态化竞争已经成为现代出版业生存环境的显著特点.出版技术和出版制作水平可以快速传播与模仿复制,决定了传统的静态思维模式难以再使出版集团确立差异化竞争优势,为了适应新的竞争环境,"核心竞争力"战略思维模式逐渐成为现代出版集团在动态化生存中竞争取胜的新思路. 相似文献