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相似文献
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1.
《大观周刊》2013,(1):89-89
近年来,随着文化体制改革的深化和投资准入的开放,进军新媒体业务领域、构建全媒体运营模式成为各级广电布局产业发展的战略首选。广电传统门户网站作为数字化平台,在全媒体战略推进中首当其冲,纷纷整合“变脸”,以广电新媒体业务载体的面貌现身于传媒江湖,担当了广电全媒体战略推进主力军的重任。  相似文献   

2.
朱蓉 《视听界》2012,(1):92-93
近年来,随着文化体制改革的深化和投资准入的开放,进军新媒体业务领域、构建全媒体运营模式成为各级广电布局产业发展的战略首选。广电传统门户网站作为数字化平台,在全媒体战略推进中首当其冲,纷纷整合“变脸”,以广电新媒体业务载体  相似文献   

3.
李轩 《视听界》2013,(4):85-85
2012年5月21日,江苏省广播电视总台第一批120名全媒体记者正式上岗,每人配备了iPhone4S智能手机,在新闻现场第一时间向江苏网络电视台、微博、IPTV等新媒体平台率先发稿,带动了江苏台各新媒体平台的发展。在新媒体运用上,以往大多停留在个别频道和栏目上,江苏台从集团层面部署,跨越频道、频率和部门的界限,搭建全媒体新闻联动平台,整合全台的资源,进行了有意义的尝试。传统广电记者转型为合格的全媒体记者,首先要转变理念,其次,接受培训和指导。  相似文献   

4.
《新闻战线》2012,(8):9
【主持人语】传统媒体数字化转型,不仅需要决策与资金,更需要人才的支撑。近年来,许多媒体集团提出全媒体战略,不仅倾力打造数字媒体平台,而且致力于培养全媒体或复合型人才。媒体集团的新媒体平台需要什么样的人才,传统媒体的编采人员如何转型等问题,需要我们经过研  相似文献   

5.
2011年年初,南方报业新媒体有限公司正式成立.这是南方报业传媒集团以整体之力加快新媒体建设步伐,全力向全媒体集团转型的标志性、战略性举措.面对互联网时代的机遇和挑战,南方报业传媒集团在继续做大做强传统报业业务的同时,加快新媒体建设步伐,积极向全媒体集团转型,初步形成了覆盖报刊、网络、手机报、广电、户外传播全媒体发展的战略布局.  相似文献   

6.
顾娴 《视听界》2014,(6):110-111
全媒体时代,传统广电媒体面临着新媒体的冲击,改革势在必行,而人才是改革的关键。培养适应全媒体发展的广电人才迫在眉睫:第一,广电媒体与新媒体的接轨是大势所趋,这种接轨是全面的,从硬件到软件都在转型,人才作为广电的生存之基,必须与时俱进;第二,传统节目难以吸引新的观众,全媒体人才的培养有助于开发新的节目形态,从而扩大受众群,多样的节目形式可满足不同群体的需求,适应分众传播的时代要求。  相似文献   

7.
王羽 《传媒》2019,(5):45-47
人才建设对广电行业的发展极为重要,尤其在媒体深度融合、新媒体强势崛起、新技术瞬息迭代的当下,广电人才正成为支撑行业变革的重要力量,人才梯队正成为保障广电长远发展的命脉支撑。但相对于中央人才工作要求和行业发展需求,广电人才队伍建设仍存在较大差距,制约着行业转型升级。加强广电人才建设建设,着力建成一支规模相当、结构合理、适应需求的高端人才队伍已迫在眉睫。  相似文献   

8.
张常珊 《视听界》2014,(4):41-45
实施全媒体发展战略,已经成为广电传媒业的发展共识面对全媒体时代传媒生态和传媒格局的深刻变革,国有广电业应认清形势、革新观念、抢抓机遇,处理好公益性与经营性、事业平台与产业平台的关系,找准定位,扬长避短,加快转型,才能在激烈的市场竞争中趋利避害、掌握主动、赢得先机,实现传统媒体与新媒体、事业与产业的双轮驱动、融合发展。  相似文献   

9.
近年来,随着元宇宙概念的兴起,面对媒体转型的需求,广电行业积极主动与主流先进技术接轨,不断推动虚拟平台搭建和内容创作。虚拟数字形象的运用不仅承载着传统广电融合转型和数字化转型的战略重托,同时也是广电行业向元宇宙进军的重要入口。广电行业的发展离不开先进技术的驱动,因此,探究虚拟数字形象在广电行业以及新媒体领域中的运用便成为亟待探索的内容与具有探讨价值的主题。  相似文献   

10.
在三网大融合的时代背景下,新媒体的产品品种和形态变化多端,异彩纷呈,而且这种变化还在不断加速,其所带来的变革是深刻的.网络视频作为三网融合的产物,瓜分着传统电视媒体越来越多的市场份额,也迫使传统电视媒体不得不"金盆洗脑",重新排列组合.尤其是在云技术诞生并迅速炙手可热之后,传统电视媒体恰逢其时迎来了其转型升级的最佳契机.北京电视台采用云技术建设信息基础架构,发展全媒体,做到台网融合,相继建设了诸如IPTV、手机电视、互联网电视和门户网站等适合新媒体业务的媒介形态,在广电行业先行了一步,取得了良好的示范作用.  相似文献   

11.
成娟 《传媒》2021,(13):41-43
媒体融合发展是一篇大文章.从传统媒体到新媒体,从产业链到人才链,在媒体融合过程中,湖南广电改革成效显著.湖南广电的融合成效离不开人才队伍的支撑,聚焦湖南广电融媒体人才的培养策略,对组织创新、人才管理创新等重点解码,于媒体融合语境中探讨全媒体人才培养的新理论和新模式,无疑对于当下和未来媒体行业发展具有理论和实践上的参考意义.  相似文献   

12.
李爱彬 《视听界》2015,(1):56-58
面对新形势、新要求,徐州广播电视台结合自身实际,在推动传统媒体与新媒体的融合发展方面进行了积极有益的探索,形成了淮海网、无线徐州手机客户端以及微博、微信等新媒体平台,借助新媒体发展传统广电业务,新老媒体相互渗透与融合,打造全媒体融合平台。  相似文献   

13.
本文从广电媒体的内容生产、新媒体应用开发、全媒体信息传播、媒体融合运营方面提出了媒体融合发展的新思路,结合湖北广电长江云融媒体平台建设现状,列举了相应技术应用构架及创新举措。  相似文献   

14.
3月23日-25日,第二十五届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2017)在北京举行.这次展会以"视界融合,智享未来"为主题,旨在反映广电传 统媒体和新媒体的深度融合,诠释全媒体聚合、泛在化网络、智能化传 播的广电变革时代行业全面战略转型.这次展会充分展示了广播影视最新技术成果,揭示了未来广电技术发展方向.  相似文献   

15.
邓雁京 《视听界》2012,(5):36-38
以微博、社交网站为代表的新媒体,第一时间对信息源的获取能力,强大的即时发布和传播能力,令传统广电媒体顿显“美人迟暮”。广电全媒体建设令发布和传播速度更加迅捷,传播渠道和传播形态更加多样化,获取了青睐新媒体的年轻人群的注意力,可视作传统广电媒体与新媒体的“合流”。与此同时,同城平面媒体也加入到新媒体信息发布与传播之战。地方广电在全媒体建设中如何脱颖而出?  相似文献   

16.
杨雪  李丹丹  汪敏 《新闻前哨》2022,(22):76-78
本文结合互联网行业及各地广电新媒体的大数据与用户精细化实践,探讨用户深度分析在广电新媒体业务发展中的价值,并以湖北长江云新媒体为例,分别从广电新媒体数据基础平台建设以及用户精细化运营管理平台构建两个角度出发,进行设计思路、功能应用、实战价值的阐述,为各地广电新媒体发展提供思路。  相似文献   

17.
<正>背景介绍加快传统媒体与新媒体的融合,促进全媒体数字化转型升级,是重庆日报报业集团这两年的重要战略。集团要求构建全媒体采编、发布、经营、管理为一体的综合性技术支撑平台。同时要求这个平台能够承载未来大数据应用、移动互联网的发展以及社会化计算,成为报业集团真正的私有云平台。为此报业集团技术处经过历时半年的考察、实验、论证,最终决定采用全融合基础架构(内部产品  相似文献   

18.
《中国传媒科技》2011,(7):36-37
上海证券报社,作为一个传统平面媒体,现在正面临着如何向新媒体转型的挑战。通过平台的开发、使用,上海证券报重新定义了编辑的职责、工作范围,重构了全新的采编流程,实现了一个崭新的平台——全媒体生产管理平台,完美地实现了新媒体时代报社战略转型的目标。  相似文献   

19.
全媒体出版通过不同媒介融合,能够充分挖掘出版内容的附加价值,这对传统编辑工作提出了新的要求。在全媒体出版环境下,编辑工作一要注重以内容的多媒介呈现引导选题的设计与组织;二要整合新媒体平台作者资源;三要兼顾不同平台需求对内容进行审读加工。数字出版为传统出版行业带来活力和新机遇,正视编辑工作中出现的这些新特点,能帮助出版行业实现转型,并获得长足发展。  相似文献   

20.
探寻全媒体背景下,行业期刊营销人员如何用全媒体的思维方式重塑认知,提升自身的全媒体能力,以实现行业期刊的全媒体营销。通过营销实践,行业期刊营销人员不断学习新媒体运作经验,探索新媒体的广告经营逻辑,与原有传统媒体有机融合,整合全媒体形态的营销方案,为客户提供全媒体宣传推广形式。无论何种媒体形式,作为宣传推广的内涵是一致的,即为广告客户宣传品牌、推广产品及服务、获取用户反馈信息。行业期刊营销人员要深入探究媒体内涵,重塑认知,提升能力,实现全媒体转型。全媒体背景下,行业期刊营销人员必须改变原有传统纸媒的营销方式和工作思路,用全媒体思维重塑对营销工作的认知,提高自己的全媒体营销能力,满足客户的全媒体推广需求,从而实现期刊社的可持续发展。  相似文献   

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