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在我国鼓励出版传媒集团进行跨地区、跨部门、跨行业联合、兼并、重组的大背景下,提高企业并购的成功率并促进其可持续发展成为当务之急。而能否有效规避财务风险则成为企业并购最终是否成功的关键影响因素以及核心命题。本文在分析出版传媒集团并购中财务整合风险主要表现的基础上,尝试提出了相应的应对措施。 相似文献
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新闻出版总署署长柳斌杰在第十九届书博会中国出版发展论坛上根据总署<关于进一步推进新闻出版体制改革的指导意见>,提出了重构出版新格局的五大任务,其中.以市场为手段,以资本为纽带,推动跨地区、跨行业、跨媒体、跨所有制的战略重组,开拓新的融资渠道,培育一批大型骨干出版传媒企业,打造新型市场主体和战略投资者"可以说是重构出版新格局的重要方面,而跨地区战略重组可以说是重中之重,只有通过跨地区战略重组才有可能从整体上打破目前地方出版集团各踞一方,谁也做不大,难以成为全国性,国际性大的出版传媒集团的格局,而要实现跨地区战略重组目前可能采取的方式一是以资本为手段并购,二是通过行政力量推动. 相似文献
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中国传媒产业化的法律前提——重塑传媒市场主体 总被引：3，自引：0，他引：3
随着市场经济的实行、知识经济的发展和文化产业化进程的加快，要求进行文化体制改革，特别是传媒体制改革的呼声不断。“事业单位，企业管理”的传媒体制，虽然在一定时期客观上弥补了国家对传媒财政拨款的不足，改善了传媒的自身条件，但如今已经成为制约传媒产业化发展的障碍，传媒的集团化只是“物理整合”，而没有“化学反应”，跨行业、跨地区经营陷入重重困境，更没有力量参与国际竞争。传媒市场中的不规范经营行为，也影响了传媒对党和国家的路线、方针、政策的宣传。 相似文献
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7月22日,国务院常务会议讨论并原则通过了<文化产业振兴规划>,规划明确指出,要"推动跨地区、跨行业联合或重组,培育骨干文化企业".有分析家认为通过重组、上市,造出中国文化产业的大"航母",是这个(<规划>的重中之重.对于出版产业来说打造超级出版传媒集团无疑是今后很长时期内的一个重大主题. 相似文献
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近年来,我国传媒产业化、市场化步伐加快,广播电视业跨地区经营成为一大不可逆转的趋势,受到业界和国家相关部门的重视．各地广电集团在这方面有了一定的政策空间和市场空间,广电传媒在跨地区扩张的过程中．不断探索适合自身发展的新途径。 相似文献
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《中国广播电视学刊》2003,(8)
当前传媒业发展的五大强势 一、传媒重组,有望在近3-5年内出现跨地区、多媒体复合型的巨型集团。 二、资本与传媒嫁接。加和WTO以后,很多媒体与资本正紧密亲近。同时财大气粗的境外传媒也在频频敲响中国的传媒之门。 相似文献
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中国出版集团公司联合重组的基本方式、主要经验和政策建议 总被引：2，自引：0，他引：2
中国出版集团公司根据中央文化体制改革精神,按照资源整合重组、资本整合重组、资源和资本相结合整合重组、生产模式重组的方式,开展联合重组工作,取得了一些经验,并在此基础上对组建出版传媒企业集团提出了政策建议。 相似文献
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随着媒介变革的持续推进，全球传媒环境和竞争格局正在深度演进。全球传媒产业的内容创意、制作、翻译、传输、分发、推广、客服等环节实现了跨国跨地区紧密联结，传媒机构的规模效应更为显著。2022年，美国派拉蒙环球公司和华纳兄弟探索公司经兼并整合后相继问世，围绕内容和渠道两大核心领域集中发力，相关策略和举措对于我国国际传播发展具有一定启示意义。 相似文献
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并购重组是优化传媒产业资源配置。提升传媒产业整体竞争力的有力途径。《文化产业振兴规划》指出,推动文化产业跨地区、跨行业联合或重组,尽快壮大企业规模。胡锦涛在中共中央政治局第二十二次集体学习中进一步强调。推进文化产业结构调整,提高文化产业规模化、集约化、专业化水平。2010年以来,作为文化产业核心产业层的传媒产业并购重组呈现加速推进态势。 相似文献
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冀平勇 《中国广播电视学刊》2012,(9):1
2010年5月5日,大庆市委高瞻远瞩,着眼传媒竞争日益激烈、新兴媒体强势爆发的新格局,果断决定报业、广电两大集团强强重组,抢占媒体竞争先机。大庆新闻传媒集团整合一周年之际,一个独具特色的发展目标被大庆传媒人鲜亮地勾勒出来:"越过高山,跨 相似文献
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2011年是国家十二五规划的开局之年。经历了十一五的高速发展,下一阶段,“融合整合”将是传媒文化行业发展的重要趋势。在三网融合的推动下,以视听内容为核心、通过多种媒介传播的“三屏融合”态势进一步凸显,广电机构多媒体融合发展的步伐逐渐加快。一方面,传播媒介的融合必将加速传媒资源的多方位整合;另一方面,领先者将大力推进业务链整合,构建多业务协同优势; 相似文献
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中国出版产业链理论构想与现实操作 总被引：5，自引：0，他引：5
出版已经成为整个传媒产业的重要形态之一,与相继组建的报业集团、广电集团一样,出版发行集团在整合自我行业资源的同时,必将迈开跨地区经营、多媒体兼营的步伐。而各大集团的融合互动将形成系统化配置资源的产业链。在这一过程中,人才、资源、资本都会向优势集团集中,造成不均衡发展的态势。从出版的立场出发,我们希望看到若干的出版集团成长为跨地区、多媒体兼营的真正的媒体集团,而千里之行始于足下,出版业的摩天大楼是靠图书一本一本地垒起来的。如何通过产业链的营造发展规模经济,延长微观图书的市场生命周期,是切入出版集团化建设这个… 相似文献
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跨地区、垮行业(即多媒体)的传媒集团化整合受行政壁垒和待业保护的限制,受媒体市场化程度的限制,受文化企业文化整合之难的限制,虽然经过了多年的探索,却始终没有走出迷局.走出迷局的根本出路,在于大胆进行制度创新,寻找突破. 相似文献
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何镇飚 《中国广播电视学刊》2012,(11):20-22
随着传统媒体数字化转型升级步伐的加快,全媒体再一次成为传媒集团和研究机构的关注重点。党的十七届六中全会提出的文化大繁荣、大发展的文化强国战略,也将传统广电传媒和新兴媒体的融合发展提到了全新的高度。正是社会各界特别是新闻传播业界和学界对全媒体的高度重视,使梳理全媒体的概念、整合以及盈利模式显得尤为重要。但是,正是在对这些关键内容进行思考的同时,关于新媒体的陷阱和机遇同时浮出水面,成为亟须研讨的课题。 相似文献
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传媒形态的推陈出新与传媒产业的整合重组,使得具备扎实专业知识和实际操作能力的应用型、复合型和技能型的新闻传播类专业毕业生成为当前传媒市场的"宠儿"。面对新形势,广西 相似文献
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随着传媒领域信息化和数字化步伐的不断加快,高校传媒也正在从传统走向现代,从单一走向多元,以百花齐放的新态势在高校人文教育和文化传播中发挥着越来越重要的作用。本文通过分析新时代背景下高校传媒的不同发展状况和特点,剖析不断涌现的新媒体传播方式,以探索其整合发展的可行性措施和创新策略。 相似文献