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市场与政策共同催生联合体 发行体制改革是联合体诞生的直接动因. 1982年以前,各出版社将所出版的书籍统一交由新华书店总店在全国范围内实行总发行,而不能委托第三方或自办发行.1982年实行"一主三多一少",允许民营资本进入图书发行行业(但仅限于零售业),出版社也从此取得了自办发行权和本版书的总发行权.1988年"三放一联",即放开渠道、放开购销形式、放开折扣,联合经营,极大地活跃了图书发行市场. 相似文献
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随着图书发行体制改革的深入,出版社自办发行的地位和作用已发生了根本性变化,由改革初期的辅助、补充作用转变为具有本版图书的总发行权,承担本社出版物的总发行责任,成为图书流通领域的主体。随着市场竞争日趋激烈,经营规模的不断扩大,经营风险也与日俱增。 相似文献
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进入21世纪,我们普遍感到我们现在都已成为国际出版社了.在麦克米伦,我们出版社的创始人是苏格兰人,股东是德国人,业务中心设在英国和美国,主要印刷来源在中国和东亚,主要文字处理中心在印度,我们的作者遍及全世界,而我们的管理人员则是我们开展业务的40多个国家的本地人员.并非麦克米伦一家如此--在英国的主要教育出版社中,有四分之三都是国际集团,而在美国,主要出版社的股东则包括了英国人、德国人、加拿大人、荷兰人和法国人. 相似文献
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进入21世纪,我们普遍感到我们现在都已成为国际出版社了.在麦克米伦,我们出版社的创始人是苏格兰人,股东是德国人,业务中心设在英国和美国,主要印刷来源在中国和东亚,主要文字处理中心在印度,我们的作者遍及全世界,而我们的管理人员则是我们开展业务的40多个国家的本地人员.并非麦克米伦一家如此--在英国的主要教育出版社中,有四分之三都是国际集团,而在美国,主要出版社的股东则包括了英国人、德国人、加拿大人、荷兰人和法国人. 相似文献
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编者按：在图书发行体制改革近１６年,出版社获得图书产品总发行权已１４个年头之际,为了尽可能把图书市场的蛋糕做大,是出版社继续依靠手中的产品优势与新华书店竞争呢,还是转变观念,调整策略,与新华书店在新的基础上,采取新的合作方式呢？浙江教育社的实践,给予... 相似文献
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发行权是著作权人享有的一项重要的专有权利,发行权所调整的发行行为是作品传播的重要方式,是连接著作权人、传播者和社会公众的纽带和桥梁.立法上对发行权的规定是否准确、科学和实用,对著作权人的权益实现和发行产业的持续协调发展都有巨大影响.数字时代下,将发行权的调整范围固守在实体发行领域既不利于数字发行平台的发展,也容易在各利益相关主体间引发冲突.对比分析美国模式和欧盟模式发行权协调方案的利弊,建议我国将发行权的调整范围扩大到数字领域,同时需要妥善处理好和已存的信息网络传播权的关系. 相似文献
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《出版参考》1995,(11)
过去美国出版的图书的国外版权收入占整个版权收入的比例一直排在最后,但自80年代、特别是进入90年代以来,这种状况发生了重大变化,排名末位的国外版权收入异军突起,已跃居首位。这主要是在其他版权收入下降的同时,美国图书在国外的市场日益成熟和扩大。 图书的国外版权收入现已成为美国出版业的重要经济支柱。据版权专家介绍,一本美国出版的畅销书在日本的版权收入可达到100万美元,在英国和南美为50万美元,在西班牙为30万美元,就是在市场较小的荷兰也可收到10-15万美元。美国出版商普遍认为,出版业的收入来源重心已由国内转到国外。许多小出版社依靠国外版权收入不仅维持了生计,也扩大了影响。过去,美国出版社在制订选题时一般针对国内市场,而现在则不得不考虑国外市场。目前有些出版社正专门致力于开发国际性的图书选题。 相似文献
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B出版社为某部委直属事业单位,在出版学术专著、法规准则、考试教材及各种实务图书等方面有较高的专业水平。社内组织机构健全,下设办公室、人事处、财务处、总编室等后勤部门,十几个专业编辑部门、电子出版中心等业务部门,及照排室、出版处、印刷厂、发行处、书店等支持型机构。2001年,B社进行重大人事机构改革,兼并了两个中小型出版社,进行部门重组,人员聘用实行双向选择,期望发展为一个大型出版集团。由于多数编辑部门获利能力较差,图书积压问题日益严重。该社决定对部分编辑部门下放印制和发行权,以期经营状况有所改观。A部门即是被下放了印制和发行权的编辑部门之一,主要出版全国发行的各种教材。几年运作下来,已具一定规模,收益显著,部分教材已争取到垄断优势,各方面运转情况明显优于其他常规运作部门。是什么造成了同一大环境下,组织与效益的显著不同?我们通过五因素和人力资源的一致性来进一步分析。 相似文献
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数字出版的到来,互联网思维为传统出版社带来挑战与机遇.以规模取胜的出版社面临生存压力,而小微出版社却在危机面前一枝独秀.以美国佩斯大学出版社的传奇与成功作为非典型样本,以小微战略而独步大学出版市场,让我们深入领略互联网+小微出版的神奇与创意. 相似文献
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或许是为了追赶苹果公司的AppStore,亦或许是为了抢先占领下一个出版时代的主导权,美国的亚马逊,与作家蒂姆·菲利斯（Tim Ferriss）达成首份出版协议后,很快地又以80万美金签下知名导演兼演员潘妮·马歇尔（Penny Marshall）回忆录的独家发行权,种种迹象显示,亚马逊正开始绕过出版社,直接找上作者洽谈出版事宜。 相似文献
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或许是为了追赶苹果公司的AppStore,亦或许是为了抢先占领下一个出版时代的主导权,美国的亚马逊,与作家蒂姆·菲利斯（Tim Ferriss）达成首份出版协议后,很快地又以80万美金签下知名导演兼演员潘妮·马歇尔（Penny Marshall）回忆录的独家发行权,种种迹象显示,亚马逊正开始绕过出版社,直接找上作者洽谈出版事宜。 相似文献
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全球大多数高质量的学术期刊是由欧洲、美国少数营利的商业出版社出版的,其中一些全年定价超过一万美元的高价学术期刊值得我们深入研究.分析美国、英国、德国、荷兰4国5家商业出版社的8种高价学术期刊可知,其成功主要在于准确的市场定位、严格的质量保证体系和需求导向价法. 相似文献
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就美国出版社工资状况和是否对工作满意等问题,美国出版商周刊作了一次问卷调查。向随意挑选在出版社工作的2000名调查者发出询问函,共收到回答543份,统计和分析是以此为基础进行的。 被询问的对象分布在中部大西洋和纽约州等9个地区。寄回问卷的人半数以上在商业性出版社工作(其中24％的工作单位是大出版社,其余是中小出版社和大众市场图书出版社),7％的人在大学出版社工作。28.4％ 相似文献
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美国出版社出版的书刊很多都是自办发行,直接与零售商挂钩。所以,美国出版社对图书推销活动非常重视,一般的出版社都设立了图书推广部。为了图书推广的成功,各出版社往往不惜血本,因为,出版社出书的目的就是为了满足市场需求。以麦格劳·希尔图书公司为例,该公司专业及普及读物出版部每年都要举办两次编辑及推销会议,确定一些即将出版的新书的推销费用及推销方法。麦格劳·希尔总公司、分公司及各部门的三级管理人员一般不懂专业技术,但都了解市场,精于销售术。他们注重图书生产、推广和销售之间的协调与配合,然而更强调销售。因为他们懂得经济效益主要体现在销售环节上。在一本职工阅读的内部读物上写道:“我们是一个受市场支配的公司.必须预见到 相似文献
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目前,"出版管理以财务为中心,财务管理以成本为中心"的观念已被大多数出版社所接受并贯彻实施于日常的内部管理之中.但随着市场的发展变化,也随着出版社自身为适应市场的变化而进行适时的改革,这种观念和做法已远远不能满足出版社决策层的需要了. 相似文献
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出版市场指体现出版物和出版生产服务供需交换的平台,即出版企业向消费者提供出版物,以及向社会提供出版服务、制作加工服务、物流商流服务的一系列行为.把出版产品的生产者和消费者联系起来,交换其社会劳动,实现出版物的社会价值和价值,这是出版市场的主要功能和作用.出版市场的客体有出版物(版权产品和编辑加工服务结果的物化)、出版社的编辑加工服务和发行权的让渡行使、复制企业的定做复制加工、流通企业的销售服务. 相似文献