共查询到20条相似文献，搜索用时 312 毫秒
1.
2.
老子曰：“天下大事必作于细，天下难事必成于易。”中国宋代教育家的朱熹说：“言治骨角者，既切之而复蹉之；治玉石者，既琢之而复磨之，治之已精，而益求其精也。”纵观各行业各方面成功的管理经验，大多离不开“精”、“细”两个字。农业讲“精耕细作”，生活讲“精打细算”，治政讲“精兵简政”，管理讲“精益求精”。学校的对象是人，学校无小事，事事皆教育，所以学校管理更需突出精细化的一面。而学校教育工作管理中，应以德育为首、教学为主、育人为本。精细化的德育工作体现在以下四个方面。[第一段] 相似文献
3.
从一则常规看课堂管理 总被引：4，自引：0，他引：4
近日笔者偶然到城区一所小学，发现在教室后面的黑板上，规范整齐地书写着该班级的“课堂常规十条”。笔者将这颇具代表性的“十条”抄写下来，以对小学课堂管理中的一些误区进行剖析。这“课堂常规十条”是：l．上课铃响迅速进教室，不插位，安静坐好，等待教师上课。2．作好课前准备，摆好当堂用的课本及学习用具。文具盒放在课桌的正中上方，课本放在文具盒的下方，工具书和作业本放在课桌的右上方。3．上课专心听讲，独立思考，不讲小话，发言一律举右手，不敲响课桌，用普通话，声音洪亮。4．坐姿端正，左手臂向下，右手臂搭在左手臂上… 相似文献
4.
常规班会是班级管理和德育的主阵地。那么,如何发挥常规班会的教育价值?如何使每周的常规班会都有内容可讲,并让学生有所收获?笔者在实际工作中将时事新闻引入常规班会,挖掘时事新闻 相似文献
5.
增强过程管理的有效性，实际上就是管理工作要讲效果，讲效率。增强学校管理的有效性就是要求对管理的对象——人、财、物、时间、信息进行合理的、科学的配置，使之产生较好的效果，较高的效率。增强学校过程管理的有效性主要从以下三个方面展开工作。 相似文献
6.
教师例会的质量，与学校走向文化管理的进程成正比。越是看重例会效益，例会就越高效。
高效例会应该是“必要的”。充分利用公告栏、校园网络发布通知、公文，做到“可开可不开的不开，可讲可不讲的不讲”。力求一次例会分享一个经验，解决一个问题，明确一项认识。 相似文献
7.
随着素质教育的深入实施，人们的教育观念正在逐步转变，对课堂教学质量的评价标准也应不断更新了。然而，从一些讲课比赛的评课或教学视导活动中，笔者发现不少人对课堂教学的评价观念还比较落后，如对那些偏重知识传授、忽视能力培养，注重课堂灌输、忽视启发学生思维，但只要能按照常规教学，注重了讲深、讲细、讲透彻，就看作是好课；有人评课，主要看教师的“讲功”，只要教师语言表达能力强，讲得流利、清楚、精彩，就是好课，却不分析其讲得内容如何。 相似文献
8.
厨师讲“火候”，农民讲“农时”，市场讲“商机”，同样我们班主任如果能把握住教育时机，就能事半功倍地做好班务工作，达成良好的教育效果！ 相似文献
9.
10.
随着应试教育向素质教育的转轨，如何改进课堂教学，优化课堂结构，提高教学的效率和质量，已成为当前教育改革的主题。笔者认为：讲与练是课堂教学的主要形式，也是实现教学目标的重要手段。如何做好讲与练，建立讲练常规，是搞好生物学教学的关键。一、存在问题受传统教学模式和师质素质影响，目前课堂教学的讲与练上仍普遍存在许多问题，它们主要表现在：1．讲多练少不少学校教师满堂讲的现象仍很普遍。他们忽视了学生在教学中的主体作用，挫伤了他们学习的主动性和积极性。2．讲练失当有些教师虽然也强调教学中的双边活动，但忽视两者间… 相似文献
11.
12.
13.
本刊讯2009年11月26日,全区义务教育学校常规管理桂中片区现场会在柳州市鹿寨县召开。自治区高校工委书记、教育厅厅长高枫出席会议并作重要讲话。高枫在讲 相似文献
14.
古人云：图难事者，必先于易；为大事者，必先于细。现代管理理论认为：细节决定成败。在当今社会，精细化管理是一种理念，是一种文化，它已经为许多行为所认可，农业讲“精耕细作”，企业讲“精益求精”。 相似文献
15.
一、学校常规管理的某些局限
在学校管理实践中，常规管理使学校秩序井然，环境稳定，工作有章可循，它在避免学校工作的随意性、提高工作效率方面发挥了许多积极作用。但是，任何事物都是一分为二的，作为学校管理者，在看到常规管理的积极意义的同时，还应看到它的某些局限。概括起来，主要有以下几方面：管理对象相对静态化、管理过程相对程式化、管理条规相对烦琐化、管理措施相对模仿化。 相似文献
16.
罗中先 《高等教育研究(成都)》2005,21(1):1-5
今天召开干部会，是学校“推进管理重心下移，实施两级管理”的动员部署。我代表学校党委、行政就两级管理办法的实施讲一些意见和想法，其中有一些新的思考和认识，也有多年一贯的观点和做法。主要讲几个问题：一、会议的目的、意义；二、学校发展进程的简要回顾；三、当前形势和任务；四、内部管理体制顶层设计的构建； 相似文献
17.
前不久，滨州市教研室来我校进行教学常规视导，我讲了“五四爱国运动”一课。听完课后，大家在一起评课，说出了这节课的不足，也正好点出了困扰我很久的问题。 相似文献
18.
学校的管理有各种类型，有人治管理、法制管理、“无为”管理、德治管理、人文管理，等等。人治管理依赖个人权威实行管理，其优点是效率高，但容易形成个人专断；法制管理的特点是一切以法规为依据，简易公正，但缺乏人情味；“无为”管理利于营造自由、宽松的环境，却易出现放任自流的状况；德治管理强调以德治校，领导的道德品格和群众的道德素养是管理的支柱，其缺点是见效慢；而人文管理是一种“德治”与“法治”相结合的管理，是以人为本的管理，人文管理也讲个人权威，但这种权威是建立在校长个人魅力基础上的权威。人文管理也讲法规，但强调法规是为人服务的。 相似文献
19.