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相似文献
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1.
基于员工薪酬粘性具有宽容失败、增进公平的柔性激励特征,本文理论分析了员工薪酬粘性对企业创新效率的影响以及高管—员工薪酬粘性差距对该影响的调节作用。以2010—2017年A股上市公司为样本,利用随机前沿模型进行实证检验,研究结果表明:员工薪酬粘性能够发挥容错激励效应,从而显著提高企业创新效率;同时,高管—员工薪酬粘性差距作为分配规则非公平性的体现,显著抑制了员工薪酬粘性对企业创新效率的积极作用。进一步研究发现,只有较低的员工可支配收入水平、高新技术的行业背景以及较高的市场竞争程度才有助于员工薪酬粘性发挥对企业创新效率的正向作用,且高管—员工薪酬粘性差距对上述影响具有负向调节作用。研究结论拓展了企业创新效率影响因素及薪酬粘性经济后果的研究,并深化了薪酬粘性与创新效率关系的情景因素分析,也为企业薪酬机制的设计和安排提供了经验支持。  相似文献   

2.
企业增强员工薪酬公平感的对策   总被引:3,自引:0,他引:3  
自从上世纪六七十年代起,薪酬公平性始终是社会学、管理学研究中的一个热点问题。根据组织公平理论,不仅企业薪酬分配结果会影响员工薪酬公平感,薪酬分配过程、人员交流也会影响员工薪酬公平感,这为我国企业制定公平、有效的薪酬制度提供启示。  相似文献   

3.
企业文化与员工激励   总被引:2,自引:0,他引:2  
优秀人才总是跳槽而去,平庸的员工总是赖着不走。所有企业都必须面对一个矛盾:如何解决员工欲望的不断膨胀和薪酬的相对稳定。因为员工随时都可能在企业中成长而薪酬不可能紧紧相随,没有人会总是对自己的薪酬感到满意。美国哈佛大学的专家发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只发挥出20% ̄30%甚至可能引起相反的效果;但在适宜的激励环境  相似文献   

4.
面向知识型员工的双通道薪酬模式设计   总被引:3,自引:0,他引:3  
在分析知识型员工及其薪酬模式的特点和阐述传统的薪酬模式对知识型员工不适应性的基础上,从企业战略的实现和市场价值的实现两个方面进行分析,结合平衡计分卡四个评价维度的设计思想,构建了面向知识型员工的双通道薪酬模式,并对这一模式的操作和应用进行了说明。  相似文献   

5.
宋妍  陈赛  张明 《软科学》2017,(4):70-74
通过建立员工异质性基础上的企业占优薪酬形式选择模型,比较两种薪酬形式的适用条件,并与员工同质情况下的结论比较,丰富了薪酬制度研究,为国内外企业薪酬形式选择差异提供了理论解释.结论表明:当员工异质且规避风险时,企业应当放弃计件工资,选择保险功能强的竞赛式薪酬;当员工异质性程度增强时,企业应当转而选择激励功能强的计件工资,但计件工资的激励效率会随着员工数量的增加而下降.因此,只有切合宏观环境、企业发展状况、员工属性等因素的薪酬形式,才是适应和引领未来经济新常态的企业占优薪酬选择.  相似文献   

6.
论知识型企业岗位与薪酬结构的设计创新   总被引:4,自引:0,他引:4  
知识型企业是由知识型员工构成的知识联合体,知识型员工有着与一般员工明显不同的特点,如何对知识型企业的岗位和薪酬结构进行人性化与柔性化的构建,以便有效地激励员工,将是知识型企业成功的关键。对传统岗位与薪酬结构设计模式进行了分析,探讨了知识型企业人性化与柔性化岗位与薪酬结构的构建以及管理模式的设计。  相似文献   

7.
宽带薪酬的基本理论及初步设计   总被引:1,自引:0,他引:1  
罗梦娜 《科技创业月刊》2006,19(10):114-116
宽带薪酬在20世纪90年代开始实施以来,以其明显的优势对传统的薪酬体系造成了冲击。宽带薪酬支持扁平型结构,鼓励员工努力学习,但是如果不注意其存在的问题,将会影响组织的长远发展。通过对宽带薪酬利与弊两方面的分析,使企业能够根据自身的情况更好地实施宽带薪酬。  相似文献   

8.
高新技术企业知识型员工流动的实证研究和对策分析   总被引:8,自引:0,他引:8  
知识型员工因为拥有知识和勇于创新,成为高新技术企业人力资源的核心部分。但知识型员工过于频繁地流动,也会影响企业员工队伍的稳定和企业的长远发展。本文通过对高新技术企业知识型员工流动的实证研究,调查知识型员工的流动特点、需求因素、工作满意度,分析流失原因,并从薪酬设计、职业发展、企业文化和构建心理契约等人力资源管理的几个关键环节入手,寻找解决方法,以期为企业留住和更好地使用知识型员工提供参考。  相似文献   

9.
西部地区民营企业员工薪酬满意度的四维分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
借鉴了西方薪酬满意评价的修正差距理论模型,利用SPSS12.0分别从年龄、性别、学历及职位等自变量上对民营企业员工薪酬满意度进行了实证分析,发现民营企业员工薪酬总体满意度不高,女性员工和青年员工满意度偏低,员工薪酬满意度在学历和职位方面存在着显著差异,并针对企业现存问题提出了相应的对策建议.  相似文献   

10.
探讨我国教育培训机构中存在的薪酬分配差异现象及其对机构绩效的影响,根据差异的结构将其划分为纵向薪酬差异和水平薪酬差异,并选择了样本数据对所提出的假设进行了验证。研究发现:①教育培训机构特有的薪酬考核机制使得员工间薪酬信息相对透明,从而会对机构绩效产生影响;②纵向薪酬差异有利于机构绩效提升,水平薪酬差异会造成机构绩效缩减;③薪酬越高,越容易放大纵向薪酬差异产生的正向效应,缩小水平薪酬差异产生的负向效应,反之亦然;④机构部门设置的越细,水平薪酬差异所产生的负向效应越不明显。  相似文献   

11.
随着知识经济的发展,知识型员工正逐渐成为现代组织的主体,是新型的工作群体.在分析了知识型员工的内涵及我国知识型员工的薪酬激励现状后,文章从企业战略薪酬的高度提出了企业薪酬战略和知识型员工利益的切合度与知识型员工对企业薪酬战略认同度之间的博弈矩阵,并在此基础上提出了知识型员工全面薪酬体系激励机制,以加强对知识型员工的全面激励,从而提高他们对企业的忠诚度.  相似文献   

12.
王萍 《科技与管理》2004,6(2):90-93
分析了企业在构建薪酬制度时应该考虑的主要因素,并以效用最大化为基本出发点,在假定其他条件不变的情况下,从企业成本和员工能力两个方面来分析员工的薪酬选择,提出了相应的薪酬策略:自助式薪酬方案。  相似文献   

13.
在文献回顾的基础上提出假设,构建了薪酬满意度、组织支持感与科技型企业员工工作绩效的研究模型。面向长三角地区科技型企业员工通过问卷调查的方式收集数据,以223份有效问卷为样本进行实证研究,研究表明:薪酬满意度对科技型企业员工的任务绩效、关系绩效有显著的正向影响。薪酬满意度对科技型企业员工的组织支持感有显著的正向影响。组织支持感对科技型企业员工的任务绩效、关系绩效有显著的正向影响。组织支持感在薪酬满意度与科技型企业员工的工作绩效之间具有中介作用。  相似文献   

14.
电力企业在我国电力系统中发挥着十分重要的作用,只有电力企业持续稳定发展,进而才能保证我国电力系统的稳定运行。电力企业中员工是推动企业发展的重要基础,想要促进电力企业高效发展,就必须保持员工的稳定。企业一般主要从两个方面来实现员工稳定,一是培养员工的人文关怀,二是薪酬发放,薪酬发放是最直接也是最现实的一种方法。但是就目前来看,电力企业中的人力资源薪酬管理工作还存在一些问题。本文就对其中存在的问题进行深入分析,并对如何提高人力资源薪酬管理的效率做出有效的思考。  相似文献   

15.
刘刚  姜慧 《科技创业月刊》2006,19(8):129-130
探讨了公平理论在企业薪酬分配中的作用、影响员工感觉中薪酬公平性的管理决策因素及薪酬公平性对员工的工作态度的影响,阐述了公平的薪酬分配体系的重要性,对企业管理人员如何制定公平的薪酬分配决策提出了一些具体的建议。  相似文献   

16.
员工根据个人的心理认知、情感体验或行为倾向,对企业提供的经济性薪酬项目进行的内隐分类,是研究员工对企业薪酬激励态度反应的理论基础.研究先以开放式问卷,归纳出我国企业常用的24项经济性薪酬,再对722名有效被试者进行了封闭式问卷调查,探索并验证了我国员工对企业经济性薪酬内隐分类的SPISA结构模型,包括工资类收入、绩效奖励、社保类福利、企业自主福利、津贴与补助五个部分.层级回归分析发现,不同性别、年龄、受教育程度、职位层次和企业性质的员工时五类经济性薪酬的偏好水平存在显著差异.相关研究结果对企业根据员工需求差异,在相同人工成本下提升经济性薪酬的激励效果具有重要启示意义.  相似文献   

17.
陶静 《大众科技》2014,(8):149-151
科学设计一线员工薪酬制度,对稳定一线员工队伍、提高其素质和技能,具有激励和促进作用。文章结合湖北省农产品加工企业一线员工薪酬结构及特点,分析了其薪酬制度存在的问题;提出了其薪酬制度设计的要求;探索了完善农产品加工企业一线员工薪酬制度的措施:完善薪酬决策和考评机制;完善激励薪酬制度;合理运用非物质激励和负激励手段。  相似文献   

18.
在家族企业员工薪酬水平决策管理过程中,如何根据企业发展的一般规律进行动态管理,直接影响着企业的生存和发展。本文在分析企业员工薪酬水平三种基本形式和影响家族企业员工薪酬水平因素的基础上,以企业发展阶段为主线,探讨了家族企业不同发展阶段家族内员工和家族外员工薪酬水平决定的一般规律,试图构建家族企业员工薪酬水平动态管理的一般模型,为家族企业员工薪酬水平动态管理决策提供理论依据和实战指导。  相似文献   

19.
作为企业人力资源管理的主要功能之一,绩效管理在企业中发挥的作用越来越重要。实施绩效管理可以改善企业的经营现状,不断提升企业和员工的绩效。薪酬管理是绩效管理的一个重要组成部分,设计合理的薪酬管理制度可以很大地提高企业员工的积极性和创造力,为增强企业的竞争力提供保障。但是,很多企业在具体实施绩效管理中还存在诸多问题,本文拟对企业绩效管理实施过程中薪酬管理存在的问题进行分析并提出相应措施,加强对薪酬管理沟通、企业内不同的人员实行不同的薪酬管理制度、薪酬管理制度要体现内在公平性和外在竞争性和薪酬管理要与绩效管理配合使用,员工参与薪酬设计。  相似文献   

20.
在企业的管理过程中,薪酬管理有着其不可或缺的作用,在企业综合实力的提高上有着极其关键的效用。文章中主要以煤炭企业的薪酬管理为主要阐述目标,怎样加强薪酬管理,优化激励体制从而激发企业员工的工作热情,进而推动煤炭企业的不断成长。  相似文献   

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