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探讨了中国电视传媒业应该如何应对跨文化传播和国外电视文化产品的冲击,提倡既不消极抵抗和排斥外来文化产品,又不全盘模仿和抄袭强势文化以致失去本土文化特征。文章借鉴创新管理学理论,建立了本土电视媒介创新的"二次创新"模式,详细阐释了本土电视媒体从"模仿创新"、"创造性模仿",到"改进性创新","后二次创新"的发展路径,强调只能是在着眼于全球传播与文化市场趋势与需求的基础上,先学习、后创新,采取适合我国本土化要求的二次创新模式,才是发展之道。 相似文献
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在电视媒体转型阶段,互联网思维为电视栏目创新提供了明晰的思维路径。本文以互联网人士周鸿祎的九个互联网思维概念为关键词,结合栏目创新的成功案例,一一分析互联网思维如何指导电视栏目创新。 相似文献
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本土化:中国特色电视理论的建构与创新——访中国传媒大学博士生导师胡智锋教授 总被引：1，自引：0，他引：1
本文系“电视艺术理论名家系列访谈”之十五。面对中国电视本土化道路选择与中国特色电视理论建构的时代性命题,胡教授以“理论创新”为核心,以电视美学论、影视文化论、观念论、传播艺术论等主要研究领域为基本框架,在目标确立、路径设计、方法创新等多个方面,完整而又富有创造性地阐述了他的“创新观”,具有突出的实践意义和理论价值。 相似文献
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冯哲辉 《中国广播电视学刊》2015,(3):106-108
进入21世纪以来,为了适应全球化的竞争环境,应对新媒体的挑战,通过节目创新推动媒体全面创新,打造核心竞争力,正在被越来越多的电视媒体提到发展战略的首要位置。电视节目创新一定要从媒体自身的核心资源出发,明确创新的方向和路径,确立成本领先战略、差异化战略,目标始终如一,放下收视率,追求发展率,注重公信力,积累影响力,走自主创新和可持续发展的道路。 相似文献
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在电视艺术美学、影视文化学、电视传播艺术学以及电视节目策划学的构建和研究领域,胡智锋教授勇于开拓,成果斐然。在胡智锋教授看来,中国电视从无到有,其节目创新经历了从以"宣传品"为主导到以"作品"为主导,再到以"产品"为主导的三个阶段。面对新媒体的冲击,电视传播既面临巨大的挑战也拥有较大的创新空间。信息发布的权威性,直播的日常化和高端的大制作是电视媒体和新媒体竞争的优势所在。在胡智锋教授看来,本土化策略应是中国电视创新的重要路径。电视传播的本土化意味着:对于全球,应该选择中国道路;对于中国,应该选择本地道路。公共服务是电视传播公共性的重要体现。由于"三位合一"的电视体制,中国电视的公共频道兼具意识形态色彩、商业色彩和公共色彩,并不具纯粹意义上的公共性。 相似文献
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管理大师彼得斯曾说过：“不创新,就灭亡。”特别是在电视行业,在电视频道和节目数量如此之多的中国,更需要不断的注入新鲜的血液,才能维持它引领时代的主流媒体之地位。只有创新才能使电视媒体更具新鲜感,才能满足观众品位日益提高的需求,才能使我国的电视媒体立足于世界领先行列。 相似文献
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“模式引进”已然成为中国电视开展收视竞争最为重要的“砝码”,中国电视进入到一个模式制胜的时代,也陷入了模式焦虑和模式困惑中.电视节目创新模式在更深的层面概括与呈现了如何实施节目创新的方向、路径与效果控制,区分为日常化的创新效果与陌生化的创新效果两条基本路径.根据电视内容属性与创新效果之间的正向或反向差异,形成了电视节目创新的四种主要模式. 相似文献
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电视时政新闻的发展,给人民群众带来更多的信息,都离不开创新,从而不断完善电视时政新闻编辑工作.电视时政新闻编辑工作应该从内容选择、采编组织、媒体联动、效果评价等方面来研究,并推进电视时政新闻编辑工作的创新. 相似文献
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融媒体时代,电视媒体既面临着发展机遇,也遇到了新型挑战。为实现“涅槃重生”,电视媒体与其他媒体融合发展成为必然趋势。如何在传承电视媒体自身优势的基础上,强化与其他媒介的融合,成为电视媒体人思考的问题。本文对融媒体背景下电视媒体在转型发展中的阻力进行了分析,并探究了电视媒体在融媒体时代的转型路径,旨在为电视媒体发展提供借鉴。 相似文献
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面对复杂多变的电视媒体市场环境和重重压力,城市台生存压力越来越大。创新是城市台应对竞争和挑战的关键词,本文通过创新理念、创新机制、创新类型三个方面,探讨城市台推进节目升级、打造核心竞争力的路径。 相似文献
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新时期创新社会管理需要整个社会系统协调运转,电视媒体作用巨大,责无旁贷。责任能否有效落实,体现在能否有效引导主流舆论,进而反映媒体品质的优劣和状态的高低。本文认为,要落实电视媒体在创新社会管理中的责任,就需厘清四种关系：新型传播格局与新时期电视媒体的关系、创新电视媒体与创新社会管理的关系、电视媒体品牌与舆论引导能力的关系、创新市场营销手段与创新节目体系的关系。 相似文献
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近几年,关于中国电视媒体的创新论不绝于耳,而引发争论的最大热点似乎是体制的创新。从热热闹闹的广播电视“集团化”改革到“集团化”退潮,所催生的研究文章与争鸣可谓多矣。潮涨潮落,目标却是一致的,那就是呼唤中国广播电视事业的强大,忧虑中国广播电视媒体在全球化、数字化传媒竞争中落伍。目前,集团化之争已经在政策强有力的调控下暂告一段落,政策也给予了媒体更为宽松的自我发展壮大的空间。在这一背景下,节目创新体系的建立应当比脱离各家媒体实际、脱离市场规律进行集团化的体制创新更具有现实意义。为此,本文试图探讨主流电视媒体构… 相似文献
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互联网络的蓬勃兴起分流和蚕食着电视媒体的传播资源、受众资源乃至广告资源,但也为电视媒体的创新拓展提供了崭新的增长路径及空间。在这一媒体融合的时代,中国13亿电视观众和近6亿网民协同互动,交相辉映,形成了中国电视媒体传播双受众市场。本期编辑部精选由北京美兰德媒体传播策略咨询有限公司(CMMR)主办的"2013年第九届中国电视覆盖传播趋势高峰论坛"与会嘉宾的精彩演讲,共同探讨在信息、技术、渠道高速发展的今天,应当如何构建电视媒体传播的双受众市场? 相似文献
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融媒体时代,传统媒体与新媒体间的界限逐渐弱化,在应对来自新媒体行业的冲击时,传统电视媒体的核心优势也在融媒体环境中被进一步显化。本文立足新闻节目,分析融媒体时代电视新闻的竞争优势,找出媒体融合环境中电视新闻的创新路径,希望为电视新闻节目内容、形式及营销方式升级提供一定参考。 相似文献
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北京美兰德媒体传播策略咨询公司 《传媒》2015,(7):8-11
媒体传播的核心诉求是制造和释放影响力,媒体经营的本质是为了变现影响力和传播价值.过去近20年中国电视产业的繁荣,主要是通过电视媒体的深耕细作和突破创新,尤其是通过媒体定位和发展规划来解决的,这是从早期的行政化,发展到如今的市场化、品牌化的历程,也是电视产业发展路径和规律使然. 相似文献