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工程施工管理是管理学的一个分支学科,是在项目实施过程中运用专业知识、技能和管理方法,使项目能够在资源限定条件下,实现项目的预期目标。工程施工管理贯穿于施工的全过程,从立项、可行性研究、施工图设计、招投标活动直至工程竣工交付。而在施工过程中,管理主要是明确人员职责,运用科学的方法和手段,对项目的时间、人员、材料、质量安全以及成本等方面进行管理,及时解决工程施工过程中存在的交叉作业障碍问题,为工程顺利实施提供参考建议。 相似文献
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民用建筑工程施工是一项复杂的技术经济运作过程.如何在工程施工前对项目进行严谨周密的统筹计划安排,在施工过程中实施有效的控制管理,最终取得相对最优化的经济技术成效,这是民用建筑工程施工组织管理必须关注的课题.本文以长沙某高层住宅楼工程为例,探析民用建筑实践工程的施工组织管理.文章首先介绍了项目工程的概况,分析了工程项目的特点及施工难点,针对项目提出了组织施工部署、主要项目施工方法与教术措施、施工管理措施. 相似文献
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项目施工的物资材料管理是一门系统,涉及面广,管理跨度大,贯穿工程从开工到收尾交付等过程。物资材料管理涉及到计划、采购、租赁、保管和调配使用以及质量安全诸多细节,环环相扣,环绕紧密。材料管理属于综合工程,项目材料是主管计划施工监理安检质量等方面及配合之下的结果。 相似文献
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现在工程施工中大量使用到钢筋混凝土结构,但在施工过程中由于操作不当,材料不合格等诸多原因,导致大量的混凝土结构存在裂缝,影响了混凝土本身的性能,直接导致了工程施工质量的降低,为整个工程埋下了安全隐患. 相似文献
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斯里兰卡北部道路改造项目全长147公里,工程采用设计施工总承包模式,采取切块分包的经营模式,合同三方采用FIDIC条款和附加条款合同.笔者对比曾经参建国内项目,发现两者在实施过程中有些较大的差别,因此从施工角度来阐述项目进行过程中的一点想法,期望可以为日后类似工程施工管理提供一点参考. 相似文献
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根据PDCA控制原理,对一般项目工程施工现场的组织与管理普遍存在的问题进行探讨.针对项目施工过程中的不同阶段,提供施工现场组织与管理的相关措施. 相似文献
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我国高速公路施工企业在市场竞争机制El益激烈的过程中,施工管理、施工技术水平等多市面得到了提升.但企业效益未能得到根本改善,其中作为企业成本中心的施工项目成本管理水平差是主要原因.高速公路工程施工项目成本管理,是目前每个高速公路施工企业在工程施工中都非常关心的问题,它是高速公路路基施工项目能否有效控制成本,赢得效益的关键.本文拟对我国高速公路工程施工项目成本管理中所存在的主要问题进行分析,并针对问题提出相应的整改措施,供高速公路施工单位参考. 相似文献
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高品质的工程施工不仅需要良好的施工工艺、严谨的施工流程、高素质的施工团队。同时更为重要的是要具备完善的施工现场管理策略及运营方式。一项建筑工程项目从立项直到竣工验收和数据归档,整个过程环环相扣,其中任何一个环节的差错都有可能带给项目无法预知的损失。施工作为建筑工程项目中一个至关重要的环节,其实质是图纸转化为现实的过程,在此过程中,许多设计方面的不足以及方案与实际之间存在的差距,都会一一的展现出来,极大地影响着建筑的使用和维护。现场管理作为工程施工阶段的具体实践形式,加强现场管理必须对这些问题加以足够的重视。本文结合我国建筑工程施工现场管理的实践,探讨有效提升建筑工程施工现场管理水平的策略及其运行方式,以期为我国建筑行业的良性发展提供借鉴。 相似文献
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项目成本管理是关乎施工企业生存发展的一个的重要管理问题。目前建筑施工企业成本管理过程中存在的问题是:成本管理意识不强;成本管理没有形成制度,指标没有量化,成本核算不科学;管理人员素质不高,管理手段落后;管理环节松散,没有形成系统工程;责任意识不强,材料浪费严重;成本管理没有做到责权利相统一。由此,应该采取以下对策加以解决:加强项目部成本核算观念的转变,建立和完善项目成本核算管理体制;优化成本核算制度,建立科学的成本评价体系;优化项目资源配置;加强材料集中控制;加强工程施工数量控制;提高项目经营班子的整体素质,严格执行考核奖惩制度。 相似文献
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在公路工程施工项目招投标中,编制科学合理的施工组织设计,是工程施工企业一项至关重要的内容。它可使工程施工项目从工程项目投标承揽、签订施工合同、施工项目的准备和施工管理等方面具有合理性和科学性,为施工企业在公路建设市场竞争中提供强有力的技术保证。 相似文献
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水利水电工程是一个巨大、繁杂的系统工程.在工程施工阶段中,质量管理始终贯穿于项目建设的整个过程.一个优质的建设工程,是实施严格具有先进质量管理的结果,本文就施工企业如何进行期范化项目管理提出可行的建议. 相似文献
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本文主要阐述了住宅工程施工管理中的机械设备管理、工程材料管理、施工过程质量管理、工程质量管理和工程中人的管理等问题. 相似文献
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建筑工程资料不仅能够反映出单位工程施工的全过程,而且也是保证工程合理使用以及结构安全的重要依据。因此,在工程施工过程中做好工程资料管理的相关工作,不仅能够有效的保证工程结构安全以及其使用功能,而且对提高工程的质量也有十分重要的意义。在房建工程施工过程中,对其资料的管理直接影响到房建工程的施工进程,以及工程的施工质量,进而影响到我国人民的住房安全以及生命财产安全。本篇文章对房建工程施工过程中的资料管理做出了相关分析,并制定了当前房建工程施工过程中的资料管理规定。 相似文献
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现场施工技术人员贯穿着工程施工管理的整个过程,是集技术、管理、组织、协调等多方面的职位,在整个施工过程中负责各项专业技术标准,严格执行施工验收规范和质量检验标准,并对现场施工人员提供技术交底,控制工程的施工质量,做到按图施工。高度重视项目工程的安全管理,控制人员的不安全的行为和物体的不安全状态,落实安全决策和目标,消除一切事故和人员伤害。为企业创造更好的社会效益和经济效益。 相似文献
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在城市生活中暖通工程的重要性不言而喻。现代化城市的发展离不开完善而高效的暖通工程建设,如果暖通工程施工中出现问题,将会带来城市供热效果和效率的缺陷。因此要加强暖通工程施工过程中各类问题的研究。本文以暖通工程施工的具体实际为出发点,分析了施工过程中管理工作的要点,探讨了施工过程中存在的问题,提供了施工管理应该注意的问题,希望对提高暖通工程施工控制与质量管理起到借鉴功能。 相似文献
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谈建筑企业施工项目成本精细化管理 总被引：1，自引：0，他引：1
阐述了建筑企业施工项目的施工过程精细化管理、材料精细化管理和施工人员的精细管理,为国内建筑企业通过先进的管理降低施工过程中的成本,提高竞争能力提供参考. 相似文献
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研发项目外包过程存在多源不确定因素,给外包运营管理带来巨大挑战。为应对不确定因素影响,本文将柔性思想运用到研发项目外包管理中,使决策者在外包管理行动上具有灵活性。首先介绍柔性管理以及研发项目柔性外包的概念。其次,对研发项目柔性外包过程进行任务分解,以任务间逻辑关系为依据构建管理框架。最后,归纳柔性外包管理关键技术。本文旨在为决策者提供系统的分析工具,为中小型研发企业应用柔性外包策略提供技术支持。 相似文献