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合同管理在EPC总承包项目中的重要性 总被引：1，自引：0，他引：1
通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题和其在EPC项目中的重要陛,提出了如何更好地做好EPc项目管理中合同管理工作,进而提高EPC总承包项目管理水平,实现EPc项目的成功实施。 相似文献
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项目管理如今是建筑行业一个备受关注的领域,而招标采购做为其中重要的环节,做好项目管理中的招标采购及合约管理工作显得特别重要,笔者以自身参与的项目群管理中的招标合约管理出发,探讨如何做好项目管理中的招标采购及合约管理,以利于选择优秀施工单位(供应商),完备合同体系,实现项目利益最大化。 相似文献
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近年来,国内核电发展迅速,核电设备运行工况的特殊性,要求设备在整个制造过程中严格受控,文件就是其严格受控的依据,文档管理工作作为核电设备供应商项目管理的一个重要组成部分而日益受到重视。规范项目文件及文件处理流程,文档管理信息化并实现文档管理和项目管理的有机结合,能够使文档管理真正、高效的服务于核电项目管理. 相似文献
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随着知识经济的快速发展,知识管理日益成为当前项目管理的一个热点。通过对知识管理概念和内涵的阐述及农业科学数据共享中心项目管理体制的分析,指出了该项目管理中存在的若干问题,探讨了创建具有知识管理特点的项目管理体系的途径和方法。提出利用现代化管理手段构建知识共享平台,可以有助于项目参与者之间实现隐性知识和显性知识的交流,提高知识共享率,并能充分发挥项目参与者的创新能力,从而加快项目完成进度,提升项目完成质量。最后指出了知识管理应用于农业科学数据共享中心项目管理的保障措施。 相似文献
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论土木工程施工项目管理 总被引：6，自引：0，他引：6
作为现代工程的重要组成部分,土木工程项目管理对整体工程施工质量有着重要的影响。如何通过科学的项目管理工作有效提高土木工程施工质量是现代工程项目管理工作的首要问题。近年来工程施工就企业对土木工程施工管理认识的不断提高,为工程项目管理工作奠定了良好的基础,同时其对我国工程项目管理的发展起到了极大的促进作用。就现代土木工程施工项目管理进行了简要论述。 相似文献
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在美国项目管理协会出版的PMBOK（第三版）项目管理理论中并未过多的提及项目管理的量化管理,而量化管理是项目管理中一项非常基础性的工作,尤其是在当今的IT项目管理中,如果采用了高质量的量化管理,则IT项目管理的整个过程就会变得“可视化”和“可量化’,从而实现项目管理的可提高性。笔者在亲身经历的项目实践中归纳总结出在IT项目管理时需要注意的量化管理的领域,以及进行量化管理的一般方法和效果,由此来说明IT项目管理中使用量化管理的重要性,并列举和分享了一些如何应用量化管理方法进行IT项目的管理的经验。 相似文献
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论工程项目管理的信息化与专业化创新 总被引：1，自引：1，他引：0
面对日益激烈的市场竞争,工程项目必须以市场为导向,强化项目管理理念,在市场竞争中求生存。从全局去预估风险,建立完善的工程项目风险管理体系,规避投资失误所产生的经济损失。加强项目管理信息技术的应用,把工程项目管理由任务完成型向经营管理型转变,将目标管理中的SMART原则引入工程项目管理中,提高项目管理工作的有效性。运用科学手段在工程项目建设投资决策前进行技术分析、方法论证和经济效益评估,以保证项目投资最小且经济效益最大,提高项目技术先进、经济合理和建设可行的达成度。运用系统理论和专业化管理方法,对工程项目建设进行计划、组织、指挥、协调和控制,实现工程项目管理信息化和专业化。 相似文献
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论信息系统项目的质量管理 总被引：1，自引：0，他引：1
本文讨论了HTL-WEB系统项目的质量管理,该系统是针对华特物流公司业务流程而开发的一套可视化物流管理系统,系统能够为供应商(商品生产厂家)和华特物流公司提供完整的仓库管理,车辆管理,订单管理,财务管理等功能,并能够通过配送车辆上的GPS终端上传实时数据自动显示当前订单商品所在的地理位置,从而达到整合公司的业务资源提高公司服务质量的目标.在该项目中,我们通过有效的范围管理,获取用户的需求;编制完善的质量计划,确保质量管理活动有序进行;在计划的系统的进行质量保证和实施质量控制活动,监控项目实施质量,等措施对项目进行管理,保证项目,保质保量的如期完成,最后总结了本项目管理中的不足之处,以及在以后的管理工作中改进不足的方法和措施,在本项目的开发过程中担任了项目管理工作. 相似文献
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代建制的管理基础是项目管理,只有提高了单项建设工程的项目管理能力,才能提高项目管理企业多项项目管理的综合能力,最终更好地推行代建制管理体制。 相似文献
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安全管理已成为项目管理十分重要的内容之一.文章结合一线施工生产管理经验,从项目安全生产管理机构及保证体系、项目安全生产规章制度、项目现场安全生产管理措施等几方面,阐述建筑工程施工中的安全管理,用以指导建筑施工企业项目施工过程中的安全管理工作. 相似文献
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管理体系运行效果不理想是困扰我国建筑施工企业的难题,本文从创新企业自我改进机制寻找突破口,从施工企业最基本的管理单元——项目管理入手,引入"项目管理认证"的概念,提出以项目部为基本单元,对其基础管理工作进行认证审核,旨在规范项目基础管理,完善企业自我改进机制,提高管理体系运行的有效性。 相似文献
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项目管理是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。在项目管理中,高效的项目团队具有极大的价值。项目管理团队建设是项目管理中人力资源管理的一项重要环节,它需项目经理和项目团队成员共同努力来完成。本文主要从项目团队建设的重要性以及项目团队建设的方法对项目管理团队建设进行研究。 相似文献
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施工企业项目管理组织形式与合同管理 总被引：1，自引：0，他引：1
合同管理不仅影响到合同能否顺利实施,而且决定了施工企业的盈利能力。合同管理的效率取决于项目管理的组织形式。而合适的组织形式的选择取决于组织的目标和任务。合同管理是一项复杂的动态管理工作。为了提高合同管理的效率就必须对项目管理组织形式进行改进,使之适合合同管理的需要。 相似文献