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运用战略成本管理理念,结合我国造船企业的实际情况和集群市场环境的特点,提出了我国造船企业战略成本管理模式的构建原则与基本框架.在对集群背景下造船企业价值链和造船企业战略成本动因分析基础上,提出了集群背景下造船企业的战略成本定位,阐明了造船企业战略成本管理模式实施的保障措施. 相似文献
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本文试图将价值键理论及其分析方法运用到企业集群的竞争优势分析中.从集群的网络结构出发,构建基于协同网络的企业集群动态价值链模型,研究了模型中集群获取竞争优势的辅助网络及基本环节.文中提出的集群价值链辅助网络随其生命周期演变而不断自我增强并协同促进基本环节运作的机制,为识别企业集群动态特续性竞争优势提供了分析框架. 相似文献
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基于价值链分析的制造业作业成本管理 总被引：2，自引：0，他引：2
怎样提高企业的竞争力、如何提高企业的竞争优势是知识经济时代的热点和重要课题。尤其是外部竞争的日益加剧,使得传统的成本管理陷入困境。本文提出了基于价值链分析的制造业作业成本管理,是以企业内部价值链和外部价值链的分析为切入点,重点阐述了企业以价值链分析为基础的作业成本管理,从而通过价值链分析来找出企业的成本优势和增值环节。 相似文献
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本文简单阐述了价值链及价值链管理的含义,分弦了成本控制-b价值链管理的关系,提出了基于价值链管理的成本控制策略。 相似文献
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文章基于战略成本管理的视角,对企业如何获取成本优势的价值链理论进行了梳理和评迷,并建立了一个考虑战略成本基础上的价值链成本模型,结合创业期中小企业的成本控制实践,探讨了如何就价值链成本模型中的若干节点和环节获取成本优势的方法和途径. 相似文献
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价值链分析在成本管理中的应用——基于邯钢的实例分析 总被引：1，自引：0，他引：1
价值链分析作为一种战略性的分析工具,在成本管理中的应用越来越广泛。从迈克尔·波特教授提出的价值链思想入手,阐述了企业应该将内部价值链与外部价值链分析相结合对企业的成本进行有效的管理; 通过实例研究的方法,从价值链的角度分析了邯郸钢铁的成本管理。 相似文献
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随着高新科技变革时代的到来,市场竞争日益激烈,企业面临种种挑战。与此同时,传统的以企业内部价值消耗为基础的成本管理体系,不能顺应管理环境的变化,不能为企业战略决策提供有用的成本信息。因此,成本管理会计与企业战略管理思想有机融合的战略成本管理理论,迅速在企业界中得到广泛的认可和应用。本文论述了战略成本管理体系的重要工具——价值链的内涵和基本分析框架,以及价值链分析在企业战略成本管理中的具体应用途径。 相似文献
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在市场经济与全球经济一体化的环境下，企业面对范围越来越广、程度越来越剧烈的竞争。成本控制事关企业生死存亡。而传统的成本控制方法与体系有明显的缺陷，企业必须寻找一种更有效的成本控制方法与体系。以适应竞争的需要。价值链理论为研究企业的成本控制提供了一种有效的方法。本文正是基于此。试图从价值链优化的角度对企业成本控制方法做初浅探讨。基于价值链优化的企业成本控制策略进行了定量分析。引用模糊线性规划方法并结合时间因素对企业价值链优化问题展开研究。为成本控制的进行提供一种动态的、实用的定量价值链优化方法，使成本控制更好地运用于企业成本管理之中，从而获得竞争优势，这正是本文的意义所在。 相似文献
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长期以来,厂商与用户之间存在的成本鸿沟被认为难以跨越,然而,随着云制造等新制造模式的兴起,构建跨组织成本协同机制成为厂商与用户的合作主导关系面临的关键问题。从产品制造为核心的商业模式刚性、竞争为主导的企业边界、产权鸿沟下市场机制的局限、决策代理人利己选择等多维度,对传统制造环境下的厂商成本与用户成本鸿沟形成机理进行解析,提出以价值生态系统为内核、推进产品与服务一体化、构建动态契约合作机制以及"连接红利"的跨界成本协同平台为路径的厂商成本、用户成本协同模型,为云制造环境下跨组织的成本优化提供理论框架,并通过案例分析对理论框架进行验证。 相似文献
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在科技发展与经济全球化带来的激烈竞争环境下,创造并保持成本竞争优势,已成为每个企业生存和发展的重要问题。从企业价值链分析流程入手,对企业成本管理中的价值进行界定,提出价值链分析的价值集基础理论,且给出基于可拓学的物元、事元、关系元和复合元的价值表示方式,探讨价值集相关性分析的表示方法,为进一步分析研究企业成本管理中价值的挖掘和提升提供方法性的理论基础。 相似文献
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在威廉姆森的交易成本经济学和对治理结构解释分析的基础上,构建了企业战略联盟组织模式选择模型,并以某一机械制造企业为例,将相关数据代入模型,借助Matlap工具,得到该企业TCn+1的取值范围,在该范围内,企业将选择战略联盟组织模式。最后,在模型建立的基础上给出了企业战略联盟效率边界这一新概念。 相似文献
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一种期权契约协调下供应链的交易成本和电子佣金分析 总被引：5，自引：0，他引：5
生产能力预定的期权契约是供应链协调的一种常见形式。文中分析期权契约协调下供应链的交易成本分配和电子佣金的支付。指出在单销售商—单供应商系统的传统市场中,在供应链协调时,销售商通过执行价格将其一半的交易成本转移至供应商。在在线逆向拍卖(ORA)中,当电子佣金由销售商支付时,供应链协调不能实现;而由供应商的赢者支付,供应链协调的必要条件是电子佣金小于可变生产成本。 相似文献
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首先设计出军民融合产业协调发展过程中的"政策链-创新链-产业链-价值链"四链互动模型,利用微笑曲线和武藏曲线来诠释军工企业和民品企业的价值链状况,以技术生命周期为时间维度归纳出军工企业与民品企业之间的价值链融合途径。其次构建出军民融合产业协调发展的评价指标体系,并引入系统动力学协调度模型,设计出军民融合产业协调发展的评价方法。最后结合实例分析,对四链互动视角下军民融合产业协调发展状况进行评价,实证分析结果表明,2012—2016年内样本城市的三螺旋系统与军民融合价值链系统的耦合协调度水平不断提升,亦即该市的军民融合产业呈现出从基本协调到协调的相互促进状态。 相似文献