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在当今知识经济的大背景下,以高新技术企业为对象,通过探讨组织学习与技术创新的关系,阐明了组织学习对技术创新的作用,并提出了高新技术企业如何通过组织学习加快实现技术创新的基本思路,以期为我国高新技术企业技术创新能力的提升和国际市场竞争力的增强提供指导。 相似文献
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本文从企业技术创新与标准化活动的互动关系入手,分析了高新技术企业的技术创新特点,及其建立企业标准体系的影响因素和目标,提出不同技术创新战略下高新技术企业标准体系的运行模式,并给出相关建议. 相似文献
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针对层次分析法(AHP)和变异系数法(CV)的单一赋权方法在高新技术企业竞争力评估中的不足,提出一套综合权重赋值方法称为AHP-CV。首先从广东省科技大数据平台中获取高新技术企业的登记数据集,根据预设维度分类规则分类至预设企业维度,然后基于AHP-CV设计指标权重算法模型计算各企业维度对应的评分值,最后从3个企业维度对不同领域高新技术企业进行归类分析,根据归类结果对高新技术企业的发展状况进行评估,设计能够实时监测高新技术企业综合竞争力的监控系统。实证分析表明此监测算法模型能够很好地对高新技术企业进行监测。基于该监测算法的监控系统已经成功运用于广东省科技大数据平台,将实时对广东省内高新技术企业的综合竞争力进行监测,为各级有关监管部门决策提供参考。 相似文献
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广东省的高新技术企业蓬勃发展,已经成为全省经济新的增长点.为把握全省高新技术企业发展的现状,了解高新技术企业近几年的发展态势与走向,进一步扶持、壮大全省高新技术企业提供参考,本文通过分析几组相关统计数据,对广东省高新技术企业发展情况进行分析. 相似文献
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企业规模是研究高新技术企业相关问题一个非常重要的变量,尤其在高新技术企业技术创新能力方面起着至关重要的作用.在回顾已有的企业规模三种测度方法的基础上,研究得出了企业规模测度的因子综合方法并利用该方法对北京市高新技术企业规模进行了测度. 相似文献
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高新技术是国际竞争的制高点,它决定着一国的国际竞争力.然而,高新技术企业具有高投入、高风险、高收益和阶段性融资的特点,造成它的融资方式与传统企业显著的不同,存在着融资壁垒.为此,高新技术企业应制定融资原则,借助国家和自身的制度创新突破壁垒,保证新技术的研发和产业化的资金供给,才能进行连续的技术创新,有望在某些尖端技术领域获得突破性进展. 相似文献
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中国高新技术企业发展动态浅析 总被引：1，自引：0，他引：1
摘要：通过对中国高新技术企业发展动态的分析，尤其是对加入WTO之后的中国高新技术企业所面临的更为复杂化、市场竞争更加激烈的发展环境的分析，找出了中国高新技术企业存在的问题和发展的障碍，提出从综合优势理论的角度考虑内外资源的合理配置和使用，从而促进企业发展的必要性。 相似文献
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针对高技术企业的知识缺口弥补问题,分析了构建高技术虚拟企业的必要性,从HTVE的生命周期、知识来源、知识属性等角度分析HTVE的知识内容及其特点,进而论证了HTVE知识管理的重要性和复杂性。 相似文献
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针对高技术虚拟企业成本支出归属的模糊性和相关性,构造了成员企业的总成本构成体系,将成员企业的总成本区分为固定成本、合作成本、独立运营成本和隐性成本。基于这种成本分类体系,以联邦式高技术虚拟企业为背景设计了包含计划、监控、修正与补偿等过程的高技术虚拟企业成本管理机制,并提出了成员企业虚拟成本的概念及其核算方法,用以从成本投入的角度衡量成员企业对虚拟企业的真实贡献。实证研究表明该成本管理机制既能有效地控制成员企业成本支出的数额,又能激励成员企业进行创新投入的积极性。 相似文献
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首先对高科技创业企业风险的内涵与特征进行分析,而后基于生命周期理论对其风险因素进行识别,确定出技术风险等8类风险因素,并运用专家评价方法对风险因素进行初步筛选,得到核心风险因素集;在此基础上,运用决策特征根对核心风险因素进行进一步筛选,得到由资金因素、管理因素、技术因素和市场因素构成的高科技创业企业风险关键评价指标集;运用层次分析法对评价指标权重进行测度,并构建高科技创业企业风险度量模型;最后,以典型高科技创业企业为例进行实证研究,并基于实证研究结果提出了"加强技术创新、强化经营管控和规范营销网络"等高科技创业企业风险防范的策略建议。 相似文献
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高新技术企业人力资本投资策略分析 总被引：3，自引：0，他引：3
高新技术企业人力资本的投资价值直接影响企业的创新能力,对于企业的生存和发展起着重要的作用。从企业可持续发展的需要出发,在对高新技术企业人力资本投资特征和基于价值链的人力资本投资活动分析的基础上,提出了高新技术企业人力资本投资策略,旨在为高新技术企业不断提升人力资本投资价值提供参考和借鉴。 相似文献
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以西安高新区高科技企业中的关键员工为研究对象,采用主成分及因子分析方法对影响关键员工流失的因素进行了分析.认为职业发展因子是影响关键员工流失的关键要素;管理水平、人群关系、能力素质因子是引起关键员工流失的重要因素;而待遇水平及工作环境对关键员工流失的影响程度较弱. 相似文献