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1.
论激励机制在高校图书馆管理中的运用 总被引：17，自引：0，他引：17
激励是所有管理活动中不可或缺的要素，甚至可以说是管理的灵魂。尽管不同的管理学派对激励概念的诠释有所不同，但其目的是一致的：尽可能提高管理效率。本文试图从我国高校图书馆工作实际出发，借鉴人力资源管理理论，通过分析高校图书馆员激励需求，阐述在高校图书馆怎样运用激励手段，提高管理效率，提出了自己的一些看法。 相似文献
2.
高校图书馆激励模式新探 总被引：19，自引：1，他引：18
唐克文 《图书馆理论与实践》2002,(5):30-33
结合高校图书馆的实际情况，就图书馆激励的方式方法，考核指标体系以及激励资金分配等几个方面，提出了尽可能具体化，数据化，精确化的构思，旨在使图书馆管理有序化、规范化和科学化。 相似文献
3.
对高校图书馆员激励问题的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
以激励是人力资源管理的重要内容为切入口,通过对激励问题的分析,阐述了激励在高校图书馆发展中的重要作用。指出了高校图书馆应当运用多种激励方式调动馆员的积极性、创造性,实现图书馆和个人双赢的目标。 相似文献
4.
福利管理是人力资源管理流程的一个环节，它对提高高校图书馆员的工作积极性和创造性有重要意义，是高校图书馆对人才吸纳、维系和激励的前提。文章论述了福利、福利管理的含义，分析高校图书馆福利的内容、高校图书馆福利的效用分析及高校图书馆进行福利分配应该掌握的尺度。 相似文献
5.
黎红 《科技文献信息管理》2001,15(1):1-3
根据２１世纪图书馆管理的特点，提出管理创新是高校图书馆发展的灵魂，信息的反馈是高校图书馆科学管理的依据。激励策略是高校图书馆科学管理的必要手段，进而指出图书馆管理中应注意的几个问题。 相似文献
6.
运用激励理论在高校图书馆管理工作中作用，通过对激励理论的阐述和激励作用的诠释，从不同层面加以分析各种激励方式应对追求目标而产生的不同效果，进而达到实现图书馆管理工作目标的目的。 相似文献
7.
汤剑文 《中国图书情报科学》2004,(7):79-81
激励对高校图书馆馆员积极性的调动有着极为重要的影响．分析了影响高校图书馆馆员积极性的因素．论述了激励的基本原则。并提出了一些新颖有效的激励方式。 相似文献
8.
论新机制下高校图书馆人才应具备的素质结构 总被引：12，自引：0，他引：12
吕斌 《大学图书情报学刊》2002,20(1):81-83
世纪之交对高校图书馆人才素质结构提出了更高的要求，对高校图书馆人才素质结构存在的问题进行了分析，提出了解决问题的五个方面对策：重视高校图书馆人才资源在图书馆事业中的地位和作用，扩大量化考核范围，创建竞争激励的新机制，树立“终身教育”新理念，建立创新人才培养机制；设立参考咨询馆员制度。 相似文献
9.
廖若莹 《福建图书馆理论与实践》2009,30(1)
针对我国高校现行的图书馆工作人员激励制度,分析其中影响图书馆工作人员工作绩效和高校图书馆发展的不合理之处,对改进图书馆工作人员激励制度提出建议。 相似文献
10.
剖析高校图书馆2.0信息服务的影响因素、激励要素以及各要素之间的内在机理。在探索高校图书馆2.0信息服务用户体验曲线、激励方式与激励原则的基础上,初步建立高校图书馆2.0信息服务激励机制模型。 相似文献
11.
高校图书馆建立了一套相对健全的激励机制,但其激励机制还是比较落后的。本文提出在高校图书馆中构建一整套柔性激励的设想。柔性激励具有敏捷性、适应不同情况的能力,富有灵活性、有韧性等优势。文章中提出了高校图书馆柔性激励的要素构建及相应的实施建议。参考文献5。 相似文献
12.
论激励原则在高校图书馆管理中的运用 总被引：1，自引：0，他引：1
从我国高校图书馆工作实际出发,借鉴人力资源管理理论,着重阐述了如何把握激励原则、巧用激励技巧,做好高校图书馆管理工作的认识与实践. 相似文献
13.
论高校图书馆管理的激励策略 总被引：17，自引：0，他引：17
通过对高校图书馆管理的激励理论的分析，论述了激励的心理依据和引起需要、激发动机、指导行为、实现目标的心理过程，并对激励目标的设置、激励的方式方法进行了探讨 相似文献
14.
高校图书馆馆员是高校图书馆的灵魂，命脉，是高校图书馆工作人员、硬件条件、文献信息三大资源中最宝贵、最活泼、最能动的人力资源，也是资本性人力资本，因此，他们在工作中不仅具有可持续性，而且具有可增值性。将他们的可增值性变成现实，是高校图书馆蓬勃发展、欣欣向荣的动力源泉。在高校图书馆管理中，可以采用竞争、培训、尊重、激励、约束等手段使高校图书馆馆员进行增值。 相似文献
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敖登托亚 《内蒙古图书馆工作》2005,(2):61-63
本文指出了目前一些高校图书馆管理消极，人员工作热情不高与激励管理机制不健全的关系，提出，论述了建立实施激励管理机制的基本原则和方法，以及如何防止激励不当产生的负面效应。 相似文献
17.
高校图书馆的激励管理 总被引：4，自引：0，他引：4
文章就激励在高校图书馆管理中所起的重要作用,逐一介绍了目标激励、成就激励、政策激励、物质激励、精神激励、兴趣激励、情感激励几个方面,说明了激励是图书馆管理者不可缺少的工作方法. 相似文献
18.
通过高校图书馆馆际资源共享模式及过程的分析,构建高校图书馆馆际资源共享激励模型,有效控制共享系统中各主体的共享行为。针对高校图书馆本身的特殊性,从教育部作为管理者的视角出发,讨论实现馆际资源共享的激励过程,提出相应的措施,并分析该措施在高校图书馆馆际资源共享中的行为趋势。 相似文献
19.
评价机制的建立与我国高校图书馆管理的强化 总被引：4，自引：0，他引：4
胡璟焱 《图书馆理论与实践》2002,(5):28-30
我国高校存在着图书馆功能越来越重要与图书馆管理相对弱化的矛盾，矛盾根源在于目前的高校管理体制因素与图书馆自身特点因素的结合，解决对策应当是：通过强化高校馆管理中的计划与控制职能来弥补其组织与领导职能的不足，即从建立和完善对高校馆全面严密的评价机制入手，强化高校馆的激励约束机制。 相似文献
20.
激励是人力资源管理的核心内容。高校图书馆实施激励管理有利于激发馆员的内在潜能、吸引和留住优秀人才以及个人索质的提高。在实施激励管理过程中要遵循公正、分层次、物质激励与精神激励相结合、正激励与负激励相结合的原则。从建立立体激励网络、物质激励、精神激励、目标激励、参与管理激励方面努力完善高校图书馆的激励机制。 相似文献