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邢再青 《内蒙古科技与经济》2005,(10):31-32
本文就企业在经营过程中应注重的几方面问题进行了概括性的简述和分析，提出了新形势下,企业经营方略，特别是将现代企业制度、企业文化建设、人力资源开发等现代管理理念和以人为本的思想融入企业经营之中，使之与企业经营有机结合和科学运用，为实现企业效益最大化起到助推作用。 相似文献
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预算管理是对企业集团的决策目标以量化方式进行资源配置,并合企业集团从整个经营活动协调运转的控制体系,是现代企业对内部各部门、各单位的各种资源进行筹措、分配、考核、控制,以便有效组织和协调企业生产经营活动,完成既定的生产经营目标的一项重要管理工具。 相似文献
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试论企业文化建设与现代企业制度之间的双向效应 总被引：1，自引：0，他引：1
企业文化建设与现代企业制度之间有着双向的共生效应和互补效应。一方面,实行现代企业制度不断地更新和创造着各种文化观念,建立起新的企业文化;另一方面,新的企业文化建设又影响着企业的生产经营活动和企业发展,促进着现代企业制度的确立和完善。因此,在我国建立现代企业制度的过程中要加强企业文化建设,推动现代企业制度的建立。 相似文献
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指出了国有企业深化改革的发展时期廉洁文化建设的重要性,通过对湖北省电力建设第二工程公司企业廉洁文化建设的现状分析,对该公司的有益实践作出了分析与思考,提出了"检企共建"等推动企业廉洁文化的相关具体措施、方法,将廉洁文化理念融入到企业的发展战略、生产经营和日常管理之中,为企业持续、健康、和谐发展提供清正廉洁的良好环境。 相似文献
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企业战略预算管理是企业对未来整体经营规划的总体安排,是一项重要的工具,能帮助者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行预算对企业建立现代企业制度,提高水平,增强竞争力有着十分重要的意义文章对企业战略预算管理的必要性、存在的问题及如何推行企业全面预算进行研究。 相似文献
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高淑英 《科技成果管理与研究》2010,(3):91-94
战略成本管理是企业经营战略的一个核心组成部分,其目标应是以企业经营战略目标为目标,并加以具体化。合理调整企业结构和分配企业的全部资源是企业经营战略的内容之一。成本是资源的耗费,控制成本、降低资源的耗费,必然是企业经营战略的内容及目标之一,经营战略中,这二体系就构成了战略成本管理。成本管理是一座金矿,蕴藏着巨大的潜力。随着企业经营环境的急剧变化,战略管理已经被提高到日益重要的地位。战略成本管理完善了现代成本管理的体系,为成本管理提供了新的思路与方法,相比传统成本管理具有很强的优越性。 相似文献
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现代企业的特征已不再是小型的、单一的经济组织,而是由多个经济单位组成的大型联合体——企业集团,企业集团是市场经济从自由竞争转向垄断阶段过程中,顺应社会化大生产的发展而产生的,是现代企业发展的必然。而企业金融资源是企业经营运作的必要支持性资源,企业的生存、发展离不开金融资源的支持。以企业金融资源管理实践为基础,理论联系实际,对企业集团金融资源管理进行初步研究和探讨。作者认为,对于行业跨度大、企业级次多、管理幅度宽、地域分布广的企业集团来说,在集团内部实行金融资源集中管理有着积极的现实意义。从目前企业集团金融资源管理现状出发,结合企业集团及企业金融资源的特征,论述了在企业集团内部实行金融资源集中管理的必要性、优越性等,并就组织实施环节提出针对性、操作性较强的具体措施,对实施金融资源集中管理可能遇到的问题也进行了分析和思考。 相似文献
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在现代企业管理工作中,企业战略管理对企业的发展具有重要的意义。是企业根据市场、行业以及自身情况制定的发展规划与经营战略。企业战略管理是各项战略管理的总称。按照企业战略管理工作的内容与步骤可以将其分为战略的制定、执行与控制等多个部门。从企业管理中战略管理对企业各方面的影响入手,分析了战略管理对企业发展的重要意义。 相似文献
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现代企业生产经营是以提高经济效益为目标的。要提高经济效益，必须加强企业的成本管理。因此，在建立现代企业制度中强调成本管理十分重要。在社会主义市场经济体制下。企业所面临的外部和内部环境都发生了根本的变化。传统的成本管理越来越不能适应新形势的需要。企业为了能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。必须进行成本管理的变革，变传统的被动式成本核算管理为主动的战略成本管理，把成本管理贯穿于生产经营的整个过程。本文将从战略成本管理的内涵和特点、目标及方法来阐述战略成本管理思想。 相似文献
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当前,经济开放程度越来越高,现代企业面临的将是更为激烈的市场竞争。为在竞争中谋得一席之地,企业必须做好经营管理战略创新。文章对产品、资产经营、发展与效益的互动,企业经营结构优化,创新及现代企业制度等方面的问题进行了一些思考和探讨,可供有关企业参考。 相似文献
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我国企业对外投资存在的问题及对策 总被引：2，自引：0，他引：2
我国企业对外投资发展势头一直强劲,却也存在缺乏清晰明确的总体规划和发展战略,投资存在盲目性;对外直接投资结构不尽合理;投资规模小,经济效益偏低;缺乏高素质专门人才,企业经营管理不科学;政府部门对企业跨国经营缺乏有效的宏观管理;现有企业制度不合理等一些问题.针对这些问题,提出必须提高对我国当前对外直接投资重要性的认识;注重对外直接投资发展战略的制定,做好投资区域与产业的选择;努力扩大境外直接投资企业的规模;加强企业管理大力培养跨国经营人才;改善政府的宏观调控和管理;加快建立现代企业制度;采取多元化的投资方式进行对外直接投资,全方位筹措投资资本等对策. 相似文献
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浅论建筑工程施工管理的创新 总被引：1，自引：0，他引：1
建筑工程施工管理是建筑施工企业根据经营发展战略和企业内外条件,按照现代企业运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,以实现工程项目的合同目标、工程经济效益和社会效益。目前建筑施工企业在工程施工管理上,逐步形成了具有现代管理意义的工程施工管理,但还存在很多问题和不足。为适应市场经济的需要,适应企业文化及品牌效应的提升,需要我们在实践中不断创新。 相似文献
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供电企业电力营销管理的总体策略探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济的不断发展,使得电力市场的发展格局发生了巨大变化。供电企业为了适应新经济形式的发展需求,必须确立正确的电力营销管理理念,转变经营体制,制定与此相应的发展战略,以促进电力企业持续健康发展。本文从供电企业电力营销管理的必要性入手,对供电企业营销管理理念的确立进行分析,进而提出供电企业电力营销管理的总体策略。 相似文献
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预算管理作为一种非常重要的管理方式与管理机制,是现代企业制度的重要组成部分。建立、制定并有效实施全面预算管理已成为现代企业理财的一种国际惯例。正确认识预算管理与公司战略及其相互关系,有助于提高企业的经营管理水平。 相似文献
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战略管理会计是在当今企业经营环境更加复杂多变、全球性市场竞争空前激烈的情况下,为满足现代企业实施战略管理的特定信息需要而建立的新的管理会计信息系统.文章从战略管理会计概念的提出到战略管理会计的构成要素对战略管理会计进行了论述. 相似文献
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现代企业在生产、经营的过程中,必然存在一定风险,电网经营企业也不例外,企业利润来源逐步从发电侧向售电侧转换,电力市场营销的重要性逐步显现,为整体提升企业利润,改革及管理带来的风险防范研究成为企业关注的重点。本文就我国企业电力营销业务的风险管理作简要的分析、探讨。 相似文献
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创新是企业发展的源泉和动力,企业管理创新将对企业的全面发展产生强有力的推动作用。从企业的目标、经营战略、管理制度、组织、人力资源管理、文化与环境等方面,探讨新形势下企业如何实现管理创新。 相似文献
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企业内部控制制度的问题与对策 总被引：5，自引：0，他引：5
随着我国企业管理的发展,内部控制作为企业生产经营中,自我调节与自我约束的内在机制,在现代企业管理中具有重要的作用.建立健全的、设计合理的、适合我国企业的控制制度成为我国现代企业管理的发展趋势.本文通过分析目前我国企业内部控制制主度中存在的问题,对如何建立、发展、完善我国企业内部控制制度提出了若干建议. 相似文献
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薪酬制度作为企业支付薪酬的基本原则,是企业人力资源战略得以实施的重要组成部分。只有实行与企业战略相匹配的薪酬制度,才能使得员工帮助企业成功实现经营战略。本文通过对企业生命周期不同阶段的特点进行分析,运用现代薪酬体系设计的基本理论,在企业不同的发展阶段,设计不同的薪酬体系,化解不同阶段产生的各种矛盾和危机,实现企业的战略目标。 相似文献