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《中国广播电视学刊》2003,(2)
中国未来五年将培育若干个大型媒体集团 国家广电总局局长徐光春近日在出席电视与广播博物馆国际理事会北京年会闭幕时表示,中国的媒体业将在未来五年内培育形成若干个在国内、国际上具有较强竞争力和影响力的跨地区,跨行业的大型媒体集团,跻身世界前列。 相似文献
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传媒核心竞争力及其影响要素解读 总被引：2，自引：0，他引：2
自1996年1月国家新闻出版署批准广州日报进行集团试点之后,以党报党台为龙头组建的现代化传媒集团便在全国遍地开花,截止到2004年上半年,我国已先后成立了42家报业集团和14家广电集团。在2003年9月24日举办的中日韩媒体合作研讨会上,中宣部副部长、国家广电总局局长徐光春预言,未来5年内,中国传媒业在其产业化进程中,将会培育形成若干个在国内、国际上都有较强竞争力和影响力的跨地区、跨行业的大型传媒集团。[1]然而,我们在为我国新闻业拥有如此广阔和诱人的发展前景感到欣喜的同时也发现,如果从传媒核心竞争力这个角度来考虑的话,目前我国新闻传媒集 相似文献
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钟晨音 《浙江传媒学院学报》2012,(3):23-28
台湾地区的杂志出版市场近年来获得了飞速的发展,而集团化则是一个重要的发展趋势。从2001年起,香港TOM．COM公司动用大量资金,陆续收购了电脑家庭出版集团、城邦出版集团、尖端出版社、商周媒体集团等台湾地区大型的图书及杂志出版集团,并通过对这些出版集团的整合,成立了城邦媒体控股集团,一举成为台湾出版业的龙头。城邦媒体控股集团通过强强整合、建设良性运作的管理平台,不但节约了经营成本,而且增强了集团资本运作的能力。城邦旗下的大型杂志集团,利用“品牌延伸”效果打造系列刊物,以及通过发展电子出版、开发杂志网站、培育网络社群等业务拓展多样化营销能力的经营策略,不但扩大了城邦旗下杂志集团的市场占有率,同时也预示着杂志集团未来的经营方向。 相似文献
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《中国传媒科技》2016,(10)
习近平总书记在党的新闻舆论工作座谈会上讲话时提出了48个字的"党的新闻舆论工作的职责和使命",其中的"联接中外、沟通世界"要求中国媒体加强国际传播能力建设,增强国际话语权,做好中国和世界沟通的桥梁纽带。近年来,中国与非洲各国的多领域合作颇为引人注目,中国媒体走进非洲,与当地媒体集团形成新型竞合关系。研究非洲媒体集团的扩张模式,不仅有助于制定针对性竞争策略培育我国在非媒体的核心传播能力,还能通过借鉴其成功经验为打造具有国际话语权与文化影响力的外宣旗舰媒体提供支撑。本文尝试将非洲媒体集团的扩张模式归纳为横向、纵向、斜向三种,并分析每种模式在形成媒体规模经济、范围经济和完整价值链中的作用,以期为中国媒体在非发展提供参考与建议。 相似文献
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2009年8月,拥有全球最大销量的家庭杂志美国<读者文摘>正式申请破产保护.通过追溯美国<读者文摘>破产情况,可以给我国期刊行业,特别是大型期刊集团的发展提供以下五点启示:重视新媒体的培育、做好投融资风险评估、强化危机管理策略、实现多元产业经营、媒体财务运营至关重要. 相似文献
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正新华报业传媒集团策划发起的这次"七大媒体联盟看青奥",是一个非常好的媒体融合的样本。我想从三个方面来谈谈它的特点和意义。一、"七大媒体联盟看青奥"的五个特点:第一,作为活动主办地的主流媒体,你们组成了"七大媒体联盟看青奥"的大型新闻活动,以跨越地域、国别、跨越媒体形态的媒体联盟形式来报道青奥会,这一策划本身就和国际奥委会想通过 相似文献
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最近,新闻出版总署在<关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见>中提出:在三到五年内,重点培育六七家资产超过百亿、销售超过百亿的国内一流、国际知名的大型新闻出版企业,努力打造具有国际竞争力的跨国出版传媒集团.综合考虑获取政策支持的能力、现有实力和规模、所处区域市场规模、市场化能力、品牌实力、"四跨"战略的实施能力、旗下是否有上市公司以及人才储备能力等因素,我们可以分行业作一预测. 相似文献
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最近,新闻出版总署在《关于进一步推动新闻出版产业发展的指导意见》中提出：在三到五年内,重点培育六七家资产超过百亿、销售超过百亿的国内一流、国际知名的大型新闻出版企业,努力打造具有国际竞争力的跨国出版传媒集团。综合考虑获取政策支持的能力、现有实力和规模、所处区域市场规模、市场化能力、品牌实力、“四跨”战略的实施能力、旗下是否有上市公司以及人才储备能力等因素,我们可以分行业作一预测。 相似文献
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发挥集体力量建立批发集团王久安新闻出版署于１９９６年６月发布的《关于培育和规范图书市场的若干意见》文件，特别强调要有计划、有步骤地在全国建立若干个全方位、跨地域、功能全、品种多、信息灵，能起主导作用的、全国性的大型图书批发市场。这个任务相当艰巨，但这... 相似文献
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上海报业集团"十三五"媒体融合发展目标:拥有五个以上全国领先的新媒体品牌,新媒体总用户规模、总收入规模在全国同类媒体集团排名进入前三。经过五年探索,上报集团已经从一家以报刊为主的传统报业集团,开始转变为拥有网站、客户端、微博、微信公众号、手机报等新媒体形态,新媒体收入占据半壁江山的新型主流媒体集团。 相似文献
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最近,新闻出版署在《关于培育和规范图书市场的若干意见》中指出:“有计划、有步骤地在全国建立若干个全方位、跨地域、功能全、品种多、信息灵,能起主导作用的全国性的大型批发市场”;“形成国家级批发市场、省级批发市场、地市级 相似文献
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浙江广电集团近年来不断创新突破,以一抹靓丽的新蓝之色,书写出让人眼前一亮的传媒现象。基于资源观的理论性视角,在系统考察该集团内有关新闻、娱乐、媒体融合三方面资源管理问题之后可以发现：新闻立台,开掘了信息量和影响力结合的战略性资源;娱乐创富、美丽维品,开发了娱乐性和人文性结合的市场要素资源并将其提升为战略性资源;媒体融合则开拓了内容和技术结合的媒介生态空间,将进一步培育集团未来获得持续竞争优势的战略性资源。 相似文献