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1.
营运资金作为企业资金中最具活力的要素,其管理的好坏直接影响到企业的生存与发展.根据国外企业的经验,其财务经理60% 时间都用于企业的营运资金管理上.因此,了解营运资金的含义,明确营运资金管理的目标,掌握营运资金管理的内容和基本方法尤为重要. 相似文献
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企业管理的核心是财务管理,财务管理的核心是资金管理,只有资金进入良性循环,才能保证企业正常的生产经营和持续发展.如何加强资金管理,提高资金使用效益,对增强企业抵御风险能力和市场竞争能力具有重要的现实意义. 相似文献
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企业的资金犹如人体内流动的血液,如果企业一旦缺少了资金的推动,一切的工作将停止运作,可以企业的资金流是企业的生命线.因此,企业应该加强对资金的管理工作,这样企业才能更好地运转.但是,我国的许多企业在资金的管理上并不是十分的有效,这与企业对资金管理的重视度有关.本文通过对企业资金的重要性分析,探讨出加强企业资金管理工作的益处所在,同时也希望,企业在今后能对资金的管理加大重视力度,改变那种财务上混乱的局面. 相似文献
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加强企业资金支付的安全管理,建立健全资金管理的内部控制制度,确保企业资全的安全支付,减少和避免资金风险是财务管理工作中的重中之重.本文仅就资金方面的制度建设和资金重点支付方面浅谈几点建议. 相似文献
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陈寿 《商情·科学教育家》2013,(31)
资金是企业的命脉或血液,资金管理对企业的生存与发展具有极其重要的意义,抓住、抓好资金也就等于管理控制住企业的生命线和生存线.重点从重机行业资金紧张的原因分析入手,论述了如何加强资金管理. 相似文献
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加强企业资金支付的安全管理,建立健全资金管理的内部控制制度,确保企业资金的安全支付,减少和避免资金风险是财务管理工作中的重中之重. 相似文献
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随着我国经济的高速发展,部分企业在资金管理方面存在的问题突显出来.因此,现代企业应当结合相关法律政策,制定并严格执行适合自身资金管理需求的资金管理制度方法,从而保证企业的经营健康稳定.可以说,只有加强企业的资金管理,才能有效提高资金的使用效益,降低企业资金使用成本,在保证资金链稳定的前提下,为企业经营管理提供有力保障. 相似文献
8.
目前油田企业资金管理借助ERP管理系统和财务资产综合业务平台来实现对资金的集中管理大大提高了资金使用效率、降低了资金风险.但是,目前企业中仍然存在一些资金管理和财务风险问题.本文分析了现实中存在的几个问题,给出了相应的改善建议. 相似文献
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张瑞 《商情·科学教育家》2013,(29)
资金是企业生产经营活动的基本要素,是企业生存和发展的必要条件.然而,企业筹资和使用资金是要支付代价(即资本成本)的.根据企业价值最大化的目标要求,企业必须降低筹资中的资本成本. 相似文献
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黄绍文 《中国校外教育(理论)》2010,(6)
随着企业集团的发展和财务管理水平的不断提高,我国自上世纪90年代以来,许多大型集团公司根据企业发展和对资金管理的需要,组建了具有自己企业特色的资金结算中心,以达到强化资金管理,防范资金管理风险,集中资金管理的目的.成立资金结算中心是资金集中管理的重要选择,对加强和提高集团财务管理具有重要作用. 相似文献
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企业是盈利性组织,其出发点和归宿是获取利润.企业的目标是生存、发展、获利.企业的这些目标要求财务管理者完成筹措资金并有效地投放和使用资金的任务. 相似文献
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应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分,关系到企业的现金流量和再生产的资金需要.加强企业应收账款的管理和监控,成为盘活企业资金存量,提高资金使用效率,增强企业市场竞争能力的一个重要环节.本文通过对企业应收账款的成因分析,从正确估算赊销成本,建立应收账款审批制度.加强财务监督,完善应收账款的日常管理,及时催收等方面,对应收账款的风险控制进行了全面阐述.树立坏账风险意识、建立健全应收账款内部控制制度、强化应收账款的日常管理是企业应收账款管理与控制的有效方法和手段. 相似文献
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资金管理是企业财务管理的一个重要部分.企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中.如何有效的获得和使用资金,使其资本最大利润化,从而达到自身的发展和壮大,这就是企业资金管理的目标和任务.学校培养的是人才,企业经营的是商品,两者有着本质的不同,作为办学和经营的基础,都需要资金这一点却是统一的,学校虽然不象企业那样处于商品海洋的风头浪尖上,但是生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾伴随着计划经济向市场经济的过渡,也日益在中专学校中披露出来.因此加强资金管理,提高资金的使用效益,是办好学校,发展中专教育的重要课题之一. 相似文献
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蒋盛煌 《湖南科技学院学报》2008,29(2):117-118
资金管理永远是企业管理最重要的组成部分.正因为企业的资金始终在流动、在转化、在冗余,随着生产经营的飞速发展,要想使资金产生更大的效益,其管理的难度也越来越大.而集中资金管理代表了以后资金管理的发展方向,文章阐明了施工企业集中资金管理的解决之道. 相似文献
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为了进一步提高自身的综合素质,培养较强的会计工作操作能力,本人在中石化河南中原石油分公司财务核算部进行了专业实习,受益匪浅,现浅谈如何加强和改善成品油销售企业财务资金管理,并采取有效措施对资金风险加以控制.
一、资金管理与控制的重要意义
由于资金管理贯穿于企业整个生产经营的始末,具有举足轻重的作用,资金管理是财务管理的集中表现,只有抓住资金管理这个中心,采取行之有效的管理和控制措施,疏通资金流转环节,才能提高企业经济效益.因此,加强资金的管理及控制具有十分重要的意义.当然,这必将要求企业制定严格的内部控制制度作为基础. 相似文献
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问:什么是企业资金结算中心,它的主要职能是什么? 答:企业资金结算中心是在总厂或母公司层次设立的为下属各核算单位和子公司行使资金结算职能的服务机构。按照这一定义,企业资金结算中心具有以下五个方面的基本特征: 1.一个企业或企业集团只能有 相似文献
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一、财务风险概念及特性
(一)财务风险概念
企业财务活动是一个复杂而系统的过程.是资金的筹集、投放、占用、耗费、收回和分配等环节的有机统一.企业的资金运转是按"资金—成本—收入—利润—资金"的运行轨迹进行循环与周转.对财务风险的认识,必须先从财务活动的全过程、财务的总体观念出发,并最终联系到财务收益上来.企业的财务风险是指企业作为一个社会经济主体,在存续期间内所面临的政治、经济、文化、自然等各种难以或无法预料、控制因素的影响,使企业实际收益与预期收益发生偏离的不确定性.企业的财务风险主要由筹资风险、投资风险、资金收回风险、收益分配风险及营运资金管理风险等构成.它涉及企业资金运动的各个环节、企业内部的各个方面以及企业环境中的各个因素.企业的经营运作,最终结果会体现在企业的财务状况上,因此,企业在经营管理过程中必须重视对企业财务风险的管理.在变化多端的现实社会及经济环境中,企业的风险管理能力,尤其是对财务风险的防范能力已成为企业生存发展的核心能力之一.从某种意义上来说,企业经营管理的实质就是控制与管理财务风险. 相似文献
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李青春 《商情·科学教育家》2013,(30)
企业内部资金管理是企业整个经营活动的核心,事关企业经营活动的成败,因此加强企业内部资金管理,使企业的资金的整个使用过程更加的科学化、合理化就显得特别重要了,本文立足新疆景观规划设计研究院有限公司,对如何加强企业内部的资金管理做一些探讨. 相似文献
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掌握企业经济命脉的会计管理工作至关重要.资金调动的合理与否影响着企业的运转状况,会计管理工作就是对资金活动的的有效管理,尽力降低企业生产成本,提高资金利用率,使利润最大化,保证企业正常有效运转,会计管理方案在现代企业中被越来越广泛的应用,但在推广和应用的过程中仍存在一些问题,就会计管理方案的发展进程和推广中出现的问题进行了浅析. 相似文献
20.
刘丽丽 《河南科技学院学报》2002,30(2):105-107
从财务管理在企业管理中的作用综合性强、覆盖面广和敏感性强三个特点入手,重点论述了财务管理通过筹集资金、运用资金、分配资金和监督资金等在企业管理中的运行控制. 相似文献