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导游人员薪酬激励机制初探 总被引：2，自引：0，他引：2
对导游人员的激励是旅行社人力资源管理的重要内容.从我国国情出发,对导游人员的薪酬激励机制问题进行了研究.从理论和实际情况探讨了现有的导游激励机制存在的问题,并根据分析提出了要根据不同旅行社和不同特点的导游来制定激励措施. 相似文献
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试论导游薪金制度改革 总被引：1，自引：0，他引：1
当前以回扣为主体的导游新进制度严重不合理,而这种薪金制度,也成为制约提高导游服务质量的根本原因。分析当前导游人员薪金收入及其构成,阐述现行导游薪金制度成因及其危害,探讨导游薪金制度改革,构筑公正合理的导游人员收入体系,以及需要配套做好的相关工作。 相似文献
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本文通过分析导游工作的特殊性以及导游人员需要的一般特点，归纳出目前我国导游人员激励的特征，提出小费制度是实现导游人员激励的最佳途径，并附以相应的论证，最后提出导游小费制度在我国实施对策的设想。 相似文献
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导游是旅游活动开展的灵魂人物,其生存现状直接影响到旅游业的发展。本文通过对太仓市导游人员生存状况的调研,如薪酬工资、生活福利等,更重要的是探析其深层原因,最后根据现状提出策略分析,本文最重要的目标是促进导游这一行业的良性发展。 相似文献
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由于我国和西方国家的制度背景和社会文化的差异,独立董事的薪酬无论是在形式上还是在标准上都存在着不同。英国和美国是较早建立独立董事制度的国家,它们在独立董事薪酬的制定上具有丰富的实践经验,通过国内外独立董事薪酬的制度对比,从国内外独立董事的人员选择、薪酬制定、考核绩效、兑换薪酬、监督机制以及保障机制方面进行分析,发现了我国薪酬制度存在的一些问题,认为实施间接薪酬制度可以更好地发挥独立董事的作用。 相似文献
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导游是旅游接待的主体,他们的服务质量直接关系到旅游业的发展。但是,在中国旅游业飞速发展的同时,导游服务质量参差不齐,本文将从建立合理的导游薪金制度、建立合理的导游人员职业制度和对导游进行有效的培训这几个方面进行探讨。 相似文献
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导游人员代表我国旅游行业的窗口形象,其素质的高低直接影响国家旅游服务水平,作为导游人员入口关的导游人员资格考试是选拔优秀导游人才的重要途径,好的导游考试教材是把好入口关的关健。本文将就我国导游人员资格考试面试教材当中存在的问题进行分析思考,提出此类教材的编写思路。 相似文献
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本文归纳了薪酬制度设计的原则,分析了目前我国高校教师薪酬制度设计中所存在的主要问题,在此基础上初步构建了有效激励的薪酬制度体系,最后提出了具体设计上应注意的问题。 相似文献
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通过对中石化销售企业薪酬制度的简要回顾,分析了目前中石化销售企业薪酬制度存在的问题,提出了企业薪酬制度改革的目标和具体设想。 相似文献
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科学设计一线员工薪酬制度,对稳定一线员工队伍、提高其素质和技能,具有激励和促进作用。文章结合湖北省农产品加工企业一线员工薪酬结构及特点,分析了其薪酬制度存在的问题;提出了其薪酬制度设计的要求;探索了完善农产品加工企业一线员工薪酬制度的措施：完善薪酬决策和考评机制;完善激励薪酬制度;合理运用非物质激励和负激励手段。 相似文献
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导游人员作为旅游业发展中"人"的因素,其地位和作用极其重要,特别是在新的时期要尽快实现我国由旅游大国向旅游强国的战略性跨越,导游行业面临着新的挑战,导游人员的素质和水平亟待提高。本文针对目前导游人员贪利现象较为严重的情况,对导游人员贪利行为产生的原因进行了分析,以利于导游行业的健康发展。 相似文献
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从普教转型而来的福建省中职学校景点导游教学存在教材及辅助资料短缺、师资力量薄弱、教学方法单一、教学效果不显著等问题。这些问题的存在,影响了学生参加导游人员资格考试的通过率,制约了该校导游专业的发展。因此,有必要加强景点导游教材建设和师资培训,改进教学方法,从而提高教学质量。 相似文献
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薪酬制度合理与否是中小企业进一步发展的关键。合理的薪酬体系有助于公司的人力资源体系的发展,可以大大节约公司的招聘、培训、人员流动的成本,同时极大地激发员工的工作积极性。指出目前中小企业的薪酬制度可以设计得更好。 相似文献
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朱飞 《科学学与科学技术管理》2009,30(6)
研发人员的薪酬激励是研发管理的核心议题.通过对研发人员的薪酬制度模式、公平感和个人绩效的影响关系进行了实证研究发现:(1)技能薪酬对于外部公平的影响显著,对于内部公平的影响相对较弱,而职位报酬则相反;缋效薪酬对于分配公平和程序公平的影响均比较弱,且对分配公平感的个人公平感、程序公平感之公开和申诉有微弱负影响;(2)公平感在薪酬制度对研发人员任务绩效影响中的中介作用不明显,而在其对研发人员情境绩效影响中的中介作用显著,在这个过程中,程序公平的影响强于分配公平的影响. 相似文献
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薪酬体系是连接企业与员工的纽带,是公司战略的一个组成部分,只有良好薪酬体系才是有效的。如何实现准确的薪酬定位和同工同酬、如何确定各类人员工资收入倍数关系以及进行薪酬制度调整等问题是企业在薪酬体系中经常会遇到的问题,本文尝试通过对问题的分析提出解决方案,提出薪酬体系中许多具体问题的思路。解决方案是科学定位薪酬。企业要想建立薪酬体系,就要找出企业中薪酬体系存在的问题,同时分析问题及解决问题。企业能否建立起完善的薪酬体系,将直接影响到其生存与发展。如何使企业中薪酬与激励工作行之有效,如何让企业的薪酬投资带来满意的激励效果,从而提高企业整体的竞争力和凝聚力是建立科学合理的薪酬体系的初衷。建立科学合理的薪酬体系对于公司具有相当的重要性,因此,探讨和研究薪酬体系的理论和实践问题对企业来讲都是至关重要的。 相似文献
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企业增强员工薪酬公平感的对策 总被引：3，自引：0，他引：3
自从上世纪六七十年代起,薪酬公平性始终是社会学、管理学研究中的一个热点问题。根据组织公平理论,不仅企业薪酬分配结果会影响员工薪酬公平感,薪酬分配过程、人员交流也会影响员工薪酬公平感,这为我国企业制定公平、有效的薪酬制度提供启示。 相似文献
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导游作为一门新兴职业,是随着我国改革开放不断深入和旅游业快速发展而发展壮大起来。加强导游管理,提高导游服务质量是进一步提升中国旅游业竞争力的关键所在。这就要求我们旅游行业的管理者要充分考虑各利益相关者,通过建立完善的导游薪酬和激励机制,充分发挥旅游协会的职能,最终实现其利益格局均衡发展。 相似文献