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相似文献
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1.
实施全媒体战略,从集团层面再造流程,实现内容的集约化制作,是一个崭新的课题。为了把这一课题做好,烟台日报传媒集团在战略实施过程中,采取了循序渐进、稳扎稳打的策略。  相似文献   

2.
对于烟台日报传媒集团来说,实施全媒体战略,从集团层面再造流程,实现内容的集约化制作,是一个崭新的课题。为了把这一课题做好,烟台日报传媒集团在战略实施过程中,采取了循序渐进、稳扎稳打的策略。整个实施过程包括以下三个阶段,分别为实验阶段、整合阶段和融合阶段,本文主要介绍在筹备全媒体新闻中心的实验阶段中一系列的试验情况。  相似文献   

3.
云南日报报业集团网络新媒体发展状况云南日报报业集团立足于中长期战略发展,先后编制实施了2003-2007年、2008-2012年两个五年改革发展纲要,确立了集团从传统报社向报业集团向现代传媒集团转型的发展战略,逐步清晰了发展的思路和方向。一是把握传统媒体与新媒体此长彼长、融合发展的走向和规律,根据集团实际情况,强调高起点、高效  相似文献   

4.
重庆港务物流集团是市委、市政府为加快我市现代物流业发展.将重庆港务(集团)有限责任公司、重庆物资(集团)有限责任公司、万州港口(集团)有限责任公司和涪陵港务管理局的国有资产战略重组.而成立的集港口、物资、仓储、配送等物流链于一体的大型现代综合物流企业。资产总额50亿元.在岗员工7072人.年货物吞吐能力3800万吨.集装箱吞吐能力60万标箱。承担全市600公里辖区范围的港口项目投资、建设、对外招商引资和经营管理的任务。我们结合本企业实际。围绕经济宣传这条主线.  相似文献   

5.
正确的战略是行动之纲、发展之道、胜利之旗。报业集团人才工作要适应集团发展战略的要求,制定和实施科学的人才战略,以保障和推进报业集团发展战略的实施。大众报业集团党委十分重视发展战略的研究和制定,经过几个阶段的探索和实践,目前已形成包括战略目标、战略布局、战略重点、战略实施等较完整的集团发展战略体系,  相似文献   

6.
刘玲 《出版科学》2011,19(5):74-78
通过对世界五大传媒集团——贝塔斯曼、维亚康姆、迪士尼、新闻集团、时代华纳新媒体战略的实施状况进行比较,分析五大传媒集团新媒体战略的特点、实施路径及其成效,在此基础上,提出对我国传媒集团新媒体战略的启示意义。  相似文献   

7.
正确的战略是行动之纲、发展之道、胜利之旗。报业集团人才工作要适应集团发展战略的要求,制定和实施科学的人才战略,以保障和推进报业集团发展战略的实施。大众报业集团  相似文献   

8.
今年以来,杭州文化广播电视集团全面实施品牌带动战略,积极推进“品牌年”建设活动,取得了新的进展与成效。其做法与特点主要是“七个注重”: 一.注重发挥品牌带动战略在品牌建设中的指导作用 品牌带动战略是杭州文化广播电视集团在“十一五”期间提出的重大战略。为了更好地实施品牌带动战略,在今年的品牌建设中,集团从上到下进一步加深对品牌战略的理解,升华品牌建设的理念。  相似文献   

9.
1.我国出版物发行连锁经营发展的基本思路 实施大公司、大集团战略,尽快建立我国大型出版物发行集团。我国已经实施连锁经营的发行企业,基本上是在一个省的部分地区开展的,其规模可想而知。就是经过了几十年发展的发行主渠道——新华书店系统,其规模也不及国外发达国家的一家大型连锁书店,而连锁经营的一个本质要求就是规模化经营,所以,我国迫切需要把发展连锁经营与促进集约化经营的战略结合起来,实施大公司、大集团战略。欧美发达国家的连锁经营发展规律也表明,在一个国家或一个局部地区,不可能长期存在许多的经营内容相同…  相似文献   

10.
《信息系统工程》2004,(6):32-33
如今的云南白药集团销售已过10亿元,并成为云南省第一家上市公司。据熟悉该企业的人说,这是与白药集团非常重视信息化的发展分不开的。在这个集团.信息化是被定位为企业的核心竞争力的重要组成部分。1999年年底.白药集团提出三步走企业改革战略,第一步就是决定在集团本部和其商务公司实施ERP系统,并将其视为白药集团改革的基础。  相似文献   

11.
董新利 《今传媒》2010,(5):62-63
保证集团战略的落地和实施,是华商传媒集团各单位今年的工作重点。对于《华商晨报》来说,执行好报社拟定的三年滚动规划及竞争战略,保证规划和战略获得期望的成效,是当前工作的重中之重。结合集团战略和报社战略中发行工作相关内容,谈几点个人的思考。  相似文献   

12.
解放日报报业集团作为一个传统报业,尽管核心是党报,但是在信息化方面一直走在业内的前列.面临着互联网的全面推进和新媒体的异军突起.其顺应时代潮流.跳出了报纸这一传统介质本身,积极构建新媒体战略.在报业寒流中突围出一条道路。本文从生产力的角度分析新媒体出现的必然性和报业集团实施新媒体的合理性.并从技术支撑的角度分析新媒体战略的具体实施情况.  相似文献   

13.
培生集团的发展史也是并购史,培生集团通过并购促进战略转型、通过并购重组战略资源、通过并购实施数字化战略、通过并购加强国际化战略、通过并购实现效率战略,从而实现竞争的优势地位。  相似文献   

14.
郭腾月 《今传媒》2012,(3):60-63
在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。  相似文献   

15.
邵然  陈尚荣 《今传媒》2012,(3):30-33
在激烈的市场竞争和媒介管理改革的不断创新中,中国传媒业进入战略管理的新时期。各大传媒集团纷纷通过战略管理升级实现自身的发展壮大。在此以华商传媒集团为例,采用个案研究、文献调查等研究方法,通过对影响集团发展的内外部环境、不同发展阶段的战略制定实施的分析,结合科学的媒介战略管理理论,论证了一个成功的现代传媒集团战略管理框架并提出了未来传媒集团可供借鉴的发展战略构想。  相似文献   

16.
在今年5月17日的《全国电视台台长论坛》上.湖南广播影视集团总经理、湖南电视台台长欧阳常林提出湖南卫视要“推进高端崛起.建设主流文化”。湖南卫视为什么要提出这个战略.如何实施这一战略.[第一段]  相似文献   

17.
毕磊 《传媒》2010,(10)
近年来,一些地方报社和广电成立了传媒集团。招牌是打出来了,可如何真正发挥集团化的优势,实现内容生产的规模化、集约化运行,甚至机理再造,是传媒集团面临的新课题.作为国内省会城市首家跨媒体综合性传媒集团,成都传媒集团从成立伊始,始终将媒体融合作为激活内容生产力的重要抓手——设立媒体融合试验田、全面铺开媒体联动,等等。近四年的时光,成都传媒集团媒体融合的效果如何?是行政捏合还是“化学”融合?是否形成可推广的模式?带着疑问,记者走进了成都传媒集团。  相似文献   

18.
为增强媒体竞争实力,各地已先后组建了各类报业集团、广播影视集团、期刊集团和出版集团。各类媒体纷纷由原先单一、小型、分散、个体化发展,转型为综合、大型、联合、集团化发展。传媒集团超大规模、多元化产业经营,较之以前,更需要对整个集团的长远发展目标、媒体的定位、发展模式、资源整合与配置等,做出科学的规划与设计,这就必须高度重视企业的发展战略,因此,引入战略管理对于当今我国传媒集团的发展具有重大意义。 一、传媒集团实施战略管理的必要性 战略原是军事术语,将战略概念首先运用到企业管理的是20世纪60年代的美国管理学界。战略管理是一个动态的过程,它包括战略的制定、选择过程,战略的实施、控制过程。传  相似文献   

19.
《新闻前哨》2012,(9):85-85
1.南方都市报全媒体集团战略 2009年,南方报业正式提出要把全媒体战略作为集团发展的重大战略。为配合这一战略,南方都市报系提出“南都,无处不在”的口号。率先作为整个南方报业传媒集团由平面媒体集团向全媒体集团转型的首个试点报系。南都全媒体集群的目标:全媒体数字信息运营商.媒体和信息的混合运营商,成为现代性通讯社。  相似文献   

20.
“九五”以来,随着新闻出版署不均衡发展战略和集团战略的实施,我们在总社集团的支持下得到了很大的发展。但是市场经济体制的进一步确立和宏观调控形势的变化也给书刊印刷企业带来了许多新的冲击,突出的表现是:1.随着加入WT0进程的推进,外资印刷企业进入我国的印刷市场已成大势所趋。  相似文献   

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